• 2024-09-28

Колко често хората сменят работата си?

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Съдържание:

Anonim

Хората вече не работят за една компания през цялата си кариера, пенсионират се след 50 години с пенсия и златен часовник. От една страна, работодателите са по-малко лоялни, отколкото са били; съкращенията са често срещани по време на рецесии. От друга страна, за служителите може да се окаже твърде скъпо да се ангажират с един работодател в продължение на години. Повишенията обикновено са средно около 3%, а скокът към нова работа може да означава значително увеличение на заплатата. Резултатът е, че задържането на едно и също място за дълго време може да струва на работниците хиляди долари без реална награда от гледна точка на сигурността на работното място.

Така че работодателите освобождават служителите по-лесно, отколкото в миналото, когато условията на бизнес се променят или производителността изостава. И сега работниците мигрират от работа на работа през кариерата си в търсене на по-голямо удовлетворение и компенсация.

Може да е трудно да се определи колко пъти хората са сменяли работата си през целия си трудов живот. Основната причина е, че в момента няма консенсус за това, какво се смята за промяна в кариерата.

За някои, вътрешното прехвърляне може да се счита за промяна, докато други биха помислили само за скок към нова компания. Промоция или промяна в професията може да бъде промяна в кариерата за някои работници, но други могат да го определят по различен начин. Не само дефиницията за промяна сама по себе си е сложна, но дори и на пръв поглед малки подробности като продължителността на времето, в което човек трябва да остане в ролята си, за да се счита, че е кариера, е пред дебат.

Средният брой на хората, които сменят работата си

Като оставим настрана неясните дефиниции, средният човек сменя работата си средно 12 пъти по време на кариерата си.

Много работници прекарват пет години или по-малко във всяка работа, така че те отделят повече време и енергия за преминаване от едно работно място към друго. През януари 2018 г. Бюрото по трудова статистика съобщи, че средната продължителност на заетостта е 4,3 години за мъжете и 4,0 години за жените.

Тъй като промените в работата са чести, е по-важно от всякога работниците да бъдат експерти в търсенето на работа и работа в мрежа. Успешният работник е този, който е актуален за тенденциите в своята индустрия, както и практикува при интервюиране и свързване с потенциални работодатели. Повишаването на статута ви на работа се превърна в непрекъснат процес, а не нещо, което правите веднъж или два пъти по време на кариерата си.

Фактори на пола и възраст

Бюрото по трудова статистика (BLS) съобщава, че хората, родени между 1957 и 1964 г., са имали средно 11,9 работни места от 18 до 50 години. Забележително е, че жените са имали почти толкова работни места, колкото и мъжете, въпреки че отнемат повече време от кариерата си за отглеждане на деца дейности. Средно мъжете са имали 12,1 работни места, а жените са имали 11,6 работни места.

Възрастта на работника е повлияла на броя на работните места, които са заемали във всеки период. Работниците са имали средно по 5,5 работни места през шестгодишния период, когато са били на възраст от 18 до 24 години.

Броят на работните места обаче намалява с възрастта. Работниците са имали средно по 4,5 работни места, когато са били на възраст между 25 и 34 години и 2,8 работни места, когато са били на възраст от 35 до 44 години. По време на най-утвърдената фаза от кариерата на много работници на възраст от 45 до 50 години, работниците са имали само средно 1,7 работни места.

От 18-годишна възраст до 24-годишна възраст белите притежават повече работни места, отколкото чернокожите, или латиноамериканците, или латиноамериканците. Средно, белите са имали 5,7 работни места между 18 и 24 години, докато чернокожите са имали 4,6 работни места, а латиноамериканците или латиноамериканците са имали 4,9 работни места. Имаше само малки разлики в по-късните възрастови групи. Белите, чернокожите и латиноамериканците или латиноамериканците са заемали между 4,3 и 4,6 работни места на възраст от 25 до 34 години и между 2,9 и 3,2 работни места на възраст от 35 до 44 години. От 45-годишна възраст до 50-годишна възраст, белите, чернокожите и латиноамериканците средно по 1.7 работни места.

Средна продължителност на работните места

Докладът на Бюрото по трудова статистика на служителите отбелязва, че голям процент от по-младите работници са имали краткосрочни работни места. Сред работните места на работници на възраст от 25 до 34 години средната продължителност на трудовия стаж е 2,8 години, От 35 до 44 години средната продължителност на работата е 4,9 години, а между 45 и 54 години средната продължителност на заетостта е 7,6 години. Средният срок на заемане на работа се увеличава до 10,1 години за работниците на възраст от 55 до 64 години.

Секторът на заетостта с най-високо средно заетост включва управленски, правни и образователни. Работниците в служебните професии са имали най-нисък среден срок.

Причини за промяна на работни места

Някои примери за често срещаните причини, поради които работниците сменят работата си, включват:

  • По-високо заплащане
  • По-добри ползи и предимства
  • Преместване в различна географска област
  • Кариерно развитие
  • Избор на по-малко стресираща работа
  • Избягване на некомпетентен или отрицателен шеф
  • Промяната на кариерния фокус
  • По-добър баланс между работата и личния живот
  • Реорганизация в тяхната компания
  • Освобождаване поради дублиране на работата им в резултат на сливане или придобиване
  • По-интересна работа
  • По-добър работен график
  • Уменията и способностите не отговарят на задачата
  • Липса на признание за постиженията
  • Аутсорсинг на работа
  • Компанията се премести на ново място
  • По-добро съответствие между личните ценности и организационните приоритети

Интересни статии

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Успешната среща зависи от това колко добре планирате срещата. Научете как да развиете успешна програма за срещи.

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Лесно можете да развиете ледоразбивач, който ще затопли разговора в тренировъчния ви клас, ще засили темата на тренировката и ще гарантира, че участниците ще се насладят на обучението.

Как да разработим план за аутсорсинг

Как да разработим план за аутсорсинг

Преди да създадете план за аутсорсинг, трябва да идентифицирате правилните проекти. Научете как да развиете успешна програма със стъпки.

Как да разработим политика за социалните медии

Как да разработим политика за социалните медии

Знайте как една подходяща политика за социалните медии може да подкрепи и да се възползва от използването на социалните медии от служителите. Повярвай ми, те вече пишат.

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Военновъздушните сили предлагат две възможности за привличане на нови служители. Запознайте се със задачите, които попадат в зоната на "Общи".

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

За да бъдат конкурентоспособни, всички предприятия трябва да имат изключителна политика за обслужване на клиенти. Ако не разполагате с такава, ето как да я създадете.