Как да намерим кандидати, които процъфтяват в усъвършенствана работна култура

Овластяването на работното място е често неразбрана концепция. Много мениджъри смятат, че чрез овластяване на служителите те се отказват от отговорността да ръководят и контролират организацията. Не е така.

Овластяването на служителите дава на служителите известна степен на автономност и отговорност за вземането на решения по отношение на техните специфични организационни задачи. Тя позволява да се вземат решения на по-ниските нива на организация, където служителите имат уникален поглед върху проблемите и проблемите, пред които е изправена организацията на определено ниво.

Значението на комуникацията

За да може организацията да практикува и насърчава овластяването на служителите, ръководството трябва да има доверие и да общува със служителите си. Комуникацията на служителите е един от най-силните признаци за овластяване на служителите в организацията. Ръководството трябва да е готово да съобщава всеки аспект на бизнеса на своите служители по открит и честен начин. Това съобщение може да включва елементи от стратегическия план, финансовите резултати, ключовите показатели за изпълнение и ежедневното вземане на решения.

Ползи от овластяването на служителите

Ефективното овластяване на служителите има не само положителни последици за удовлетвореността на служителите, но и много други организационни аспекти, като например членството в услугите и задържането на членове.

Овластяването на служителите води до организационно насърчаване на предприемаческите черти и подтиква служителите да вземат решения, да предприемат действия и да насърчават убеждението си, че могат да поемат контрола над съдбите си. Това убеждение води до самомотивация и чувство за независимост, което се превръща в по-голяма лоялност и допълнителни усилия за организацията. Упълномощените служители вярват, че контролират успеха си чрез своите усилия и упорита работа, което от своя страна допринася за успеха на цялата институция.

Организацията печели също

Една организация може да реализира много ползи от ученето как правилно да овластява своите служители; не всички от тях са строго парични. Един упълномощен служител помага на компанията да подобри предоставянето на услуги, непрекъснато да става по-иновативна, да повишава производителността и да печели конкурентно предимство.

Как да намерим овластени служители

Тези примерни въпроси за интервю за интервюта за овластяване ще ви позволят да оцените комфорта на кандидата си с концепцията за овластяване на служителите. Също така ще можете бързо да кажете дали кандидатът е оправомощен служител или не.

Примерни въпроси за интервю за работа

• Опишете работната среда или културата и стила на управление, в който сте имали най-голям успех.
• Какви фактори са от решаващо значение в работната среда на организацията и трябва да присъстват, за да можете да работите най-ефективно и творчески?
• Запознат ли сте с концепцията, наречена овластяване на служителите? Кажете ни какво мислите, когато мислите за овластени служители.
• Как овластяването на служителите оказва влияние върху работната култура или средата за служителите?
• Опишете предпочитаното от Вас отношение с вашия ръководител или мениджър по отношение на ръководството, надзора, делегирането и мониторинга. С други думи, обичате ли да ви казват какво да правите или да ви харесва да имате напътствия, но също така цените своята независимост?

• Разкажете ни за времето, в което проявихте поведение с по-голяма сила в последната си работа.
• Как настоящият ви или бивш шеф насърчава или обезсърчава овластяването на служителите?

Други примерни въпроси за интервю за работа за работодателите

Ако сте нов в света на управлението, най-вероятно ще искате да костите на вашите мениджърски и надзорни въпроси за интервю за работа, интерперсонални умения, въпроси за интервю за работа, и прекарват известно време преглед на общите въпроси за интервю интервю за работа.