Упражнение за бюджета - финансов жаргон

Бюджетното упражнение, също често наричано бюджетно упражнение или бюджетно упражнение, е често срещано място в корпоративния и финансов жаргон. Обикновено това се отнася до спешни усилия за намаляване на разходите, обикновено стимулирани от финансово неизпълнение. Когато печалбите се движат значително под бюджетите или очакванията, нормалното действие е да се намали агресивното усилие за намаляване на разходите. Казано по-просто, типичната компания има много по-голям контрол върху разходите, отколкото върху приходите.

падане

Бюджетните упражнения са често срещани в големите публично търгувани компании, които са загрижени за въздействието на краткосрочните отчетни печалби върху възприятията на анализаторите на ценни книжа и инвеститорите, а оттам и върху цените на техните акции. Те са по-рядко срещани в малките частни компании, неправителствените организации и правителствените агенции.

Честота

В някои компании бюджетните упражнения са силно предвидими годишни събития, понякога през лятото, понякога през есента, а понякога и в двата периода. Контролерите, служителите на бюджетния отдел и финансовите анализатори в компании, които ежегодно провеждат една или повече бюджетни упражнения, трябва да отбележат, че работните им места могат да бъдат особено стресиращи постоянно.

методология

Изпълнението на бюджета често включва мандати на всички отдели за намаляване на разходите с определен процент от бюджетите им за останалата част от годината. Понякога тези мандати могат да се прилагат и за групи, които досега не са усвоили своите бюджети. В компаниите, които правят това, мениджърите са задължени да развият силна пристрастие към изразходването на толкова, колкото могат още в рамките на финансовата година.

Бюджетните упражнения обикновено включват ограничения върху новото наемане. Това може да бъде или намаление в броя на новите глави, които всеки отдел може да добави за остатъка от годината, или пък да замрази пълното наемане. Освен това, в допълнение към съкращаването на разходите, бюджетните упражнения могат да включват и намаляване на капиталовите бюджети.

Въздействие върху търсенето на работа

Най-общо казано, колкото по-късно през годината се търси работа в дадена фирма или в даден отдел, потенциалните бюджетни пречки за наемане на работа се увеличават. Тези пречки включват постигането на предвидената в бюджета сума за края на годината и / или изразходването за компенсация на служителите до достигане на процент, който, когато бъде екстраполиран до края на годината, ще отговаря или надвишава бюджета за цялата година. В тези ситуации способността на отдела да наеме може да бъде строго ограничена, ако не бъде спряна, до края на годината.

От друга страна, най-плодотворният период за наемане на работа обикновено е в началото на годината. Мениджърите, които имат допълнителни бюджетни глави, могат да се стремят да ги добавят възможно най-скоро преди налагането на потенциални бюджетни намаления или замразяване на броя на служителите. Поради всички тези причини търсещите работа през ноември и декември всъщност трябва да изчакат до Нова година, за да започнат работа. В този случай получаването на възможност за интервю в края на годината често е средство да се позиционирате начело на опашката за наемане за следващата година.

Имайте предвид обаче, че има много изключения от това правило. На една стратегическа област може да бъде предоставено специално изключение, за да продължи да наема и надхвърля бюджета си. Мениджър с политическо влияние може да получи специално разрешение от висшите ръководители да продължат да наемат. Фирма с фискална година, която приключва преди 31 декември (напр. Morgan Stanley приключва фискалната си година на 30 ноември), може да бъде особено обещаващо място за търсене на работа късно през календарната година, тъй като мениджърите ще харчат и наемат нови годишни бюджети тогава.

И накрая, някои компании, особено тези в търговията на дребно, могат да имат най-натоварените си сезони през ноември и декември и по този начин може да наемат бързо.

В компаниите, които плащат бонуси в края на годината, служителите, които възнамеряват да напуснат, често отлагат действията си до скоро след изплащането на бонусите. Това е друг сценарий, при който интервюирането в края на предходната година, за да се счита за потенциална замяна, може да бъде полезно.