Защо американците се чувстват виновни за използването на обезщетенията за почивка

Като общо правило американците са трудолюбиви и новаторски. Този ентусиазъм е това, което първоначално е изградило нашата нация и това, което продължава да я поддържа днес, дори в условията на социални и политически сътресения. Въпреки това, работата твърде много може да е лошо нещо. Това е, според последните проучвания, които показват, че американците напускат твърде много дни за почивка на масата всяка година.

Project Time Off, организация, която проследява използването на ваканционни обезщетения и застъпници за по-голям баланс между професионалния и личния живот, препоръчва в доклада на State of American Vacation 2017, че 54% от американците имат неизползвани обезщетения за почивка в края на 2016 г. Това е 662 милиони часове неизползвано ваканционно време, което в противен случай би помогнало на работниците да се възстановят и презаредят от работа. За да го поставим в перспектива, проучването установи, че през 70-те години на миналия век средното време за почивка, използвано от работещите възрастни, е 20 дни.

Защо американците не използват своите отпуснати ползи за почивка

Част от това се свежда до това, как ваканционното време се разглежда и насърчава от работодателите. В САЩ платената почивка не е задължителна. Американското министерство на труда съобщава, че всеки четвърти американски гражданин не получава платен отпуск, който е единствената богата страна, която не изисква от работодателите да осигуряват обезщетения за почивка. От тези работодатели, които предоставят платен отпуск и отпуск по болест, това не се насърчава или насърчава. Повечето работници се предлагат някъде от една седмица до две седмици ваканция, а почивните обезщетения често се начисляват въз основа само на действително отработените часове.

Друг фактор е, че повече хора работят дистанционно от всякога, благодарение на мобилната технология и интернет. Дори когато работещите отнемат време от офиса, те се намират в задачи, свързани с работата, като проверка на имейли, телефонни срещи и провеждане на изследвания от смартфони. Проучване на Glassdoor установи, че двама от трима служители работят, докато са на почивка.

Останалата част произхожда от културни норми, които правят нормално да работят дълги часове с малко свободно време. Образът на работохолик, оцелял с големи количества кафе и сладкиши със захар, е твърде популярен по телевизията. Още по-лошо е отношението на колегите, които са оставени да работят по проекти, докато други отнемат ден или два. Често наричани „срама на ваканцията”, хората са принудени да се чувстват зле, когато отнемат време от стресовите фактори на работата.

Интересното е, че както съобщава авторът на Forbes Ниал Маккарти, нации като Австралия, Великобритания и Германия предлагат на служителите 20 или повече почивни дни на година. В страни, където стойността на работата е по-висока от тази на личното време, като например Япония, времето за почивка е не повече от 5-10 дни.

Центърът за икономически и политически изследвания (CEPR) публикува специален доклад, в който се сравняват международните закони, свързани с платени обезщетения за отсъствие на време и процент на използване в най-богатите нации в света. Членовете на CEPR включват 16 европейски страни, както и САЩ, Австралия, Канада, Япония и Нова Зеландия, за които се смята, че водят останалата част от света в политиките за работното място. Интересно е, че проучването установи:

• Понастоящем няма универсални закони, които да изискват от работодателите да предоставят платен отпуск.
• В частния сектор повечето компании предлагат 16 или по-малко платени дни годишно.
• Ниска заплата, заетост на непълен работен ден и служители от малкия бизнес е по-малко вероятно да получат платена ваканция.
• 90% от високоплатените работници получават обезщетения за платен отпуск в сравнение с 49% от нископлатените работници.

Ползи от редовните почивки

В резултат на това проучване и други, има повишен интерес към повишаване на производителността на работните места, като се предоставят на работниците необходимото време. Ползите от времето за платен отпуск са много, подкрепени от науката.

• Времето за ваканция предлага възможност за възстановяване и възстановяване от физическо и психическо изтощение.
• Отнемането на време дава възможност за подновяване на отношенията с приятели и членове на семейството.
• Платената ваканция дава на служителите безгрижно време да се съсредоточат върху личните нужди.
• Балансът на работния живот и намаляването на стреса са непосредствени ползи от времето за почивка.
• Подобреният сън и производителността се посочват като най-добрите ползи от почивката.
• Когато хората пътуват на почивка, те започват да виждат света и разнообразието в нова светлина.

Премахване на вината за обезщетенията за почивка

Много е важно за висшите ръководители да поддържат по-здравословни и по-щастливи работни места чрез насърчаване на отпуска за почивка.

Предлагане на алтернативи

Ако работното място не предлага обезщетения за почивка, има алтернативи като гъвкаво работно време, неплатено лично почивка и ежедневна дрямка и почивка за хранене, които позволяват на служителите да презаредят. Като правило обаче на всички служители трябва да се предлагат най-малко 5-10 платени почивни дни годишно през първата година, в зависимост от техния статус и работно време. Служителите на непълен работен ден могат да печелят платен отпуск по пътя, но също така трябва да им се предложи ограничен брой дни за почивка от началото на заетостта.

Комуникация през цялата година

Платеното време трябва да бъде нещо, което се насърчава през цялата година, за да се поддържа адекватно ниво на персонал и да се премахне срам или вина. Докато много служители ще искат да спестят част от времето си за почивка за по-дълги дни и време за пътуване, мениджърите трябва да са сигурни, че използват отпуск, когато са болни, претоварени, изпитващи стрес или с намаляване на фокуса.

Задаване на положителен пример

Ръководството на компанията може да даде добър пример и за служителите, като също така отдели време за почивка. Говорейки за предимствата на времето за ваканция, как тя помага на хората да останат продуктивни и щастливи, както и ползите за здравето от почивката - всички тези фактори могат да повлияят на другите да направят същото. Мениджърите трябва да направят това положителен аспект на работата и никога да не натоварват служителите с тежки задачи, докато са далеч. Мениджърите могат да се регистрират със своите екипи по време на ваканция, но да го ограничат до кратко обаждане веднъж на ден.

Тези поведения дават на другите модел, от който да се държат, когато са на почивка.

Предимства за почивка при нископлатените работници

Нископлатените работници и служителите с минимална работна заплата трябва да бъдат сигурни, че използват всякакви и всички платени дни за почивка, на които имат право всяка година. Ако не, те по същество раздават приходи. По време на свободното си време те могат да се съсредоточат върху лични въпроси, които включват изготвяне на план за спечелване на повече средства през следващата година. Образователните обезщетения могат да помогнат на работещите с ниска заплата да научат професия или колеж, докато са наети на работа, а платен отпуск е критичен аспект от това, когато трябва да учат за изпити или пътуване за класове.