Съвети за прилагане на служител Furlough

Служителите на отпуски са задължителни за почивка без заплащане. Целта е да се спестят пари за компанията, като се намалят разходите за заплати на служителите. Докато служителите могат да бъдат положителна алтернатива на съкращенията, те също имат отрицателни последици.

Кой използва служителя Furloughs?

Служебните отпуски на служители могат да се появят в публични и частни организации, когато приходите или очакваните приходи не съответстват на разходите. Приходите се генерират чрез продажби на продукти, безвъзмездни средства и държавна подкрепа и субсидии.

Някои компании имат редовни отпуски. Например, една компания за поддръжка на тревни площи може да затвори след почистването на есента и да не се отваря отново до пролетта. Въпреки това сезонната работа не е единственият път, когато могат да се появят отпуски. Когато дадена фабрика изпитва затруднения при снабдяването на доставчици с достатъчно материали, може да има смисъл компанията да продължи да отпуска, вместо да продължи да плаща на служители, които не могат да произвеждат продукта.

Как един служител се различава от уволнението?

При задължителните отпуски на служителите служителите взимат неплатен или частично платен отпуск на работа за периоди от време. Служителите като цяло имат или планирано почивка, или права и очаквания за обратно повикване.

При уволнение служителите обикновено нямат право на отзоваване и не очакват връщането на работата. В отсъствието на служителите обикновено се дава времева рамка, въпреки че това понякога се променя, особено в ситуация на недостиг на продукти.

За да планират служителите с договор за отпускане, включително служители, представлявани от синдикатите, работодателите трябва да предоговорят договора. Преговорите за отпуски на служителите обикновено включват дата на извикване.

Примери за отпуски на служители включват закриване на бизнес за две седмици, намаляване на времето за работа на работното място до три седмици на месец вместо на четири, и изискване на служителите да вземат два дни месечен отпуск без заплащане. Служителите също са били пуснати на неопределено време.

Какво се случва с обезщетенията на служителите?

По време на отпуските на служителите обикновено продължават да получават обезщетения, което е един от начините, по които служителите се отказват от съкращения, когато обезщетенията обикновено свършват или в последния работен ден или в края на месеца. Някои компании разширяват ползите като част от обезщетенията.

Някои държави са въвели програми за споделяне на работата.Споделянето на работа е застраховка за безработица (UI) програма, която позволява на работодателя да намали броя на часовете, през които работникът работи през седмицата, докато обезщетението за безработица представлява част от разликата в доходите. Това споразумение позволява на работниците и служителите да не страдат толкова финансово в отпуска.

Когато федералните или щатските правителства въвеждат отпуски на служителите, служителите обикновено се плащат за времето на отпуска, когато бюджетната криза приключи. Това, разбира се, е лоша сделка за данъкоплатците, които трябва да плащат заплати за времето, когато не е извършена никаква работа.

Какво е правилото без работа?

В отпусната ситуация е от решаващо значение да се прилага правилото за забрана на работа. Освободените служители, които отговарят само на отговор на имейл, имат право на плащане на цял ден, така че правилата са специфични. Може би ще кажете на служителите да оставят устройствата си в офиса или да спрат сървърите да изпращат имейли.

Това може да изглежда драстично, но смисълът на отпускането е да се спестят парите на организацията. Не можеш да направиш това, ако трябва да продължиш да плащаш на хората.

АНеизключен служител, който извършва каквато и да е работа по време на отпуските, също трябва да бъде заплатен, но само за действително изработеното време.

Окончателни съвети за служител Furloughs

Ако обмисляте въвеждането на отпуски, уверете се, че комуникацията ви е ясна и съвместима с служителите. Не говорете за необходимостта от спестяване на разходи чрез удължаване на часовите служители, докато мениджърският екип получава бонуси. Отпускането трябва да се възприема като групово усилие. Не е нужно да отпускате всички. Ограничаването на производствения екип, докато маркетинговият екип продължава да работи, може да има смисъл в ситуация, в която компанията трябва да изгради продажби.