Amazon и ребалансиране на екосистемата за издаване на книги

Amazon ефективно е изобретил онлайн търговията с книги. В IQ2 дебат по темата "Амазонка е приятел на читателя", Матю Иглесиас, изпълнителен редактор на глас (и твърдят, че "за") твърдят, че 41% дял на търговците на дребно в интернет от продажбите на книги и 67% от продажбите на дигитални книги е резултат от "превъзходния продукт".

Фактът, че техният най-силен "продукт" е разпространение сред потребителите (наградите за успех на прозрачен настрана) - и Скот Туров толкова блестящо използва думата екосистема в дебата (той твърди, че „против“) - подтикна моето мислене по темата.

Пазарното господство на Амазонка се е доказало като меч с две остриета за много хора, които правят живота си писане или публикуване или продажба на книги. Но независимо дали човек изпитва Amazon като дистрибутор или монополист, никой не може да отрече, че действията на компанията дълбоко засягат всички части на издателската екосистема.

Към по-здравословна екосистема

Както трябва да напомня на желаещите автори: първото нещо, което всеки трябва да помни всеки в издателската екосистема трябва да печели и да живее.

Доколкото мога наистина да кажа, че повечето хора в книгоиздаването обичат книги, никой от нас могат да си позволят да разчитат на идеалистични представи за това, което книгите правят за културата или чувството за честна игра. Колкото и всеки друг в екосистемата, авторите и авторите трябва да подсилят стойност на това, което всички ние правим, и каквито и да било решения трябва да се справят с твърдите фискални изисквания за всичко части от екосистемата.

И така, какви уникални фактори или тактики бихме могли да видим, за да укротим хищническите и подбуждащи взаимоотношения в джунглата на книгоиздаването към по-здрава симбиоза?

Първо, малко за Amazon

В първите дни на гиганта на дребно това изглеждаше почти чудо всяка книга в печат можеше да бъде лесно - беше чудесно за авторите на бек-листа, чудесно за онези от нас, чиято работа беше да продават книги. Единственото нещо, което си спомням за собствената си първа поръчка е, че Amazon ми изпрати подложка за мишка с цитат от Groucho Marx: "Извън куче книгата е най-добрият приятел на мъжа. Вътре в кучето е твърде тъмно за четене." Безпочтен, но умен подкуп. И работи. В онези зараждащи се дни на кариерната кариера на Джеф Безос какво не можеше да се хареса?

Подкрепа за удобство при онлайн поръчки и лекота на откриваемост на книгата, това беше подкупване на потребителите - под формата на дълбоко намаление на потребителите, без данъци и безплатна доставка - това е, което е помогнало за поддържането на господството на Амазонка. Флаш напред към антитръстовото дело срещу Министерството на правосъдието срещу издателите и Apple, както и с противопоставянето срещу Hachette, което навреди на продажбите на книги и авторите … на предишния президент на авторите и автор на бестселъра Turow относно техните тактики:

"Amazon е троянски кон, предлагащ ниски цени днес, докато Уолстрийт желае да пусне компания, която не печели - на цената на унищожаването на традиционната издателска екосистема, която е необходима на авторите … предотвратява конкуренцията чрез заключване на клиентите си чрез устройства като Prime и DRM, което означава, че клиентите на Amazon не могат да четат книги, продавани от Apple или Google Play на техните запали.

Дори и да отчуждава някои аспекти на индустрията, Amazon успява да се възприеме като благодетел за авторите, публикувани самостоятелно - много от тях са направили убийство, разпространявайки чрез своя KDP и взели страната на търговците на дребно чрез противопоставянето на Hachette. Но неотдавнашните условия на абонаментния модел на Kindle Unlimited са повредили много от най-долните редове на тези автори, като някои от тях преосмислят мъдростта да поставят толкова много дистрибуторска енергия в едно цяло.

Но Amazon няма вероятност да промени своите места. Гилдията на автора се надява на правни средства за защита; Финансовите поддръжници на Amazon могат да решат, че се нуждаят от печалби. Но има и други сили, които работят за ребалансирането на книгоиздаването.

Консолидация на издателя, фокусирано съдържание

Консолидирането на издателската индустрия включва формирането на Penguin Random House, закупуването на Perseus от Hachette и закупуването на Harlequin от HarperCollins. Каквито и да са недостатъците на това, концентрацията на най-продаваното съдържание дава на Big Five много възможности за четене на читателите и създава потенциал да насочи читателите към издателите, а не към онлайн търговците. Това означава по-високи маржове за издателя.

Много издатели предлагат директно разпространение на електронни книги от своите уебсайтове, но през 2014 г. HarperCollins стартира публично директни продажби - пълно с дисконтиране, безплатна доставка и вземане на книги. Това беше ход, който би се отклонил от преди години, защото издателите винаги са продавали книги на потребителите и книжарниците винаги са публикували, а издателите избягваха възприема като конкуриращи се с техните клиенти, книжарниците.

Но линиите в индустрията сега се размиват повече от всякога и има смисъл традиционните издатели да се открояват и агресивно да се конкурират в областта на дигиталното разпространение.

И тъй като авторите задължително правят повече от популяризирането си, издателите могат да изберат да стимулират финансово авторите на къщи (напр. С по-високи роялти), за да насочат продажбите към директните бутони на "издателите" на издателите, за да могат да се конкурират ефективно със силната партньорска програма на Amazon. HarperCollins прави това сега, предлагайки 10% роялти за книги, продавани чрез тяхната система.

И всеки, който иска да бъде автор днес, трябва да бъде образован по начините на пазара … продължи: разширяване на издателските услуги, автори и агенти, тухли и хоросан, плът и кръв.