Съвети за извършване на вътрешно прехвърляне на работа
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Съдържание:
- Промяна на работа вътрешно: Управление на прехода
- Подготовка за бъдещи непредвидени ситуации
- Разбиране на вашия нов отдел и мениджър
- Работа в мрежа
Когато се сменят работни места вътре, много хора не успяват да се подготвят адекватно за преходния си период. Друго ключово съображение е пълното разбиране на стила на управление на новия ви шеф и културата на новата ви организация, които могат да се различават от това, което сте виждали другаде във фирмата. Хората, които не си правят домашната работа по тези въпроси, често завършват с неприятни изненади.
Освен това много от същите съображения важат и за служителите, които остават на място, но чиито задължения се променят, или когато нов ръководител вече отговаря за тяхната работна група.
Промяна на работа вътрешно: Управление на прехода
По време на прехода между две вътрешни работни места е възможно да стигнете до две работни места за продължителен период от време. Ако се очаква да пренебрегнете тези двойни отговорности за известно време, препоръчително е да съберете и старите и новите ви надзорници в една и съща стая за среща, в която точните подробности за този преход и техните съответни очаквания от вас са напълно и ясно формулирани, За предпочитане е всички тези подробности да бъдат изложени в писмена форма в съвместен меморандум, съгласуван с всяка от тях.
Подготовка за бъдещи непредвидени ситуации
Свързаното съображение е възможността вашият стар отдел да се сблъска с бъдеща криза, в която вашият опит може да е от жизненоважно значение. Трябва да се установят основни правила между вашите стари и нови мениджъри относно това колко време от стария отдел може да очаква в такава ситуация и до каква степен можете да спрете новите си задължения.
Разбиране на вашия нов отдел и мениджър
В предприятията, особено в големите фирми, различните отдели могат да имат много различни правила и вътрешни култури. По същия начин, различните мениджъри имат различни стилове на управление. Много хора, които правят вътрешни ходове, не успяват да оценят това адекватно, вместо погрешно да приемат, че познават добре фирмите си. Преди да направите каквото и да е вътрешно движение, изучете културата на новата група и се запознайте с новия мениджър, както и преди да решите дали този ход е подходящ за вас. Освен това осъзнайте, че реорганизацията или промяната на мениджъра могат драстично да променят правилата и условията, при които ще работите.
Работа в мрежа
Бъдете сигурни, че сте в контакт и поддържате добри отношения със старите си колеги и мениджър. Това е жизненоважна част от работата в мрежа. Може да се окаже, че посещаването на тяхна помощ може да е от жизненоважно значение или при изпълнението на новите ви задължения, или при следващото ви преместване в кариерата. Освен това е напълно възможно една бъдеща реорганизация да доведе отново до работа с една и съща група.
Източник: "Нова работа, една и съща фирма: научете въжетата" The Wall Street Journal, 12/1/2009.
Информирайте Вашия мениджър за Вашето вътрешно търсене на работа?
Дали HR се държи неетично или служителят е нарушил нормата на организацията, когато не е казала на мениджъра си за вътрешното търсене на работа? Или нито?
Извършване на медицински изчисления при работа в дома
Дали домашните медицински компании за фактуриране работят у дома за измама? Обучете се, за да сте сигурни, че не сте станали жертва на тези измами.
6 Съвети за прехвърляне на обучение на работното място
Намерете шест важни съвета за това как можете да помогнете за прехвърлянето на информацията, получена от служителите ви по време на обучителните сесии, на работното място.