Прогнозиране на разходите за обезщетения на служителите за следващата година

Прогнозирането на разходите за обезщетения на служителите за предстоящата година е жизненоважно за всяка организация, защото то помага за осигуряване на бюджети за човешки ресурси. Въпреки че може да звучи сложно, той не трябва да бъде труден процес. Тя може да бъде извършена по доста прост начин, но това не означава, че тя трябва да се прави ненужно. Колкото по-задълбочено е прогнозата, толкова по-подготвена ще бъде компанията, особено когато става въпрос за мандати по Закона за достъпни грижи.

Научете как да поставите разумен брой на разходите за обезщетения на служителите за следващата година с тези съвети за експерти.

Изчислете средната цена на обезщетенията на служителите

Най-големите разходи за бюджета включват данъка Cadillac, който засяга плановете за здравни грижи с висока стойност и ще има най-голямо въздействие до 2018 година. само планове и $ 27,000 за пълни планове за покритие на семейството. Работодателите и служителите вероятно ще споделят тази цена.

Други общи ползи, предоставяни от работодателите на техните служители, включват стоматологични планове, дългосрочна застраховка за инвалидност, възстановяване на разходите за обучение, помощ при издръжка и пенсионни планове. Така че, когато добавите всичко това, работодателят ще харчи от $ 60 000 до $ 72 000 за служител, който има 50 000 долара годишна заплата и обезщетения.

ACA Regulatory Compliance

Прогнозирането на разходите за обезщетения на служителите е важно за компаниите, защото те трябва да отговарят на изискванията на ACA за регулиране, след като новите регламенти и политики бъдат активирани. Отделянето на пари е важно за компаниите, така че те имат възможност да платят всички глоби или неустойки, ако решат да не предложат обезщетения. Заделените средства също ще помогнат за заплащане на допълнителни ползи за служителите, както се изисква от АКС. Компаниите не искат да се справят с изненади, когато става въпрос за харчене на парични помощи, поради което планирането е много важно.

Определете класификацията на служителите на пълно работно време

Една от първите стъпки, които една компания трябва да предприеме при прогнозирането на ползите през следващата година, е да определи кои служители са определени за пълно работно време. Това ще помогне на компанията да разбере колко служители трябва да имат обезщетения, определени от АКС. След като този брой бъде определен, компанията може да започне да анализира разходите си за обезщетения.

Определяне на разходите за обезщетения спрямо разходите за санкции

Сега компанията може да определи дали ще струва по-скъпо да се осигурят обезщетения на служителите или да се плащат неустойки, извършени в нарушение на разпоредбите на АКС. За някои компании е по-достъпно да се плащат санкции, отколкото да се плащат обезщетения за служители на пълно работно време.

Преглед на текущия пакет обезщетения на служителитес

Следващата стъпка в процеса е да се преразгледа пакетът от обезщетения, който компанията понастоящем предоставя на своите служители. Отделът за човешки ресурси трябва да определи дали пакетът е достатъчно добър за вашите служители или ако нещо трябва да бъде добавено. Ако в пакета липсва един или два елемента, които искате служителите да имат, уверете се, че добавяте елемента (ите) като бюджет за следващата година, така че знаете, че имате достатъчно пари в банката.

Други аспекти на пакет от обезщетения включват платен отпуск от работа, 401 (к) пенсионни спестявания, гъвкави разходни сметки, доброволни програми за обезщетения, бонуси и комисиони, уелнес бонуси и много други. Всички тези позиции не трябва да се предлагат от компанията, но трябва да бъдат взети предвид при съставянето на бюджет за доходите на служителите за следващата година.

Консултирайте се с съветник

Всеки път, когато една компания се сблъска с някакви проблеми с обезщетенията на служителите, като планирането за следващите години, тя трябва да се консултира с консултант. Един съветник ще може да отговори на всички въпроси, които компанията може да има, когато става въпрос за обезщетения на служителите. Съветник може да бъде някой, който работи за вашата компания като изпълнител, което означава, че той или тя ще бъдат достъпни доста често. Работата с консултант може да помогне да се направи процесът на бюджетиране много по-лесен за компаниите.

Представете бюджета на изпълнителните директори

След като бюджетът за обезщетения на служителите е бил създаден, той трябва да бъде представен на ръководителите на компанията. Те ще преразгледат бюджета, ще направят каквито и да било допълнения или изваждания, а след това ще предоставят одобрение, за да могат да се приложат в действие през следващата година.