6 жени предприемачи споделят най-добрите си съвети

"Питам. Слушам. Попитайте повече. И точно когато си мислиш, че нямаш въпроси, продължи да питаш и да продължаваш да слушаш.

Някой ми даде този съвет преди 11 години, когато стартирах компанията си, Goodshop. Неговият въпрос беше: с толкова много хора пред мен, които са пътували сами по пътя на предприемачеството, аз не трябваше да преоткривам колелото. Чрез просто задаване на въпроси, с отворен ум и като ангажиран слушател, бих могъл да съкратя процеса на обучение с поне половината.

Все още уча 11 години по-късно и продължавам да получавам съвети от други предприемачи - не само от онези, които са много по-далеч от мен, но и от предприемачи, които просто предприемат пътуването си за малък бизнес. Попитах седем предприемачески жени, всички от които се възхищавам изключително, да споделят идеи от техния инструментариум за начинаещи мъдрости. Ето какво трябваше да кажат.

Sheila Lirio Marcelo, основател, председател и главен изпълнителен директор на Care.com

Бъдете интензивни с резултати, но се успокойте с хората. Когато започвате бизнес, вие се стремите към съвършенство, но ако не можете да депрограмирате очакванията за съвършенство за себе си и другите, рискувате да се изгорите и да изгоните всички останали.

Излизайки от света на консултациите, където бях платен за моите идеи, виждах нещата в черно и бяло. Мислех, че има един начин да върша нещата - по моя начин. Това ме направи ужасен мениджър. Благодарен съм на менторите при първата ми стартираща компания, които ми дадоха някаква трудна обратна връзка: „chill out“. Не беше лесно да се чуе това по онова време, но ми помогна да оценя, че хората работят и решават проблемите по различен начин. През годините аз се научих да държа отговорността на моя екип за резултатите, без да управлявам как са стигнали до резултата.

Това ми даде възможност да бъда по-човешки като мениджър и лидер, защото демонстрирането на това доверие в моя екип е от съществено значение за изграждането на тяхното доверие в мен.

Шийла Лирио Марсело е основател на Care.com, най-голямата онлайн дестинация в света за намиране и управление на грижи в семейството. През 2014 г., Тя е обявена за една от "Топ 10 жени предприемачи" в списание Fortune.

Alexa von Tobel, главен изпълнителен директор и основател на LearnVest.com

След като сте намерили фокуса си, направете си домашното. За мен това означаваше да се напише бизнес план от 75 страници, преди дори да започнах да уча. Малко хора всъщност я прочетоха, но това стана безценно упражнение за мен. Трябваше да формулирам стратегията си пред други хора, чиито становища уважавах, и ме принуди да бъда изчерпателен в изследванията си и да ми помогна да се подготвя да се хвърля в позиция на лидерство, където трябваше да бъда онзи, който извикваше и отговаряше на въпросите от минута. Когато се стигне до това, един добър бизнес план е като всеки друг ефективен план: трябва да създадете конкретни цели за себе си, за да можете да следите напредъка си и да преоценявате по пътя си.

Веднъж щом започнете да работите, ще почувствате, че косата ви пламва! Изпускате пожари наляво и надясно и вече нямате лукса да спрете и да кажете: "Каква е стратегията ми?" На този етап просто нямате време. Така че е наистина важно да имаме кристално ясна стратегия, преди да предприемете скока. По този начин, след като веднъж сте в бизнеса, вие сте добре подготвени за всичко и всичко, което идва по ваш начин.

Алекса фон Тобел стартира LearnVest през 2009 г. Тя е автор на най-продаваната книга на New York Times Финансово Fearless.

Линда Ротенберг, съосновател и главен изпълнителен директор на Endeavor Global

Най-добрият ми съвет за предприемачите е да преследват хората. Когато създавах своята организация преди десетилетие, прекарах известно време в опит да събера силен световен консултативен съвет. Шест месеца в Endeavour научих, че Питър Брук, легендарният пионер на VC и частния капитал, говореше в Harvard Business School, затова го последвах - чак до Кеймбридж, след това в аудиторията на Aldrich, а след това - в мъжката баня - Успешно го притиснах да стана председател. Сега казвам, че преследването е най-подценената стратегия за стартиране!

Линда Ротенберг е съосновател на Endeavour през 1997 г. Тя е автор на най-продаваната книга на New York Times Crazy е комплимент.

Дженифър Манаави, главен изпълнителен директор и съосновател на Physique 57

Не позволявайте на страха да бъде фактор при вземането на решения. Твърде често виждам, че предприемачите не успяват да стартират поради страх. - Ами ако не можем да го направим? - Ами ако нещо се обърка? Разбирам, че трябва да разгледаме плюсовете и минусите на нашите решения, но трябва да сме наясно - идентифицираме ли рискове или просто се страхуваме? Ако страхът ви пречи да пренесете бизнеса си на следващото ниво или следващата стъпка, тогава вие допускате страхът да намали потенциала на вашата компания.

Дженифър Манави стартира Физика 57, фитнес компания, която насърчава физическото здраве и личното овластяване през 2006 година.

Кортни Никълс, съосновател и съ-изпълнителен директор на Smarty Pants

Познайте себе си и знайте, че каквото и да сте не знаете за себе си, вие ще научите по трудния начин. Стартиращите фирми, като децата, са огледала за всичките ви недостатъци. Те ще бъдат разкрити, така че трябва да имате гъвкава перспектива. Трябва да бъдете отговорни за вашите недостатъци и неумолимо да се научите как да ги адресирате, така че да не пречат на успеха ви. Вие сте вашата компания. Ако си лъжеш за слабостите си, ще убиеш бизнеса си в този процес.

Кортни Никълс основава SmartyPants, здравна и уелнес компания, която произвежда лепкави витамини, през 2009 година.

Никол Стенно, основател и главен изпълнителен директор на Splendid Spoon

Вижте провал като подарък. Когато бизнесът е в болка, той ще ви принуди да се подчините и ако го слушате, той ще ви върне. За първите две години бях основател на соло, а бизнесът ми напълно ме разби. Имах две бебета на възраст под две, напрегнат брак и се опитвах да направя всичко. Бизнесът изчезна, но после спря.

Сложих един крак пред другия и се отворих за идеята да поканя друг лидер в моя свят. Сатиш Наадимутху, която сега е нашата ООП, се присъедини през юли 2015 г. и ние работихме усилено, за да направим значителен опорен ход - преместване на бизнеса от основно на едро модел към директен към потребител. В рамките на месец след повторното стартиране на нашия сайт, нашият бизнес се увеличи четири пъти.

Nicole Centeno създаде Splendid Spoon през 2013 година.