• 2024-06-28

8 начина да получите служителите си развълнувани за техните работни места

whatsaper ru Недетские анекдоты про Вовочку

whatsaper ru Недетские анекдоты про Вовочку

Съдържание:

Anonim

Щастливите и доволни служители са по-продуктивни, а ангажираните работници са склонни да се задържат по-дълго. Знаем, че задържането на служители е голяма сделка за собствениците на малки предприятия, които нямат бюджета за редовното управление на разходите за наемане и обучение на нови служители. Ето защо добрите служители могат да бъдат един от най-големите ресурси в малкия ви бизнес. Има много неща, които можете да направите, за да помогнете на служителите си да управляват стреса, да намерят удовлетворение от работата и да бъдат мотивирани да работят.

Общувайте открито

Възможно е да няма по-бърз начин да загубите лоялността на служителите си, отколкото да задържите важна информация или да общувате по начин, който е подвеждащ. Разбира се, не е необходимо да споделяте всеки детайл от управлението на вашия бизнес, но има някои неща, които са важни за служителите ви, за да знаят, за да могат да си вършат работата ефективно. Редовно съобщавайте тази информация на служителите си.

Слушам

Точно както комуникацията е важна, важно е също така служителите да могат да обсъждат въпроси и да задават въпроси, които да им дават насоки в работата си. Дайте възможност на вашия екип да говори за неща, които са важни за тях, след това отделете време, за да слушате и да действате върху обсъжданото.

Бъди позитивен

Ежедневните операции на малкия бизнес могат да бъдат стресиращи, но нагласата може да намали въздействието на предизвикателствата. Най-добрата част е, че позитивността може да бъде заразна. Колкото по-оптимистични и оптимистични сте в офиса, толкова повече служителите ви ще виждат стъклото наполовина пълно.

Направете обучение част от културата

Възможностите за развитие на умения са ценни за служителите, не само за да могат да изпълняват текущата си работа добре, но и да могат да се подготвят за възможности за кариерно развитие.

Споделете успехите

Удивително е колко много пот по гърба може да направи за морала в малък бизнес. Позволете на служителите си да споделят тържествата с големи печалби, за да могат да видят резултатите от тяхната упорита работа и да бъдат мотивирани да продължат да изграждат положителния импулс.

Забавлявайте се на работното място

Една приятна работна среда може да бъде голяма мотивация. Помислете да започнете приятелско състезание с екипа си с парични стимули или почивен ден като награда. Или донесете някои удобства, които ще облекчат настроението, като машина за пуканки или пицарии в петък следобед.

Бъди честен

Точно както родителят трябва да бъде честен с множество деца, трябва да се отнасяте справедливо към всеки един от служителите си или да започнете да се развиват чувства на негодувание и ревност. Задържайте всички на същото ниво на отчетност, с едни и същи награди или порицания.

Нека Твоята страст се показва

Започнахте бизнеса си, защото имате страст към работата си. Нека това вълнение да се покаже, така че вашите служители да оценят колко сте вложили в бизнеса си. Ако покажете, че сте развълнувани от работата си и просто обичате това, което правите, вашите служители са по-склонни да се наслаждават и на работата си.

Отнема време и внимание, за да се развие екип, който е силно мотивиран и развълнуван да дойде на работа всеки ден. Включването на някои от тези идеи във вашия бизнес ще ви помогне да станете по-добър лидер и по-успешен собственик на малък бизнес.


Интересни статии

Какво представлява PMI?

Какво представлява PMI?

Какво представлява PMI? Тази статия отговаря на този въпрос и на всичко останало, което някога сте искали да знаете за PMI!

Научете за индикатора за въздушната скорост

Научете за индикатора за въздушната скорост

Индикаторът за въздушна скорост е част от системата Pitot-static, система за диференциално налягане, която измерва както динамичното налягане на въздуха, така и статичното налягане.

Подробен преглед на работата по управление на проекти

Подробен преглед на работата по управление на проекти

Научете за управлението на проекти и как да оцените обхвата на проекта, включително колко време и бюджет да разпределите.

Президенти (и какво струва работодателите)?

Президенти (и какво струва работодателите)?

Представителят на служителите носи повече разходи на работодателите, отколкото отсъствията от работа и е много по-трудно да се проследи и разбере въздействието.

Какво се квалифицира? Вашият лидер наистина е проспект?

Какво се квалифицира? Вашият лидер наистина е проспект?

Какво е квалификацията? Важна част от процеса на продажби, тя ви дава възможност да премахнете неперспективни, преди да отидете на неприятности за качване на тях.

План за процес на управление на проекта

План за процес на управление на проекта

Ето преглед на процесите, които влизат в управлението на времето за проекти. Обърнете внимание и вижте как всеки един от тях се отнася до съставянето на графика ви.