Неблагоприятни метеорологични условия или извънредни бизнес практики за приключване

Националните трагедии като ураганите Катрина и Санди, земетресенията, сериозните пожари и всяко друго събитие, което унищожава домовете и препитанието на служителите, изискват подходящ отговор от страна на работодателите.

Дори по-незначителни проблеми като един или два крака от сняг, загуба на електроенергия или наводнения могат да направят действителното физическо присъствие на служителите на работа трудно или невъзможно, понякога в продължение на дни. Освен ефекта от тези събития върху служителите, те също могат да повлияят върху способността на бизнеса или организацията да останат отворени и обслужващи клиенти.

И накрая, неблагоприятните метеорологични условия или други бизнес извънредни ситуации засягат не само служителите, но и членовете на семейството на служителя. В повечето извънредни ситуации във времето, училищата, дневните, сестринските и други услуги служители използват също стават недостъпни.

Какво трябва да мислят работодателите в извънредна ситуация

Следователно работодателите трябва да обмислят възможните извънредни събития, които биха могли да нарушат способността им да се отварят. Те трябва да формулират политики за това какво могат да очакват служителите, когато неприятното време прави невъзможно да се работи. Много по-добре е да бъдете подготвени, отколкото да се опитвате да определяте политиката в движение в случай на извънредна ситуация.

Работодателите имат законови задължения към работниците и служителите и имат отношения, морални и етични задължения към служителите. Много служители смятат, че в случай на извънредна ситуация работодателят трябва да покрие всички свързани разходи. Това не винаги е възможно.

Специфични примери за извънредни ситуации и затваряне на лоши метеорологични условия

Например, ако един служител пропусне три седмици работа, защото неговият дом е бил наводнен и без власт, справедливо ли е да се предположи, че работодателят ще плати на работника или служителя за удължения отпуск? Разбира се, че не. Служителят ще трябва да използва платен отпуск, почивка или да кандидатства за продължителен неплатен отпуск.

От друга страна, в ситуации, в които работодателят не може да отвори бизнеса, разумно е да поискат от работодателите да поемат част от разходите, за да поддържат отношенията си със служителите си? Абсолютно. Но дори и при тези обстоятелства работодателят няма да може да си позволи да плаща неработещи служители за продължителен период от време.

Балансово плащане на служителите с гарантиране на сигурността на работника

Работодателят трябва да балансира заплащането на служителите с необходимостта да гарантира, че посочените служители ще продължат да имат работа, когато бизнесът се възобнови, ако бизнесът не взима пари от клиенти.

Така че политиката за неподходящо време трябва да постави очаквания, да представи балансиран подход към компенсацията на служителите, да намали рисковете както за работодателите, така и за служителите и да представи справедливо решение за извънредни ситуации.

Неблагоприятното време и другата аварийна политика трябва да бъдат проучени, създадени, съобщени и подписани преди всяко неблагоприятно време или други извънредни събития. Когато служителите знаят какво да очакват, те могат да планират и да се чувстват уверени в предвижданите от работодателя действия. Това насърчава среда на доверие.

По-ранни препоръки обхванаха това, което работодателите трябва да направят, за да плащат легално, когато снежният ден, дъждовният ден или друга извънредна ситуация засяга способността на техните служители да работят. Вие ще искате да сте сигурни, че изпълнявате правните задължения, които имате за заплащането на служителите си.

Прилагане на неблагоприятни метеорологични условия и други извънредни ситуации

Тези препоръки представляват политика за непредвидени климатични условия, която информира служителите за това какво могат да очакват от своя работодател в отговор на спешна ситуация. Политиката се фокусира върху областите, които най-често се отразяват на извънредна ситуация по време или друга спешна ситуация.

• Закриване на фирмата;
• Закриване на част от деня;
• Когато един служител не може физически да се заеме с работата;
• Когато служителят се нуждае от време, за да поправи повреди и проблеми, причинени от аварийна ситуация, лошо време или друга ситуация.

Можете да адаптирате тази политика за лошото време за вашата организация и културата на вашата организация, но имайте предвид потенциалните бедствия във вашия регион, докато пишете правилата си. Вие ще искате да персонализирате тази примерна политика за неблагоприятно време за вашата организация.