Политики за братерство на бреговата охрана

Политиките за братство на бреговата охрана на Съединените щати се съдържат в глава 8 от Наръчника за персонала на бреговата охрана, COMDTINST 1000.6A.

Общи правила

Бреговата охрана привлича и задържа висококвалифицирани хора с често споделяни ценности на чест, уважение и отдаденост на дълга. Тези ценности подкрепят нашите културни и служебни норми и служат като обща основа за нашите междуличностни отношения в рамките на бреговата охрана.

Ние си взаимодействаме, общуваме и работим заедно като екипи за постигане на нашите мисии. Наистина успехът на мисията зависи от култивирането на позитивни, професионални отношения с персонала. Една среда на взаимно уважение и доверие вдъхновява екипната работа, осигурява равно третиране и дава възможност на членовете на службата да постигнат отлични резултати.

Професионалните междуличностни отношения винаги признават военния ранг и засилват уважението към авторитета. Добрите лидери разбират привилегията да се държат ранг, като изискват безпристрастност и обективност. Междуличностните отношения, които пораждат дори възприятие за несправедливост, подкопават доброто лидерство и военната дисциплина.

Бреговата охрана е разчитала на обичай и традиция, за да установи граници на подходящо поведение в междуличностните отношения. Насърчава се правилното социално взаимодействие, за да се повиши моралният състав на единицата и да се укрепи дееспособността. Правилното поведение между възрастните и младежите, особено между офицерите и персонала, повишава екипността и засилва уважението към авторитета.

Съгласно дългогодишните обичаи и традиции, натоварените офицери, включително полицейските служители, имат ръководни отговорности, обхващащи цялата служба. По същия начин главните началници (Е-7 до Е-9) имат ясна лидерска роля, особено в рамките на възложената им команда. И двете осигуряват лидерство не само в рамките на пряката командна верига, но и за по-широк спектър от Службата. Благодарение на тези широки отговорности на ръководството, отношенията, включващи служители или началници, заслужават голямо внимание.

Поддържане на професионална среда

Политиката на бреговата охрана е да поддържа професионална работна среда, която насърчава взаимното уважение сред целия персонал и в която решенията, засягащи персонала, по външен вид и актуалност, се основават на добри принципи на лидерство. От командващите офицери, отговорните служители и надзорните органи се очаква да осигурят среда, която подобрява положителното взаимодействие между целия персонал чрез образование, обучение за човешки отношения и придържане към основните ценности.

Политиката на бреговата охрана по отношение на междуличностните отношения е създадена, за да бъде колкото се може по-неутрална по отношение на пола. Този подход обаче може да замъгли един важен въпрос: фундаменталният принцип, че междуличностните дейности, които са подходящи сред мъжете или сред жените, са също така подходящи сред мъжете и жените. Положителното социално взаимодействие между мъжете се оказа полезно за индивидите и организацията в миналото, а на жените трябва да се предоставят равни възможности за участие в тези дейности.

Жените не трябва да бъдат изолирани или изолирани от подходящи професионални и социални дейности, ако бреговата охрана се възползва от пълния размер на техните вноски.

Когато хората работят заедно, възникват различни видове взаимоотношения. Професионалните отношения понякога се развиват в лични взаимоотношения. Служебните обичаи признават, че личните взаимоотношения, независимо от пола, са приемливи, при условие че те не са в действителност или на външен вид:

1. застрашават безпристрастността на членовете,
2. подкопава уважението към властта, присъща на ранга или длъжността на член,
3. в резултат на това членовете неправилно използват връзката за лична изгода или полза, или
4. нарушават наказателна статия на UCMJ.

Голямото разнообразие от междуличностни отношения изключва изброяването на всяка конкретна ситуация, която членовете и командите могат да срещнат. Докато някои ситуации са очевидно видими и лесно се идентифицират подходящи действия, други са по-сложни и не подлежат на прости решения. Оценяването на междуличностните отношения изисква разумна преценка от страна на целия персонал. Факторите, които трябва да се вземат предвид при оценката на коректността на отношенията, включват:

1. организационните взаимоотношения между отделните лица: дали един член може да повлияе на персонала на другия или на дисциплинарни действия, задачи, привилегии или привилегии
2. относителният ранг и статут на лицата: връстници, служител / служител, CPO / младши, надзорен / подчинен, военен / цивилен, инструктор / студент; и
3. характера на връзката (например лично, романтично, брачно).

(а) Лични взаимоотношения: Неинтимална, неромантична връзка между две или повече хора (от същия пол или не), като случайно посещение на развлекателни или развлекателни събития (филми, игри с топки, концерти и др.) или храна, (Не включва поведение, което нарушава UCMJ.)

б) Романтична връзка: сексуална или любовна връзка между двата пола. (Не включва поведение, което нарушава UCMJ.)

(в) Неприемлива връзка: Неподходяща и неразрешена в рамките на политиката за услуги. Решението обикновено е административно. Връзката трябва да бъде прекратена или разрешена по друг начин след като бъде призната.

(d) Забранено отношение: Нарушава UCMJ. Решението може да бъде както административно, така и наказателно или и двете обстоятелства дават основание.

Политика на романтичната връзка

Взаимоотношенията пресичат линиите на пола, могат да се развият в романтични взаимоотношения и дори да доведат до брак. Връзката, включително бракът, не нарушава политиката на услугата, освен ако връзката или поведението на членовете не отговаря на стандартите, определени в този раздел, стандартите за поведение, определени от Единния кодекс за военно правосъдие (UCMJ), или други разпоредби.

Романтичните отношения между членовете са неприемливи, когато:

1. членовете имат взаимоотношения между надзорен / подчинен (включително периодичен надзор на дежурния участък или наблюдение на постоянния персонал), или
2. членовете се разпределят в една и съща единица за малки брегове (по-малко от 60 члена), или
3. членовете са присвоени на един и същ нож или
4. връзката се проявява в работната среда по начин, който нарушава ефективното провеждане на ежедневната дейност. Естеството на операциите и взаимодействията на персонала на ножовете и малките брегови единици прави романтичните взаимоотношения между членовете на тези единици еквивалент на отношенията в командната верига и следователно са неприемливи. Тази политика се прилага независимо от ранга, степента или позицията. Тази политика се прилага за резервистите в активен статус, независимо дали са на служба или не.

Романтичните взаимоотношения между главните началници (Е-7/8/9) и младшите служители (Е-4 и по-долу) са неприемливи.

Политиката на бреговата охрана забранява следните взаимоотношения или поведение, независимо от ранга, степента или позицията на участващите лица:

1. Участие в сексуално интимно поведение на борда на всеки кораб на бреговата охрана или на всяко работно място, контролирано от бреговата охрана.
2. Романтични взаимоотношения извън брака между офицерите и служителите, които са наети на работа. За целите на този параграф кадетите и кандидатите от академията на бреговата охрана (както OCS, така и ROCI) се считат за служители.
3. Лични и романтични взаимоотношения между инструктори в команди за обучение и студенти.

Членовете на службата, които са женени за членове на службата или по друг начин са тясно свързани (напр. Родител / дете, братя и сестри), трябва да поддържат необходимото уважение и прилика в официалните военни отношения между тях, докато са на служба или в униформа на публично място. Членове, които са женени за членове или са близки по друг начин, не могат да бъдат разпределяни в една и съща командна верига.

Приемливи и неприемливи взаимоотношения

Примери за приемливи лични отношения:

1. Двама членове на екипажа отиват на случайни филми, вечери, концерти или други социални събития.
2. Членовете на джогинг или участие в уелнес или развлекателни дейности заедно.

Примери за неприемливи връзки:

1. Надзорници и подчинени в частния бизнес заедно.
2. Надзорници и подчинени в романтична връзка.

Примери за неприемливо поведение:

1. Надзорници и подчинени, които играят заедно.
2. Членове, които отпускат или заемат пари за печалба или полза от всякакъв вид.
3. Даване или получаване на подаръци, с изключение на подаръци с номинална стойност при специални случаи.
4. Промяна на дежурствата или работните графици в полза на един или повече членове във връзка, когато други членове на командването не получават същото съображение.

Политики за братство

Братанството описва наказателната забрана за определени поведения между служители и служители, включени в ОМКП. Междуличностните взаимоотношения между офицера и набиран персонал и братството не са синоними. Братството не се прилага изключително за отношенията между мъже и жени, а много по-широк кръг от неподходящо поведение. (Макар и да не е изчерпателен списък, виж по-горе) Елементите на престъплението братство, посочено в Наръчника за военен съд, могат да бъдат намерени в част 1 на този член.

Обичаят на Службата приема лични взаимоотношения между служител и нает персонал, независимо от пола, ако те не нарушават разпоредбите, посочени по-горе. Взаимоотношенията в противоречие с тези разпоредби нарушават обичая на Службата.

Обичаят на Службата забранява романтични отношения извън сключването на брак между служители и служители. Тя включва такива взаимоотношения с членове на други военни служби. Романтичните взаимоотношения между служители и служители подкопават уважението към авторитета, което е от съществено значение за бреговата охрана да изпълни военната си мисия.

Обичаят на Службата приема служители / брачни бракове, които възникват преди офицерът да получи комисионна. Законният брак между служител и член на службата не създава презумпция за неправомерно поведение или братство. Въпреки това неправомерното поведение, включително братството, не е нито оправдано, нито смекчено от последващия брак.

Отговорност за избягване на неприемливи отношения

Целият персонал е отговорен за избягване на неприемливи или забранени взаимоотношения. Основната отговорност се носи от висшия член. Пенсионерите по цялата командна верига се грижат за своите асоциации и гарантират, че поддържат командната верига, добрия ред и дисциплината.

Персоналът, участващ или обмислящ неприемливи взаимоотношения, трябва да докладва за ситуацията и да търси своевременно решение от техния ръководител, командващ офицер, ръководител на командването, съветник на командването или свещеник на бреговата охрана. Всеки потенциален конфликт с политиката на бреговата охрана трябва да бъде решен незабавно. От командите се очаква да помогнат на членовете да разберат изискванията на политиката на бреговата охрана и да разрешат конфликти. Привличането на неприемливо отношение към вниманието на ранното командване ще увеличи възможността за ранна, позитивна резолюция.

Регламентите на USCG конкретно обвиняват командващите офицери и ръководители, които отговарят за безопасността, ефективността, дисциплината и благосъстоянието на техните командири. Те трябва да предприемат бързи и подходящи действия за разрешаване на поведение, което не съответства на разпоредбите на този раздел.

Междуличностните отношения, включващи служители на Академията и Центъра за обучение, са особено податливи на злоупотреби от страна на висшия член. Началникът на Академията и командващите офицери на команди за обучение могат да издават местни директиви, които допълнително ограничават или забраняват такива взаимоотношения, каквито счетат за подходящи. Началникът на Академията може да издаде допълнителни наредби, отнасящи се до кадетските взаимоотношения, включително когато курсантите са в тренировъчни ситуации на борда на други единици на бреговата охрана.

Разрешаване на неприемливи връзки

Общ

Избягването на неприемливи лични отношения е в интерес на всички заинтересовани. Обучението, консултирането и административните действия помагат за предотвратяване на неприемливи лични взаимоотношения или за минимизиране на вредните последици, когато се развият неприемливи взаимоотношения. Желателно е бързото разрешаване на възможно най-ниско ниво.

обучение

Избягването на неприемливи и забранени междуличностни отношения изисква персоналът да разбере ясно политиката на бреговата охрана и нейното прилагане. Програмата за обучение на единици е идеален форум за постигане на това. Обучението по „ФРАТЕРНИЗИРАНЕ И МЕЖДУПЕРСОНАЛНИ ВРЪЗКИ“ се провежда на всички офицерски и присъединяващи се точки и на резидентни курсове за обучение (училище за лидерство, училища „А“ и „С“ и др.). Силно се насърчава обучението в други звена.

консултиране

Ранното консултиране често може да разреши потенциални опасения относно характеристиките на връзката и подходящи действия, за да се гарантира, че връзката се развива по начин, съвместим с обичайната служба. Консултирането може да бъде неофициално или по-официално, включително писмена документация от административни забележки (форма CG-3307) или административно писмо за порицание. Консултирането може да включва пряка заповед за прекратяване на връзка.

Преназначаване на персонала

Членовете могат да поискат или команда може да препоръча преназначаване на член, участващ в съмнителна връзка. Пренасочването обаче не е предпочитан вариант. Бреговата охрана не е длъжна да превъзлага персонала поради желанията на членовете или само въз основа на връзка. Когато преназначаването не е опция, членовете могат да бъдат насочени към прекратяване на връзката.

Оценките

Когато членовете не отговарят благосклонно на консултиране, коментари и бележки в офицер и оценките могат да бъдат подходящи.

Други административни действия

Както е оправдано, командите могат да препоръчат разделяне, премахване или оттегляне на препоръките за напредък, назначаване на друг статус или промоции.

Дисциплинарни мерки

Несъдебното наказание или военен съд може да се отнася до братство или други незаконни или забранени отношения или поведение.