Какво е бъдещето на счетоводството?

В много компании се очаква финансовите специалисти да направят много повече от традиционните счетоводни и финансови функции, особено в сектора на финансовите услуги. Особено интересно беше изследването, поръчано от фирмата за финансов и счетоводен труд Робърт Халф Мениджмънт Ресурс по тази тема.

Крайната констатация на това проучване е, че от 1400 CFO, проучени от Robert Half, обхващащи широка извадка от компании по големина и индустрия, по-голямата част от тях очакват висшите счетоводители да разполагат с увеличаване на времето, отделено за нетрадиционни функции като стратегическо планиране и проекти за информационни технологии. Средно изследваните финансови директори смятат, че типичен старши счетоводител прекарва малко повече от една трета от времето си на такива нетрадиционни функции и те предвиждат тази цифра да се покачва постоянно с течение на времето.

Проучване възражения

Разбира се, това е проучване, а не подробно, научно изследване на времето и движението. Нещо повече, това е проучване, в което мениджърите на високо ниво правят предположения за това как подчинените (някои от тях са доста по-ниски) всъщност използват своето време. Така че, докато трябва да се вземат действителните цифри с определен скептицизъм, все още изглежда, че доказват факта, че от старшите счетоводители се очаква да направят много повече, отколкото просто да изчислят цифрите и да изготвят доклади и че тези очаквания нарастват с времето.

Казус

Докато този писател не е счетоводител по търговия, той прекарва няколко години през 90-те години като ведомствен контролер в Merrill Lynch, но този, който прекарва нещо от порядъка на 90% от времето си в не-счетоводни функции като:

• Проучване на пазара
• Връзки между операциите, системите и информационните технологии
• Връзка с науката за управление
• Началник-щаб на ръководителя на отдела
• Участие в срещи на служители на по-високо ниво в отсъствието на ръководителя на отдела
• Връзка с човешките ресурси
• Омбудсман на ведомството (секретен съвет за жалби на служителите)
• Началник на отдел по морал
• Разработване на схеми за обезщетение за специалисти с висока нетна стойност
• Стратегически съветник на ръководителя на отдела

В проучването на Robert Half 20% от респондентите смятат, че типичният старши счетоводител би прекарал над 50% от времето си за нетрадиционни функции до 2018 г. или около него. Това показва колко е напреднала кривата на управление Мерил Линч през последните десетилетия, тъй като опитът на автора като ведомствен контролер е типичен за неговата група от връстници.

Долния ред

Основният урок за счетоводителите тук е, че напредването на кариерата в близко бъдеще ще зависи все повече и повече от способността да поемат задължения и да добавят стойност далеч отвъд сравнително тесните описания на длъжностите, исторически свързани със счетоводните позиции. Разбирането на общоприетите счетоводни принципи (GAAP) отвътре и отвън, както и безупречно компилиране на номерата, както е предписано в тези конвенции, не е достатъчно за днешния мобилен и амбициозен счетоводител.

Голяма част от историята, която не се разглежда пряко от проучването на Robert Half, е ефектът от намаляване на персонала на нивата на персонал и задълженията на служителите. Тъй като все повече и повече фирми приемат строги структури за управление, многозадачността на служителите става все по-важна и се очаква.

Освен това, благодарение на интимното съзнание за финансовото положение на компанията, като съставители на числата, счетоводните професионалисти са очевидните лица, за които се търси анализ и интерпретация на същите тези числа. Накратко, малко хора в една компания са по-добре разположени, за да играят тези роли, отколкото членовете на счетоводния персонал.

И накрая, благодарение на възможностите с брой и внимание към детайлите, които изисква счетоводната професия, счетоводителите се възприемат като притежаващи точно правилната дисциплина, за да се справят ефективно с други количествени въпроси, дори и тези, които нямат пряка връзка или са общи с отчитането,