Примери за потенциални конфликти на интереси на работното място

Конфликт на интереси възниква на работното място, когато работникът или служителят има конкурентни интереси или лоялност, които или са или потенциално могат да бъдат в противоречие помежду си.

Пример за това е мениджър, който е повишен от работа на колега, където работи със съпругата си. Промоцията го направи шеф на жена му, така че компанията, след обсъждане с двойката и HR, я прехвърли в друг отдел.

Конфликтът на интереси кара служител да изпитва борба между различни интереси, гледни точки или пристрастия. Конфликтите на интереси обикновено са забранени в кодексите за поведение и / или наръчници на служителите.

Конфликтите на интереси могат да накарат служителя да действа извън интересите, които се различават от интересите на неговия работодател или колеги. На работното място служителите искат да избегнат каквото и да е поведение или избор, които потенциално биха могли да сигнализират за конфликт на интереси. Те са лоши новини за репутацията, почтеността и надеждността на служителя в очите на ръководството.

Трудно е да се опишат конфликтите на интереси в дадена дефиниция, така че следните допълнителни примери ще осветят обхвата на поведения и действия, които могат да попаднат в дефиницията за конфликт на интереси. Те са толкова разнообразни, колкото и работните условия, в които се случват и включват взаимодействие с хората, действия на служителите и лични ползи, които имат предимство пред това, което е в интерес на работодателя.

Тези примери трябва да служат като ръководство за поведения, които искате да избегнете като човек на почтеност във вашето работно място.

Примери за потенциални конфликти на интереси на работното място

Това са примери за ситуации, в които служител може да изпита конфликт на интереси. Те осветяват истинската същност на това, което наистина означава конфликт на интереси.

• Сравнителен или близък приятел докладва на надзорен орган, който засяга техните отговорности, заплата и повишения.
• Мъжки мениджър датира на служителка, която се отчита пред него или обратно.
• Адвокатът представлява клиент в граждански спор, като приема хонорари от страните, които имат противоположна гледна точка.
• Агент по закупуване наема неговия зет, за да предостави вендинг услуги на фирмените места за обяд.
• Служител започва компания, която предоставя подобни услуги на подобни клиенти като тези на нейния работодател на пълно работно време. Това е особено конфликт на интереси, когато работодателят е подписал споразумение за неконкуриране.

• Служител, който е член на екип за подбор на служители, не разкрива, че е свързан с кандидат за работа, който екипът на компанията обмисля за позиция.
• Мениджърът предоставя платени консултации през уикенда на клиент или доставчик.
• Служителят работи на непълен работен ден вечер за компания, която произвежда продукт, който се конкурира с продуктите на неговия работодател на пълно работно време.
• Член на борда на директорите на дружеството приема такси и предоставя съвети на компания, която е в пряка конкуренция с дружеството, в чийто съвет на директорите е той.

• Директор по човешки ресурси решава да разследва официално обвинение в сексуален тормоз, като използва вътрешни ресурси, които контролира, срещу колега, който познава и работи с професионално от години. Това не би представлявало конфликт на интереси, ако тя е наела външно трудово юридическо дружество, което да проведе разследването и да препоръча дисциплинарни мерки.
• Агентът по закупуване приема пътувания и подаръци от продавача и след това избира продуктите на продавача за покупка от компанията.

• Служител приема безплатни подаръци и безплатни продукти от компания за обучение и развитие и след това препоръчва закупуването на тези продукти, без да ги сравнява със сравними продукти от други доставчици.
• Финансов директор договаря споразумение в най-добрия интерес на своя работодател за план за опции върху акции, от който той ще има пряка полза.
• Обучител се заплаща, за да осигури обучителни класове, които да обучават клиентите как да използват софтуерните продукти на компанията. Той създава уебсайт, който предлага същото обучение за продуктите като предприятие с нестопанска цел в свободното си време. Защо той някога отново насочва клиентите, които се нуждаят от обучение, в класовете на компанията му?

• Мениджърът на отдел „Маркетинг“ назначава колега, който също е мениджър в същия отдел. С течение на времето те се разделят, но когато е повишен в ролята на директор на маркетинговия отдел, тя открива, че му докладва. Компанията беше принудена да промени веригата на отчитане на отдела, която успя да управлява, въпреки че управителят и директорът вече не се срещаха. Съществуването на предишните отношения създаде потенциален конфликт на интереси, особено в очите на колегите.
• Служител създава личен уебсайт, на който продава софтуерните продукти на своя работодател.