Ролята на доказателството на представянето и медиите
БÐÐ¥ÐÐЧКÐÐСТРИМ!
Съдържание:
Когато става въпрос за медии и реклама, управлението на графиците и рекламните разположения може да бъде трудно и преобладаващо. Когато рекламодател сключи договор с уебсайт или телевизионна или радиостанция, той често дава на рекламодателя доказателство за ефективността (POP).
Това дава на рекламодателите доказателство, че рекламите им действително се изпълняват според очакванията, изпълнявайки изискванията на договора. Това е форма на застраховка за рекламодателите, така че те знаят, че са получили това, за което са платили.
Как се развиват УОЗ?
POP съдържа датата, часа и станцията, когато рекламата се излъчва. Той обикновено включва снимки на екрани или клипове за това как се е появил в ефир. В радиото вместо това се записват аудиоклипове. За печатните реклами обикновено има издаден лист от публикацията, който показва кога е стартиран. В разрастващата се област на дигиталната реклама не съществува индустриален стандарт за уеб доказателство за ефективност. Някои рекламодатели не получават POP; други получават екранни снимки на банерни реклами и седмични цифри. Някои решават да проверяват самите сайтове.
Кой събира POPs?
По-големите рекламни бюра често имат доказателство за ефективността на персонала. Обикновено им се присвоява определен брой клиенти за проследяване. Те са отговорни за:
- Преглед на снимки от рекламни кампании и отчитане на несъответствия или грешки
- Създаване на отчети за съответствие, които да се изпращат до клиенти, или чрез PowerPoint, или чрез програма, създадена специално за създаване на доклади за ефективността
- Уверете се, че кампаниите отговарят на всички договорни условия и клиентски стандарти
- Общува с други отдели, за да получи снимки, сълзи, аудио образци от видеоклипове на всяко рекламно разположение
- Предоставя актуализации на състоянието на клиенти, като например колко от този договор е бил изпълнен до момента
- Работи с отдела за данни или изследвания, за да събира резултати от рекламни кампании, като например броя на кликванията върху реклами или увеличенията на уеб трафика
- Работи с мениджърите на сметки за събиране и докладване на данни за изграждане на предложения
- Управлявайте указанията за клиентската информация и марката
В по-малките обекти, позицията за доказване на ефективността на специалиста обикновено се комбинира с други роли, като например мениджър на сметки или маркетингов асистент.
Електронно срещу твърдо копие
През последните години доказателствата за докладите за изпълнение бяха достъпни само на хартиен носител. Често те бяха дебели книги или купчини хартия, със сълзи и аудио дискове от публикации и медии. Това може да бъде тромаво и досадно за клиентите, които търсят увереност, че техните нужди са изпълнени и че получават резултати за своите разходи.
През последните години доказателствата за доклади за ефективността на хартиен носител вече не са общи. Повечето компании са направили преход към цифрови версии, като се възползват от онлайн и облачен достъп за споделяне на медийни доклади и връзки към реклами, когато са публикувани. Това опростява процеса значително както за рекламодателите, така и за агенциите, тъй като всичко може да бъде направено цифрово и редактирано, без да се налага да се тревожите за изпращане на завършени доклади или пресяване на купчини документи. Бяха стартирани нови компании, които да отговорят на това нарастващо търсене, предлагайки динамично доказателство за услуги за създаване на производителност, където обектите могат да създават визуално ангажирани отчети бързо и лесно.
Знайте как, защо и кога да документирате представянето на служителите
Когато HR ви казва да документирате представянето на служителите, какво точно означава това? Това са насоки, които ви казват защо, кога, как и какво да документирате.
Подобряване на представянето ви като мениджър
Укрепването на работата на екипа започва с укрепването на собственото ви представяне като мениджър. Научете 12 съвета, които могат да ви помогнат да започнете.
5 Системи за управление, критични за представянето на служителите
Служителите, които докладват на мениджърите, най-често се провалят, защото не знаят какво искате да направят. Ето пет системи за управление, които трябва да направите работа.