Още интервю за червените знамена за работодателите

01 Покажете неподходящо поведение на интервюиращите

Подготвените интервюирани имат ефективни, ясно формулирани звуци, разработени и подготвени, за да отговорят на общи и очаквани въпроси от интервюто. Кандидатите очакват, че ще изискате подробности относно техните резюмета и искания за мотивационно писмо - и проследявайте тези въпроси с въпроси, които изследват за още повече информация.

Доказателството за опита, целесъобразността и знанията се демонстрират в отговорите на вашите последващи въпроси. Може ли кандидатът да предостави подробности, които са ви необходими, за да оцените неговата или нейната компетентност в областта, която оценявате?

Примерни въпроси, които насърчават кандидата да разработи и предостави подробности, може да включват: Разкажете ми повече за това как вашият екип е изпълнил проекта, който току-що описахте за нас. Каква роля изиграхте в екипа?

Ние подхождаме към повечето проекти с помощта на екипи в нашата компания; колко често сте участвали в екипния подход към планирането на проекти? Какви проблеми срещнахте с членовете на екипа, които не се представиха и как се справихте с тези проблеми?

Доказателството за познанията на интервюиращите е в специфичната информация и подробности, които кандидатът предоставя. Подробностите ви дават представа за уменията на кандидата, опита, потенциалния му потенциал в рамките на вашата култура и поглед към това, което той счита за важно - всички критични области, които трябва да оцените в интервюто за работа.

Вашите последващи и последващи въпроси са критични за оценката на кандидата. Също така, ако не може да ви каже защо, как, какво, кога, къде и кой, тя вероятно ще украси своите пълномощия и постижения. В най-добрия случай тя няма представа какво е създало резултатите й. Добре, следващият кандидат.

03 Не планирайте да останете много дълго в работата си

Никога не можеш да предскажеш - и не можеш да попиташ - колко дълго потенциалният служител планира да работи за теб, но внимавай за очевидни червени знамена, че си бърз стъпка към мястото, където кандидатът наистина иска да бъде.

Може би близките им роднини и приятели живеят на западния бряг и вашата работа е в средата на Америка. Или споменават, че са се опитали да се преместят на източния бряг, но търсенето на работа от разстояние е трудно.

Един кандидат спомена, че приятелката му работи в Лас Вегас

и че се нуждаеше от гъвкав график, за да може да прекарва време с нея. Друг заяви пред комисията за интервю, че съпругът й завършва образованието си в местния университет и че ще се преместят там, където може да си намери работа след дипломирането си.

Работодателите са изправени пред допълнителен проблем в настоящата икономика. Търсещите работа търсят работа - всяка работа - само за да внесат заплата. И някои от тези търсещи работа никога не спират да търсят, дори когато приемат вашата позиция.

Така че, да, някои хора търсят преход в кариерата и има други основателни причини, поради които дадено лице може да приеме работа, за която са свръх квалифицирани, но много други се уреждат, докато намерят нещо по-добро.

Кандидатите осигуряват всякакви улики за своите планове, ако ги слушате. Макар да осъзнавам, че това не са обективни критерии за квалификациите, имам трудно време да наема служител, когото познавам, че ще остане за кратък период от време.

Особено, когато имате други квалифицирани кандидати, защо бихте инвестирали обучение, наставничество и загубени времена в краткосрочен служител?

04 Говорете неправомерно за техния бивш работодател

Хората имат лоши шефове и съществуват лоши компании. Някои колеги са насилници, а свободният дух има трудности да се адаптира към формална, йерархична работна среда. Но защо кандидатът прекарва ценно време за интервю, лошо да изрече своя бивш работодател?

За съжаление кандидатът ви изпраща силно послание. Ако той говори отрицателно за бившия си работодател в интервю с вас, знаете, че той ще говори негативно за вас - може би дори докато той все още е на работа.

Тъй като качеството на кандидатите, които привличате, отчасти зависи от вашата репутация на работодател по избор, защо да наемете служител, който правилно или погрешно ще изтегли репутацията ви?

Особено забележителни са кандидатурите за отговори на въпроси като: Защо напускате текущата си работа или работодател? Защо сте уволнени от последната си работа? Опишете отношенията си с бившия си шеф. Как се справихте с връзката си с труден колега?

Слушайте внимателно и обърнете внимание на отговорите на кандидата си.

05 Облечи с грижа за интервюто

Наемах кандидати, които не бяха перфектно почистени и подходящо облечени за интервю. Най-вече, наехме една млада майка, която бе доставила ново бебе само десет дни преди интервюто. Очаквайки нови бебешки проблеми, комисията за интервюто се замисли за тази възможност и пропусна съобщението, което изпрати с мръсните си счупени нокти.

Ретроспективно, когато уволнихме служителя, външният й вид трябваше да е телеграфирал потенциалните й провали. Неорганизирана и объркана, тя имаше проблеми с проследяването и решаването на проблеми и оплаквания на клиентите в позицията си за обслужване на клиенти.

А липсата на внимание към детайлите караше колегите си да преглеждат всички активни и предишни случаи, които се е занимавала с прекратяването на заетостта.

Да, външен вид, подходящи аксесоари и особено чистота и добър вкус. В случай на кандидат за интервю, това, което виждате, е точно това, което получавате.

Не се разправяйте да не вярвате в това. Модна табела в скъпи дрехи, от която не се нуждаете, но мръсни, разрошени, набръчкани и неподходящи, са силни сигнали, които да пропуснете този бъдещ служител.

06 Заключителни мисли

Това са пет големи знамена, които работодателите трябва да обърнат внимание, когато интервюират бъдещи служители. Изборът и наемането на служител е трудна работа, но мислете за процеса по този начин.

Искате непознат човек да дойде във вашия дом. Вие ще работите с този човек всеки ден, вероятно за повече от тридесет години.

Има ли някакъв смисъл да се вземат решенията за наемане на работа въз основа на взаимодействието на кандидата с един служител в едно интервю? По-важното е, ще поканите ли кандидат с фатален недостатък, който сте идентифицирали и притеснен по време на интервюто, да се присъедините към екипа ви? Бих искал да мисля - не.