Изненадващи примери за пропуски в етиката на работното място
ДвернаÑ? охота (Выломаные двери)
Съдържание:
- Пропуски в развитието на политиката за етика на работното място
- Етика на ежедневните работни места
- Примери
Мислите ли, че сте човек с почтеност и че привеждате най-високите си етични стандарти на работното си място всеки ден? Можете да преосмислите мисленето си, докато изследвате темата за етиката на работното място.
Въпреки стотиците страници от политики, етични кодекси, кодекси на поведение, организационни ценности и внимателно дефинирана работна среда, фирмени култури, всеки ден се появяват пропуски в етиката на работното място.
Пропуските в етиката на работното място произтичат от неподходящо поведение на служителите, като например търговия с вътрешни акции, измама на сметката, сексуален тормоз и участие в конфликти на интереси.
Въпреки това пропуските в етиката на работното място не трябва да се издигат до това ниво, за да повлияят на работната среда, която осигурявате на служителите. Пропуските в етиката на работното място могат да възникнат поради прости въпроси като тоалетна хартия, копирни машини и списъци за обяд.
В национално важен случай на етиката на работното място, успешният изпълнителен директор на компанията Hewlett-Packard, Марк Хърд (сега бивш главен изпълнителен директор на H-P), се вплете в въпроси, свързани с етиката на работното място. Публичното изявление на компанията показа, че г-н Хърд е напуснал, защото е нарушил очакваните от компанията стандарти за поведение.
Cathie Lesjak, главен финансов директор на HP, който е назначен за временен главен изпълнителен директор, докато компанията намери постоянна подмяна на г-н Hurd, помоли служителите „да останат„ фокусирани ”и каза:„ Марк не е успял да разкрие близки лични отношения с изпълнителят, който представлява конфликт на интереси, не успява да поддържа точни отчети за разходите и злоупотребява с фирмените активи. “
Докато повечето от нас не са толкова далеч, колкото г-н Хърд, и за съжаление, той не е първият или единственият високопоставен изпълнител, който да хапе праха върху личното поведение през последните години, пропуските в етиката се случват на работното място всеки ден,
Можете да нарушите говоримия и неизказания, публикуван и непубликуван кодекс за поведение във вашата организация без главен изпълнителен директор. Можете също така да нарушите тези правила, без вашите действия да се издигнат до нивото на конфликт на интереси и съмнително осчетоводяване на разходите.
Пропуски в развитието на политиката за етика на работното място
Политиките най-често съществуват, защото някои служители са ненадеждни. Например, мнозина в човешките ресурси обсъждат ефективността на политиката за платен отпуск (PTO) и политиките за отсъствие на време, които разделят наличните дни между лични, болнични дни и почивка.
Единствената причина тези политики изобщо да съществуват, за да се дефинира връзката между работодателя и служителите, е, че няколко служители се възползваха от опитите на работодателя да предоставят състрадателно време за законни причини.
Следователно, работодателите ограничават управленската преценка и вземането на решения относно отделните ситуации на служителите и въвеждат политики за управление на мнозина. Можете да създадете подобен случай за повечето правила на организацията. Неуспехът на някои служители да практикуват принципно вземане на етични решения на работното място води до политики, които обхващат всички служители.
Съществуват кодекси за поведение или бизнес етика, които да ръководят очакваното поведение на почетни служители. Но голяма част от произхода им е възникнала по същата причина като политиката. Някои служители се ръководят по начин, който е неприемлив за бизнеса.
В днешното работно място потенциалните обвинения в несправедливо отношение, дискриминация, фаворизиране и враждебна работна среда заменят много управленска преценка. Мнозина страдат за малкото, а понякога и най-добрите ви служители попадат в капана на равното третиране. В най-добрия случай, политиките за отсъствие на време, за да се използва само един пример, изискват време и енергия за организацията - стотици часове за проследяване и отчитане.
Етика на ежедневните работни места
Малцина служители ще претърпят предизвикателствата, с които се сблъскват г-н Хърд и други висши ръководители на компании в практиката си по етика на работното място. Но всички служители имат възможност ежедневно да демонстрират същността и фибрите на хората като хора. Техните ценности, почтеност, вярвания и характер говорят силно чрез поведението, с което работят.
Пропуските в практиката на етиката на работното място идват във всички размери, големи и малки, далеч и близки до дома. Някои етични пропуски засягат отделните служители. Други етични пропуски засягат всички работни групи, а в особено впечатляващи случаи, като например г-н Хърд, в резултат на това страдат цели компании и всички заинтересовани страни в компанията.
Някои неуспехи в практиката на ежедневната етика на работното място са невидими. Никой освен вие никога няма да разберете за решението, което сте направили, но всеки пропуск в етиката засяга вашата същност като индивид, като служител и като човешко същество. Дори и най-малкият пропуск в етиката на работното място намалява качеството на работното място за всички служители.
Примери
Всеки неуспех да практикува етиката на работното място, която се основава на ценности, засяга възприятието ви за себе си и това, което стоите за много повече от това, което засяга вашите колеги. Но ефектът от поведението ви върху колегите ви е реален, осезаем и непредсказуем.
Следват примери на служители, които не успяват да практикуват основна етика на работното място. Решението? Промяна на поведението, разбира се. Може би никога не сте смятали тези действия за проблеми с етичното поведение, но те са такива. И всички те влияят негативно на вашите колеги.
Какви са признаците, че знаете, че вашите действия са нередовни? Измисляте оправдания, си давате основания и този малък глас на вашата съвест, който разговаря в главата ви, се опитва да убеди етичната ви същност, че промяната в етиката на работното място е наред.
Ето шестнадесет примера на служителите, които не успяват да практикуват фундаментална етика на работното място.
- Използвате тоалетната на компанията и използвайте последната ролка тоалетна хартия или последната хартиена кърпа. Без да се мисли за нуждите на следващия служител, вие се връщате на работа, вместо да решавате проблема.
- Обръщаш се към болния към своя ръководител, защото това е един прекрасен ден и ти решаваш да отидеш на плажа или да пазаруваш.
- Вие се занимавате с афера с колега, докато сте женен, защото никой на работното място никога няма да разбере, мислите, че сте влюбен, мислите, че можете да се измъкнете, вашите лични въпроси са ваш собствен бизнес, аферата няма да повлияе на други служители или на работното място.
- Поставяте мръсната чаша в мивката в трапезарията. С виновен поглед из стаята, вие не откривате никого, който да гледа и бързо да напуснете залата за обяд.
- Вашата компания спонсорира събития, дейности или обеди, а вие се регистрирате да присъствате и не се показвате. От друга страна, не успявате да се регистрирате и да се появите. Вие правите поведението по-лошо, когато кажете, че сте предприели подходящите действия, за да може някой друг да е прецакал.
- Казвате на потенциалните клиенти, че сте вицепрезидент, отговорен за нещо. Когато търсят компанията VP на търговско изложение, вие казвате на шефа си, че клиентите трябва да са направили грешка.
- Вие работите в ресторант, в който съветите на персонала за чакат се разделят еднакво, а вие оставяте част от вашите съвети от общия пот, преди съветите да бъдат разделени.
- Вие имате секс с докладващ член на персонала и след това осигурете специално отношение към вашия пламък.
- Вземате офис консумативи от работа, за да ги използвате у дома, защото оправдавате, често се занимавате с фирмена работа у дома или сте работили допълнителни часове тази седмица и така нататък.
- Прекарвате няколко часа на ден, използвайки работния си компютър, за да пазарувате, да проверявате спортни резултати, да плащате сметки, да извършвате онлайн банкиране и да сърфирате в новините за последните новини и политически мнения.
- Използвате последната хартия в общия принтер и не можете да замените хартията, оставяйки задачата на следващия служител, който използва принтера.
- Зареждате консумативи в чекмеджето на бюрото си, така че няма да изтичате, докато други служители отиват без консумативи, от които се нуждаят, за да вършат работата си.
- Чуваш парче сочни клюки за друг служител и след това го повтаряш на други колеги. Въпросът е дали клюките са верни или не.
- Казвате на клиент или потенциален клиент, че вашият продукт ще извърши конкретно действие, когато не знаете дали ще го направи, и не сте проверили с служител, който го прави.
- Позволявате част, която знаете, че не отговаря на стандартите за качество, да напусне вашата работна станция и да се надявате, че вашият ръководител или инспекторът по качеството няма да забележат.
- Вие претендирате кредит за работата на друг служител или не успявате да дадете публичен кредит на приноса на колега, когато споделяте резултати, правите презентация, предавате доклад или по друг начин изглеждате единствен собственик на продукт или резултати от работата.
Този списък дава примери за начини, по които служителите не успяват да практикуват етиката на работното място. Тя не е изчерпателна, тъй като служителите на работното място ежедневно срещат стотици допълнителни примери.
Примери за сексуален и несексуален тормоз на работното място
Примери за сексуален и несексуален тормоз на работното място, включително нежелани коментари, поведение или поведение и как да се справите с тях, ако ви тормозят.
Примери за положителни отзиви на работното място
Обратната връзка е критичен инструмент за насърчаване на положителната работа на работното място. Ето няколко примера за положителна обратна връзка и неефективна критика.
Топ 12 идеи за обучение на работното място за обучение на работното място
Искате ли да знаете как да осигурите ефективно обучение на служителите? Най-доброто обучение често се случва по време на работа. Ето някои вътрешни идеи за обучение на работа.