Как да напишем организационно проучване за осъществимост

Каква е целта на организационното проучване за осъществимост? Тя е да се дефинира правната и корпоративна структура на бизнеса. Проучването на организационната приложимост може да включва и професионална информация за основателите и директорите на бизнеса и какви умения могат да допринесат за бизнеса. Проучването на организационната ви възможност трябва да включва:

• Описание на вашата бизнес структура
• Описание на организационната ви структура
• Вътрешни и външни принципи и практики на бизнеса
• Професионални умения и автобиографии

Описание на Вашата бизнес структура

Този раздел на проучването съдържа описателно описание на законовите изисквания за установяване на вашия бизнес и защо смятате, че това е правилната структура за вашия бизнес. Тук трябва да обсъдите предимствата и недостатъците на алтернативните бизнес структури.

Например едноличното търговско дружество оставя едноличния собственик открит както за финансови, така и за юридически рискове. Високо рисков бизнес никога не трябва да се създава като едноличен търговец, тъй като това ще затрудни привличането както на инвеститори, така и на клиенти и клиенти. Това е и най-трудната и най-скъпа форма на застраховане.

Ако желаете да станете организация, освободена от данъци, ще трябва да включите, подайте заявление за освобождаване от данъци с данъчните служби (и в някои случаи в рамките на собствената си държава) и да създадете съвет на директорите и служителите на корпорацията. Също така ще трябва да решите дали вашата организация трябва да бъде членство или организация без членство.

Организационна структура

Обсъдете организационната структура на вашия бизнес. Един от най-добрите начини за представяне на тази информация е с организационна схема. Организационната схема показва йерархията или командната верига във вашия бизнес. В него са изброени ключовите позиции и подчинените позиции по ръководители на отдели, надзорници и мениджъри.

Принципи и практики на бизнеса

Всеки бизнес трябва да има публикуван етичен кодекс и принципи, които уреждат начина, по който компанията извършва своята дейност. В този раздел се включват както вътрешните, така и външните принципи на операциите. Също така може да искате да включите политики, свързани с искания срещу прането на пари и сексуалния тормоз.

Бизнес принципи и практики за вътрешни операции

• Фирмите, които са включени, трябва да имат съвет на директорите. Имате ли политика за конфликт на интереси? Ще използвате ли Правилата на Робърт за провеждане на срещи?
• Предлагате ли услуги, при които клиентите трябва да бъдат проверени за допустимост за финансова помощ или социални услуги, или има други предпоставки, каквито са възрастни граждани, малцинства или инвалиди?
• Имате ли налични практики за наемане и обучение на служителите и управленски практики?
• Имате ли цялостна корпоративна философия или трудова култура, която вдъхновява, насърчава или предлага стимули за служителите?

• Имате ли антидискриминационна политика?

Външни бизнес практики и принципи

Имате ли политика или философия на клиента? Примери за клиент / клиент философия включват:

• Ние не обслужваме клиенти; екип с клиенти за постигане на техните цели.
• Ние ценим творчеството и въображението и ги използваме в полза на клиента.
• Нашите служители поддържат високи етични стандарти, които отразяват как се отнасяме към нашите клиенти.

Професионални умения и автобиографии

Силните страни на бизнеса идват от таланта, уменията и опита на управляващите компанията. В този раздел правите кратък преглед на всички основатели, служители и партньори, ангажирани в бизнеса, които ще допринасят със своите умения и принос към работата на бизнеса. Трябва да включите и членовете на борда, директорите и служителите.

Включете в списъка на директорите (най-важните хора във вашия бизнес или организация) кратък преглед на това как техните специфични умения ще служат на бизнеса. Можете също да включите постижения, свързани с бизнеса. Също така е полезно да се приложат автобиографии за най-малко три от основните изброени главници.