Упражнения за укрепване на уменията ви за критично мислене

Всеки фитнес треньор ще ви каже колко критично е за вас да развиете и поддържате силно ядро. Основните мускулни групи в нашите тела осигуряват основополагащата сила и стабилност, които ни подтикват през ежедневието ни.

Подобно на нашето физическо ядро, лидерите и мениджърите имат своето собствено ядро ​​- съставено не от мускулите - а от уменията и поведението, които са от съществено значение за водене, управление и подпомагане на нашите фирми и екипи успешно да се справят с предизвикателствата на работното място и пазара.

Знайте вашите 4-основни професионални умения

1. Умения за критично мислене: способността ви да се движите и да превеждате двусмислени или сложни обстоятелства или привидно случайни шумове в смислени модели и прозрения.
2. Оперативни умения: способността ви да разберете как фирмата прави пари и да превежда ресурсите в програми, приходи и печалби възможно най-ефективно.
3. Лидерски умения: способността ви в тази епоха на несигурност и двусмислие да насърчават среда, която позволява на хората да предлагат най-доброто от гледна точка на творчеството и енергията си в търсене на каузата на вашия екип / фирма.

1. Свързващи и свързани умения: способността ви да насърчавате ефективни вътрешни и външни отношения и да се ангажирате ефективно с различни аудитории на всички нива на вашата фирма.

Въпреки че има много повече умения, които развиваме и черпим в професионалния си живот, тези 4 царуват върховно. Те са в основата на способността ви да ангажирате другите, да решавате проблеми, да направлявате, мотивирате и навигирате в организационните настройки. И както всичко останало в живота, майсторството изисква упорита работа и обилна практика.

Фокусът ни в тази първа публикация в поредицата за укрепване на основните ви лидерски умения е върху критичното мислене.

6 Практически упражнения за укрепване на уменията ви за критично мислене

1. Прочетете за други лидери и предизвикателствата, пред които са изправени и как са ги разрешили. Книгата "Стратегически правила: 5 безвременни урока от Бил Гейтс, Анди Гроув и Стив Джобс" от Yoffie и Cusumano е чудесен начин да започнете да мислите. Това заглавие предоставя някои страхотни идеи и уроци за професионалисти от три от най-отговорните за създаването на нашия технологичен свят. За онези, чиито предпочитания стигат до историята, опитайте "Уинстън Чърчил: Мемоарите на Втората световна война", където можете да се запознаете отблизо с нацията и променящите се в света проблеми, с които се сблъсква този военен лидер. Ако тези предложения не ви харесват, намерете теми и автори, които ви излагат на нови идеи и ви предизвикват да мислите различно. Насърчава се да четете провокиращо мисленето съдържание поне 20 минути всеки ден.

1. Упражнявайте уменията си за критично мислене, като анализирате конкурентите си. Проучете вашите конкуренти и се опитайте да дестилирате и опишете техните стратегии и по-важното, как и къде правят пари. Стремете се да разберете групите от клиенти, върху които се фокусират и как и защо печелят и губят. Направете същото за вашата фирма и идентифицирайте възможностите на вашата фирма да победи конкурентите. Включете вашите колеги, които се сблъскват с клиентите, в това упражнение, за да получите информация за конкурентните стратегии и възможности. Този тип събиране и анализ на разузнаването е отлично упражнение за целия ви екип.

1. Намерете сирак и го възприемете! Във всяка организация има досадни проблеми, които никой не претендира за своя собствена. Идентифицирайте осиротял проблем и помолете за подкрепата на шефа ви за справянето с него. За проблеми, които пресичат функциите, ще трябва да съберете екип. Насочете екипа си през процеса на анализиране на проблема, интервюиране на ключови заинтересовани страни и разработване на потенциални решения. В допълнение към получаването на видимост като лидер и решаване на проблеми, вие ще упражнявате всичките си 4 основни професионални умения с тази дейност.

1. Разберете какво поддържа ръководителите във вашата фирма будни през нощта.Поканете шефа си или изпълнителен директор на обяд и задайте въпроси за стратегията и насоките на фирмата. Стремете се да разберете големите предизвикателства, които виждат за фирмата, и да поискате техните виждания за идеалната стратегия и ключови действия. Вие ще спечелите безценна представа за големите проблеми, свързани с бъдещето на фирмата, и ще се отдръпнете с по-добро разбиране на сложните предизвикателства, с които висшите лидери се борят ежедневно.
2. Поставете екип. Водете екипа си чрез структурирани дейности за разработване на проблемни решения. Работете с екипа си за оценка на проблемите от различни гледни точки и разработване на алтернативни решения. Например обявяването на конкурент може да се разглежда като заплаха. Макар че трябва да ръководите екипа чрез събиране на данни, анализ и разработване на мерки за противодействие, опитайте също така да очертаете ситуацията като възможност. С пускането на ново предложение вашият конкурент инвестира ресурси в една област. Означава ли това, че ще кажат „не“ на други сегменти или ще се разтегнат, за да защитят своите наследствени предложения? Да се ​​научиш да преосмисляш проблемите и проблемите и да разработиш множество решения в зависимост от рамката, е мощно използване на твоите умения за критично мислене.

1. Стартирайте и поддържайте дневник, за да очертаете своите успехи и грешки. Регистрирайте ключови решения и очаквани резултати и ги свържете с течение на времето. Чрез изследване на вашите предположения и логика и сравняване на очакваните с реалните резултати, вие получавате представа за собственото си вземане на решения и силните и слабите страни на критичното мислене.

Долния ред

Подобно на това, че прекарвате няколко дни в салона, няма да трансформирате тялото си, развивайки основните си умения за професионални умения. Укрепването на уменията ви за критично мислене включва упражняване на способността ви да оценявате ситуации, да събирате и анализирате данни и да разработвате съгласувани, действащи планове, често във връзка с приноса на другите. Потърсете ежедневни възможности за упражняване на тези умения и се ангажирайте с програма за непрекъснато усъвършенстване и учене. Активният, подходящ мозък ще ви служи добре като мениджър.