Време за почивка или PTO?

Много компании са се отказали от отпуск по болест, почивни дни и лични дни като обезщетения на служителите и са заменили всички от тях с план за ПТО. Акронимът означава „платен отпуск” или „лично време” и докато много служители приветстват промяната, това може да доведе до скъпо струващи грешки за една компания, ако тя не се прилага добре.

Преброяване на дните на ВОМ

Работното PTO на служител е брой часове във виртуална банка, от която служителите могат да правят тегления. Работодателите кредитират допълнителни часове на банката на всеки служител с течение на времето, обикновено с всеки платен период.

Повечето американски работодатели, които използват по-традиционната система, предлагат на своите работници 10 платени почивки, две седмици платен отпуск, два лични дни и осем дни отпуск по болест в годината. По силата на план за ПЗ, служителите биха били кредитирани с 30 дни платен отпуск годишно.

Методът на изчисление зависи от графика на заплащане. При двуседмичен график на заплащане (т.е. 26 работни дни годишно), служителите се кредитират 1,3 дни на ПТО на всеки две седмици. С полумесечен график на заплащане се използва (т.е. ден на плащане е първият и 15-тият всеки месец), служителите натрупват 1.25 дни за всяка от 24 платежни периода.

Повечето служители я предпочитат

Планът за PTO прави вашата компания по-привлекателна за бъдещите служители, като увеличава броя на дните, които те могат да извадят от работа и все пак получават заплащане, ако обикновено са в добро здраве. Тъй като повечето служители никога няма да използват всичките си болнични дни, те могат да вземат разликата като допълнителна ваканция. Няма разходи за компанията и служителите са по-щастливи.

Може да е лошо за бизнеса

PTO може да предизвика проблеми за бизнеса, ако неговите служители се чувстват свободни да се обадят в последната минута и да използват известно време за PTO. Това може да се управлява, като се изисква предварително одобрение за всяко използване на ВОМ.

Но работодателите трябва да разберат, че служителите, които никога не са използвали пълния си отпуск по болест, със сигурност ще използват цялата си ПЗ всяка година.

Нарича се планиран отпуск по болест.

Спестяване на болни отпуск

Един от най-често срещаните проблеми е причинен от болни служители, които не искат да губят силата на силовото си захранване само върху болести. Има тенденция ордата да плаща почивка като почивка. Когато служителите се разболеят, те все пак се затрудняват да работят, за да избегнат използването на платен отпуск. Това прави другите болни работници и спад на производителността, тъй като все повече и повече хора се разболяват.

Управление на проблема

За ефективно управление на програма за ВОМ трябва:

• Уверете се, че отговаря на фирмената култура. Планът за PTO работи най-добре за компания с висока степен на гъвкавост.
• Създайте ясни насоки предварително. Ако изисквате служителите предварително да поискат ПЗ, освен за спешни случаи, определете спешната помощ и я принудително изпълнете. Ако има календарни дати, когато фирмата не може да си позволи много отсъствия, кажете на служителите, че са готови.
• Управлявайте хората, не само PTO. Ако работниците идват на работа болни, изпратете ги у дома. Имате задължение да защитавате останалите си служители.