Въпроси за интервю, които да зададете на кандидат-мениджър

Интервюирането на кандидат за ръководна или надзорна длъжност е много по-различно от това да се провери някой да работи на първа линия във вашата компания. В края на краищата, те ще наставници и ръководство на служителите под тяхна отговорност. И те ще бъдат отговорни за начина, по който отделът работи и в крайна сметка функционира. Така че искате да намерите подходящия човек за работата. Това означава да се зададат правилните въпроси, които да зададете по време на интервюто.

Следващите примерни въпроси за работа за стила на управление на кандидата, опита, перспективите и личността ще ви помогнат да прецените уменията си за надзор. Те също така ще ви помогнат да определите дали той е подходящ за вашата компания.

Чувствайте се свободни да използвате тези въпроси в собствени интервюта или да ги използвате като основа за разработване на свои собствени. Докато интервюирате потенциални управленски служители за вашата компания, ще разберете с течение на времето кои въпроси дават най-полезна информация.

Вие ще искате да зададете въпросите, които най-добре подкрепят окончателния ви избор на кандидат.

Преди да започнеш

Вие ще искате да се уверите, че вашият кандидат ще отбележи всички изисквания от вашия списък, преди да планирате това интервю. Искате да сте сигурни, че човекът е мотивиран, е човек и е ориентиран към резултатите. Освен това той трябва да бъде опитен и да може да работи добре под натиск. И накрая, той трябва да бъде достъпен, привлекателен, да работи добре с екип и да има страхотно отношение.

Има два вида въпроси, които искате да зададете - тези, които се фокусират върху опита на кандидата, и тези, които осигуряват поглед върху неговото поведение и личност.

Въпроси, които винаги задавате на кандидатите за управление

Винаги задавайте тези въпроси от интервюто за управление. Отговорите дават ценни познания за опита на кандидата.

• Колко време работите като мениджър?
• Колко служители са ви докладвали директно във вашата мениджърска работа? Тук задавате въпроса за броя на служителите, които той / тя пряко контролира с оценка на изпълнението и отговорности за компенсация.
• Опишете точните отговорности и дейности, върху които сте имали надзор над тези служители. Това ще ви даде представа какви са неговите служебни задължения в предишната му позиция.
• Как поставяте приоритета на ролята си на мениджър? Това е важно, защото мениджърът трябва да може да разпознава възможности и ситуации, които ще се нуждаят от незабавно внимание, като същевременно ще може да отлага нещата, които могат да бъдат по-малко важни за по-късен момент.

Въпроси за интервю за управление на поведението

• Как бихте описали стила си на управление? Вие ще искате да видите как той управлява, така че можете да определите дали стилът му съвпада с този на вашата компания.
• Как хората, които ви докладват, описват стила ви на управление?
• Какви са вашите силни и слаби страни като мениджър и супервайзор?
• Опишете работната среда или култура, в която сте изпитали най-голям успех. Как помогнахте за тази култура и успех? Отново отговорът на този въпрос може да ви даде представа дали стилът на кандидата ще се свърже добре със служителите във вашата компания.

• Как се справихте с труден или недобро работещ служител в миналото? Как се справихте със ситуацията? Подобрено ли е представянето на служителя? Ако не, какво направихте по-нататък?
• Как възнаграждавате отличното представяне на служителя и упоритата работа?
• Разкажете ми за времето, когато сте реорганизирали отдел или сте променили значително работата на служителите си. Как се приближихте към задачата? Как засегнатите служители реагират на вашите действия?
• Как сте управлявали работата на служителите в миналото? Опишете процеса, който сте използвали за обратна връзка за ефективността.

• Опишете как сте развили отношенията си с нови сътрудници, надзорници и служители по докладването на последната Ви работа?
• Как успяхте да осигурите ръководство и ръководство в предишните си отдели? Ако поискате кандидат, това ще ви помогне да разберете дали той е мотивиран и смята екипа си за приоритет.
• Какво смятате за най-значим принос на мениджър на работното място? Как сте ги демонстрирали в миналото си като мениджър?
• Какво бихте определили като ключов принос на мениджъра на работното място?

По време на интервюто

С напредването на интервюто не забравяйте да си водите бележки и да ангажирате кандидата. Но помнете, докато интервюто напредва, не се придържайте само към своя сценарий - задавайте въпроси, които трябва да продължите. Нещо, което интервюираният казва, може да предизвика друг въпрос, който може да не е в списъка ви.

Долния ред

Тези съвети за това как да оцените отговорите на кандидатите си за интервю за управление на интервютата ще ви помогнат да изберете най-добрите служители за управление на вашата организация. Продължавайте да четете, за да видите как да подходите към отговорите на кандидата. Те могат сериозно да повлияят на кандидата, който изберете за вашата отворена позиция.