Топ 10 съвета за наемане на подходящия служител

01 Определете работата преди наемане на служител

С описанието на длъжността, създайте среща за планиране на набирането, която включва ключовите служители, които наемат новия служител. Мениджърът на наемане е от решаващо значение за планирането. На тази среща се планира стратегията за набиране на персонал и започва изпълнението. Екипи, които често работят заедно при наемането на служител, често могат да изпълнят тази стъпка по имейл.

03 Използвайте контролен списък за наемане на служител

Този списък за наемане на служител ще ви помогне да систематизирате процеса на наемане на служител. Независимо дали това е първият ви служител или един от многото служители, които наемате, този списък за наемане на служител ви помага да следите усилията си за набиране на персонал.

Контролният списък за наемане на служител запазва усилията ви за набиране на персонал и съобщава прогреса на заинтересованите служители и мениджъра по наемане.

04 Наемане на подходящите кандидати при наемане на служител

Можете да развиете взаимоотношения с потенциални кандидати много преди да се нуждаете от тях, когато наемате служител. Тези идеи също ще ви помогнат при набирането на голям брой кандидати, когато имате налична текуща позиция.

Колкото по-квалифицирани кандидати можете да развиете, когато наемате служител, толкова по-вероятно е да намерите квалифициран потенциален служител. Прочетете, за да откриете най-добрите начини да развиете своя талант, когато наемате служител.

05 Внимателно прегледайте пълномощията и приложенията

Работата по преразглеждане на автобиографии, мотивационни писма, молби за работа и писма за кандидатстване за работа започва с добре написана длъжностна характеристика. Вашият списък с най-желаните характеристики на най-квалифицирания кандидат е разработен като част от процеса на планиране на набирането на персонал.

Проверете всички кандидати срещу този списък с квалификации, умения, опит и характеристики. Вие ще прекарвате времето си с най-квалифицираните си кандидати, когато наемате служител. И това е добро използване на времето ви.

06 Заснемете кандидатите си

Най-важната причина за предварителна проверка на кандидатите при наемането на служител е да се запази времето за провеждане на интервюиране и изборна комисия. Докато кандидатът може да изглежда добре на хартия, интервюто с предварителна проверка ще ви каже дали квалификациите им наистина отговарят на вашата работа.

Освен това, в интервю за предварителна проверка можете да определите дали техните очаквания за заплатите са съвместими с вашата работа. Квалифицираният интервюиращ телефон също ще получи доказателства за това дали кандидатът може да се вмести в рамките на вашата култура - или не.

07 Попитайте правилните въпроси за интервю за работа

Интервюто за работа е мощен фактор при наемането на служител. Интервюто за работа е ключов инструмент, който работодателите използват при наемането на работа. Въпросите за интервю за работа са от решаващо значение за увеличаване на силата на интервюто за работа, за да ви помогне при наемането на подходящия служител.

Въпросите за интервюта, които ви помагат да отделите желаните кандидати от средните кандидати, са от основно значение при наемането на служител. Въпросите за интервюто за работа са важни за работодателите. Ето примерни въпроси за интервю за работа.

08 Проверете предисторията и референциите, когато наемате служител

Ефективните проверки на поведението са една от най-важните стъпки при наемане на служител. Трябва да се уверите, че всички представени, пълноценни данни, умения и опит действително са притежание на вашия кандидат.

Проверките трябва да включват препратки към работата, особено предишни ръководители, образователни документи, справки за заетостта и реални работни места, както и криминална история. Други проверки на заетостта при наемане на служител, като например кредитна история, трябва да бъдат конкретно свързани с работата, за която наемате служител.

09 7 Критични фактори, които трябва да се вземат предвид преди наемането на служител

Когато обмисляте да наемете служител, примамливо е да предложите работата на кандидата, който е най-близък до вас. Кандидатът се чувства толкова удобно като добре износената обувка. Няма да получите много изненади, след като направите предложението за работа, а вашият червей е удобен, че любимият ви кандидат може да свърши работата.

Пазете се от тази практика, когато наемате служител. Защо вашата организация се нуждае от друг служител точно като вас? Ето седемте критични фактора, които трябва да се вземат предвид преди наемането на служител и предлагането на работа.

Разширете оферта за работа

Писмото за предложение за работа се предоставя на кандидата, който сте избрали за позицията.Най-често кандидатът и организацията са устно договаряли условията за наемане и писмото за предложение за работа потвърждава устните споразумения за заплата и обезщетения.

Колкото по-висша е позицията, толкова по-вероятно е предложението за работа да се превърне в продължително договаряне за заплата, обезщетения, прекратяване на заетостта, бонус потенциал, обезщетение, опции върху акции и др.

10 Използвайте ефективни писма за наемане на работа, когато наемате служител

Тези примерни писма за заетост ще ви помогнат да отхвърлите кандидатите за работа, да направите предложения за работа, да посрещнете служители и повече, когато наемате служител. Използвайте тези примерни писма за работа, за да развиете трудовите писма, които използвате във вашата организация, когато наемате служител.