Промоция на място
Фольклерный - театр Забайкалье - узенький проулочек
Съдържание:
Някой, който получава промоция, е в сценарий, в който повишаването на заетостта идва без промяна на работните места. Въпросното лице получава по-престижна длъжност и често получава и увеличеното обезщетение, което идва с новата титла, но остава в сегашната си позиция, често с малко или никакво приспособяване към неговата длъжностна характеристика или работни задължения., Съществуват два общи сценария за промоции.
Сценарий номер едно
Въпросната компания предлага разнообразие от длъжности, които по същество са почетни, които признават високи постижения или старшинство, в допълнение към по-традиционните заглавия, които приблизително съответстват на ранга на управленската йерархия на фирмата. Така например, по време на престоя на писателя в Merrill Lynch, фирмата създава длъжност, наречена "директор", която по същество е по-висока степен на вицепрезидент.
Заглавието на директора беше дадено като признание за отлично представяне за продължителен период от време. Не бяха поставени твърди и бързи параметри, но приблизително 10 години като вицепрезидент като че ли бяха минимален минимум, преди да може да се смята за сериозен кандидат за титлата на директора.
Да бъдеш повишен в директор не означава непременно ръководство на по-голяма или по-важна организация, която ще бъде ръководена от някой с вицепрезидент. В действителност много от посочените директори управляват сравнително малки щабове; някои от тях всъщност са индивидуални сътрудници с минимални надзорни отговорности.
По същия начин, по-голямата част от хората, които са се преместили от заместник-вицепрезидент към вицепрезидент, са го направили, докато са останали на същата работа, със същите отговорности. Обикновено един от тях е станал приемлив за тази много често срещана промоция след завършване на неуточнен брой години с фирмата и след получаване на редовни прегледи с висока ефективност.
Отбележете, междувременно, че лицата, наети от външни лица, които притежават вицепрезидент или равностойни титли с други фирми, обикновено биха очаквали да бъдат назначени за заместник-председател като условие за наемане.
В старата Западна електрическа дивизия на AT&T (по-късно излъчена като Lucent Technologies), този писател видял подобна система на признание. По-конкретно, неинженерният технически и професионален персонал е заемал длъжността член на персонала на информационните системи (ISSM). Няколко служители с дългогодишен стаж бяха назначени за старши служители на информационните системи (ISSSM).
Докато тези хора обикновено са станали важни експерти по темата и са показали лидерски качества сред своите връстници, те обикновено не са били в официални надзорни позиции от какъвто и да е вид. Всъщност типичното заглавие обикновено беше единственото външно разграничение между техните връстници и тях.
Сценарий номер две
Въпросната работна група, отдел или организация е актуализирана със статут, поради някакви причини. В резултат на това ръководителят може да получи подобрено длъжност в резултат на това. Този сценарий не е толкова общ, колкото първият, но се вижда от време на време.
Една ситуация, в която можете да видите тази промяна, е след корпоративно сливане. За да се хармонизират длъжностите в обединените предприятия, някои хора, които работят в придобитата фирма (или младши партньор в сливането), могат да получат очевидно по-високи заглавия, докато не виждат нищо друго по отношение на позициите си.
Освен това, раздаването на по-красиви титли на онези, чиято компания е придобита, може да бъде начин да се успокоят тревогите и хартията за факта, че те всъщност са загубили статут.
Контролен списък за промоция на концерти и музикални предавания
Концертната промоция е голяма работа. Уверете се, че сте се погрижили за всичко с този контролен списък.
Как да получите промоция на работното място
Тази промоция вероятно няма да излезе от небето. Трябва да работите активно за това. Ето как.
Топ 12 идеи за обучение на работното място за обучение на работното място
Искате ли да знаете как да осигурите ефективно обучение на служителите? Най-доброто обучение често се случва по време на работа. Ето някои вътрешни идеи за обучение на работа.