Списък на уменията за управление и примери

Бизнес управлението е нещо повече от просто да казваме на служителите какво да правят.Мениджърите трябва да разбират организацията на бизнеса, финансите и комуникацията, както и да имат задълбочено разбиране на техния специфичен пазар и съответните технологии и политики. Докато мениджърите не са непременно най-важните хора в организацията, тяхната работа е от решаващо значение за подпомагане на всички останали да работят съвместно безпроблемно.

Умения за управление срещу лидерство

Управленските умения се припокриват с лидерски умения, тъй като и двете включват решаване на проблеми, вземане на решения, планиране, делегиране, комуникация и управление на времето. Добрите мениджъри често са добри лидери. И все пак двете роли са различни.

Като цяло, мениджмънта е за организацията. Може да има нещо механично в него, не в негативния смисъл на „механично представяне“, а по-скоро в неговия фокус върху техническото „как“ на изпълнението на задачите. Лидерите, напротив, се фокусират върху „защо“, мотивирайки и вдъхновяващи своите подчинени. Лидерството е за хората. Не всички лидери имат уменията, определени да бъдат мениджъри, а не всички мениджъри имат уменията да бъдат лидери.

Критичната роля на мениджъра е да гарантира, че много движещи се части на компанията работят правилно заедно. Без тази интеграция могат да възникнат проблеми и проблемите могат да „попаднат в пукнатините“.

Как се използват списъци с умения

Управленските умения са важни за много различни позиции, на много нива в една компания, от висшето ръководство до междинните ръководители.

Докато провеждате кариерно търсене, описанията на позициите могат или не могат да използват думите „Мениджър“ или „Управление“ в техните длъжности. От вас зависи да прочетете внимателно описанието на длъжността, за да определите кои умения всъщност търсите бъдещият ви работодател.

Изследването на компанията внимателно също е важно, за да разберете какъв стил на управление обикновено използва бизнесът - и може би какви нови умения ще са необходими на компанията.

След като разберете какво търси организацията, можете да покажете тези умения в материалите за кандидатстване и по време на интервюто.

Подгответе примери как сте въплътили всяка една от тези управленски умения, така че да можете да отговаряте гладко на въпросите за интервю.

Въпреки че компаниите се различават по това, какво търсят и какво изискват, можете да използвате следната информация, за да получите представа за уменията, които може да се наложи да имате. Възможно е да имате повече от тези търсени компетенции, отколкото си мислехте.

Примери за управленски умения

Повечето управленски умения са свързани с пет основни, основни функции: планиране, организиране, координиране, ръководство и надзор.

планиране

Индивидуалните мениджъри могат или не могат да участват лично в изготвянето на фирмената политика и стратегия, но дори и тези, които все още не трябва да могат да планират. Може да ви бъдат дадени определени цели и след това да бъдете отговорни за разработването на начини за постигане на тези цели. Може да се наложи да адаптирате някой друг план към нови обстоятелства. И в двата случая ще трябва да разберете какви са ресурсите ви, да разработите график и бюджети и да зададете задачи и области на отговорност.

Съответни умения:

• Анализ на бизнес проблемите,
• Анализ на разходите
• Критично мислене
• Разработване на планове за нов бизнес
• Развитие, предприемачество
• Идентифициране на интересите и предпочитанията на заинтересованите страни
• Microsoft Office,
• Предлагане на решения за бизнес проблеми,
• Изследвания, качествени умения,
• Стратегическо планиране,
• Стратегическо мислене,
• Използване на информационните технологии за улесняване на вземането на решения,
• Писане на предложения за бизнес инициативи или проекти, Vision.

Организиране

Организацията обикновено означава създаване на структури за подкрепа или изпълнение на план. Това може да включва създаването на нова система за това кой кого да докладва, проектиране на ново оформление на офиса, или изграждане на стратегия и планиране около това как да се движат по проект, как да се движат към крайните срокове и как да се измерват основните етапи.

Аспектите на организацията също могат да означават помагане на ръководителите под ваше ръководство да управляват добре подчинените си. Организацията е за планиране и предвиждане и изисква способност за разбиране на общата картина.

Съответни умения:

• точност
• административен
• Аналитична способност
• Оценка на факторите, влияещи върху производителността
• Бизнес истории
• Рамкиране на комуникацията към конкретни аудитории
• Иновация
• Логично мислене
• Логистиката
• Договаряне
• Работа в мрежа
• Убеждаване
• представяне
• Ораторство
• Предлагането на начини за повишаване на производителността
• Технически знания
• технология

Координирането

Мениджърите трябва да знаят какво се случва, какво трябва да се случи и кой и какви са на разположение за изпълнение на възложените задачи. Ако някой се обърка, ако някой се нуждае от помощ, ако проблемът се пренебрегва или ресурсът е неизползван, мениджърът трябва да забележи и да реши проблема. Координирането е умението, което позволява на организацията да действа като едно цяло.

Съответни умения:

• приспособимост
• Адаптиране към променящите се бизнес условия
• Изграждане на продуктивни отношения
• Сътрудничество
• общуване
• Създаване на консенсус
• дипломация
• Емоционална интелигентност
• съпричастие
• Улесняване на груповите дискусии
• гъвкавост
• честност
• Влияние
• слушане
• Невербална комуникация
• търпение
• точност
• Изграждане на връзки
• Планиране
• Проверка на кандидатите за работа, персонал
• тактичност
• обучение
• Тийм-билдинг
• Управител на отбор
• Отборен играч
• Съвместна дейност
• Управление на времето

Насочване

Режисурата е частта, в която поемате отговорност и казвате на хората какво да правят, иначе известни като делегиране, даване на заповеди и вземане на решения. Някой трябва да го направи и че някой може да си ти.

Съответни умения:

• отстояване
• Управление на конфликти
• Разрешаване на конфликти
• Вземане на решение
• делегация
• Предоставяне на презентации
• Разделяне на работата
• Овластяване
• ангажимент
• Екзекуция
• Фокус, ориентация на целта
• Поставяне на цели
• Взаимодейства с индивиди от различни фонове
• Междуличностни
• ръководство
• мотивиране
• Премахване на препятствия
• продуктивност
• Разрешаване на проблем
• професионализъм
• Осигуряване на конструктивна критика
• Препоръчва се намаляване на разходите
• Препоръки за подобряване на процеса
• В отговор на критиката
• отговорност
• Направление на продажбите
• Премахване на несигурността
• Вербална комуникация

надзор

Надзорът означава следене на случващото се и правилното определяне на всичко, което не е на място. Тя може да включва всичко - от преглед на бизнес модели и проверка за неефективност при проверка, за да се гарантира, че проектът е навреме и по бюджет. Надзорът е фазата на поддържане на управлението.

Съответни умения:

• Постигане на целите,
• Оценка на напредъка към целите на отделите
• Управление на бюджета, управление на бизнеса
• Създаване на бюджети за бизнес единици
• Създаване на финансови отчети
• Оценка на кандидатите за работа
• Оценка на представянето на служителите
• Финансово управление
• Генериране на финансови отчети
• Наемане, тълкуване на финансови данни
• Тълкуване на правни устави, които се прилагат към бизнеса
• Интервюиране на кандидати за работа
• Управление на продуктите
• Управление на проекти
• Управление на процеси
• Набиране на талант, успех
• Обучение на служителите
• Писане на отчети за бизнес дейност
• Разбиране на финансовите отчети

Управленските позиции включват някои от най-добре платените, най-престижните работни места в страната. Поради тази причина, управлението, добро или лошо, може да има огромно влияние върху много животи. Вашите умения наистина имат значение.

Съществени умения за успех на работното място

Прегледайте повече лидерските умения, необходими за управленските роли, както и списък с най-добрите умения, които да включите в автобиографията си, да ги включите в материалите за търсене на работа и да ги споменете по време на интервютата за работа.