• 2024-06-28

Какво най-много и най-малко възнаграждаваше за вашата работа?

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Съдържание:

Anonim

Въпросите за интервюта за това, което е най-полезно и най-малко възнаграждаване за предишната ви работа, могат да бъдат трудни. Въпреки че е важно да бъдем честни, също толкова важно е да бъдете дипломатични и умни в отговора си.

Съответствайте на отговора си към работата

При интервюиране винаги трябва да сте наясно с работата, за която интервюирате, и съответно да приспособите отговора си. Например, ако последната работа, която сте имали, е свързана с обширна работа с клиенти, която сте мразели, и ако сте на телефона да правите нещо подобно, това е дори малка част от новата работа, не го споменавайте.

Независимо от въпроса, не давайте напълно отрицателен отговор. Вие не искате да се тълкувате като някой, който е отрицателен за работата като цяло. Ако си помислите за някаква малка сребърна подплата, свързана с най-малко възнаграждаващата част от работата ви, не забравяйте да го споменете. Ако не можете, може би това не е правилният въпрос, който трябва да се повдигне в интервю.

Ако има нещо за новата роля или компания, с която интервюирате, това ще направи една и съща ситуация с най-малко възнаграждение малко вероятно да възникне, това е добра възможност да посочите това като част от това, което ви интересува за тази работа или да се обвържете с отговора си на въпроса защо искате да работите тук.

Когато става въпрос за най-благоприятния опит, ако можете да свържете това с отговорностите, свързани с работата, това е от полза.

Направи списък

Отделете време да съставите списък на квалификациите, които работодателят търси, и бъдете сигурни, че отговорностите, които споменахте като най-полезно, са съвпадение. Уверете се, че обяснявате защо са най-полезни и използвайте възможността да подчертаете специфични умения или таланти и въздействието, което сте успели да постигнете, независимо дали е било на колеги, клиенти или на самата компания.

Например, ако обслужването на клиентите е основен аспект на ролята, може да кажете: „Един от най-полезните преживявания, които имах в компанията XYZ, беше проследяването на причината за лошото поведение в XYZ продукта на клиента. В гласа на клиента по телефона, така че аз уредих обаждане. Отне двама технически хора, но накрая разбрахме проблема. Беше толкова удовлетворяващо да се обадим на клиента с решение на проблема му.

Когато говорите за най-полезния си опит, внимавайте да не се хваля. Искате в идеалния случай да споменете постижение - да правите годишна квота, да сключвате сделка, да управлявате успешно проект и т.н. - но без да се хващате.

На въпроса какво е най-малко възнаграждаване, не забравяйте да изведете нещо, което няма да бъде необходимо в новата работа и винаги да завършвате отговора си с положителна бележка. Можеш да го оформиш като нещо, което е най-малко възнаграждаващо в сравнение с най-възнаграждаващите дейности. Например, ако превключвате от работа за поддръжка на клиенти към роля на рецепционист, можете да споменете, че сте установили, че комуникацията с електронна поща е по-малко приятна от разговорите с хора, така че сте развълнувани, че тази нова позиция включва повече време в телефона.

Говорете за задачи или обстоятелства, а не за хора

Дори ако вашите колеги или мениджър бяха най-лошата част от последната ви работа, не казвайте това. Можете да обсъдите начина, по който работата с тези хора е проблематична. Например, да кажем, че сте имали ситуация, в която бившият ви колега е бил особено дезорганизиран и сте останали да изпълните цялата документация. Един от начините да споменем това е да кажем, че старата ви работа изисква толкова много документи, че не можете да се съсредоточите върху основните задачи на самата работа. Това създава нещастие в ситуация, която не ви позволява да се справите с работата си, вместо да я дразните с колега.

Решения за споменаване

В един съвършен свят, нещо, което сте намерили най-малко възнаграждаване за предишната ви работа, е нещо, което вие и вашият мениджър сте успели да поправите. Дори и да не са били изпълнени, си струва да споменем всички възможни решения, които сте създали, за да поправите нередното. Това ще ви покаже, че сте ориентирани към решенията и позитивни. И само защото решението не е изпълнено на последната ви работа, не означава, че тази компания няма да го разгледа, ако възникне същото положение.

Не е нужно да се преструвате, че всичко на последната ви работа е невероятно, но интервюто не е време да излъчвате всичките си оплаквания. Посочете само проблемите, върху които можете да поставите някакъв положителен завъртане, независимо дали това е сребърна облицовка, която сте намерили, или решение, което е било приложено.

Вашият отговор на въпросите за това, което най-полезно преживяване е, също може да се съсредоточи върху решения. Може да се каже, че „имахме истински проблем с вътрешните комуникации. Моят шеф и аз стартирахме вътрешен бюлетин, за да споделяме информация, а на празненство един от членовете на изпълнителния съвет спомена за мен колко полезен е този месечен имейл."


Интересни статии

Какво представлява PMI?

Какво представлява PMI?

Какво представлява PMI? Тази статия отговаря на този въпрос и на всичко останало, което някога сте искали да знаете за PMI!

Научете за индикатора за въздушната скорост

Научете за индикатора за въздушната скорост

Индикаторът за въздушна скорост е част от системата Pitot-static, система за диференциално налягане, която измерва както динамичното налягане на въздуха, така и статичното налягане.

Подробен преглед на работата по управление на проекти

Подробен преглед на работата по управление на проекти

Научете за управлението на проекти и как да оцените обхвата на проекта, включително колко време и бюджет да разпределите.

Президенти (и какво струва работодателите)?

Президенти (и какво струва работодателите)?

Представителят на служителите носи повече разходи на работодателите, отколкото отсъствията от работа и е много по-трудно да се проследи и разбере въздействието.

Какво се квалифицира? Вашият лидер наистина е проспект?

Какво се квалифицира? Вашият лидер наистина е проспект?

Какво е квалификацията? Важна част от процеса на продажби, тя ви дава възможност да премахнете неперспективни, преди да отидете на неприятности за качване на тях.

План за процес на управление на проекта

План за процес на управление на проекта

Ето преглед на процесите, които влизат в управлението на времето за проекти. Обърнете внимание и вижте как всеки един от тях се отнася до съставянето на графика ви.