Ето защо вашата стратегия за брандиране не работи

Брандингът е образът, който вашата медийна компания създава в умовете на зрителите, слушателите или читателите. MTV, Космополитен списание и The Wall Street Journal всички предават изображение, което вероятно познавате добре, дори ако не ги гледате или четете.

Медийната индустрия е пълна с други предложения, които имат мътна имидж на марката. Изглежда, те не стоят за нищо или за никого. Ако медийният ви продукт е в тази категория, това са вероятните причини.

Липсвате целевата си аудитория

Трябва да познавате целевата си аудитория. Ако брандирате конфликти с желанията и нуждите на вашите клиенти, то тогава няма да доведе до резултати.

Ако публикувате списание, вероятно имате определена група хора, които я четат. Това е основната ви демографска група. Ако вашите читатели са жени на възраст 25-54 години, те могат да бъдат изключени, ако създадете кампания за брандиране, която се харесва само на 18-24-годишните.

Вярно е, че винаги искате да мислите да ангажирате утрешните читатели, но не и за сметка на днешните ви верни читатели. Не можеш да решиш да бъдеш ултрамодерна и отегчима за една нощ, ако не съвпада с твоя продукт. С поглед към хранително-вкусовата промишленост на потребителите, Smucker има здравословен имидж на семейството за своята линия от желе, конфитюр и консерви. Не може да приеме тона на енергийна напитка, ориентирана към мъжете. Трябва да знаете своя продукт и неговото пространство на пазара.

Погледът на вашия продукт е грешен

Във всички форми на медиите видът на продукта е важен. Започнете с тези стъпки при създаването на медийно лого. Вашият избор на шрифт и цвят не трябва да се прави по прищявка, защото тези решения общуват много за вашата марка.

Медийните компании обикновено актуализират редовно изгледа си, за да се разглеждат като свежи, високотехнологични и модерни. Има поглед към USA Today вестник, който е много по-различен от Ню Йорк Таймс, Нито една хартия не можеше да възприеме погледа на другия, без да причини сериозни смущения в очакванията на читателите им.

Вземете страница от книгата на Google, Yahoo или Microsoft. Когато тези компании актуализират корпоративния си вид, тя е фина. И трите компании имат милиарди долари ресурси, за да променят напълно логото си, ако искат, но техните ръководители знаят, че това не е правилната стратегия. Помислете за последствията, ако претърпите драматично преразглеждане.

Вашето съобщение не е последователно

Отвъд вашето лого, вашата медийна компания вероятно има слоган, който се използва за представяне на всичко, за което стоите. "Класически рок хитове от 60-те и 70-те години" може да е линията, която радиостанцията използва.

Ако това е, което сте, тогава ще ви нарани идентичността на вашата марка, ако хвърлите музика от 80-те и 90-те години. Това е, защото казваш на хората едно нещо, а след това правиш друго. Директор на радиопрограма знае, че плейлистите са от решаващо значение за установяване на позицията на станцията на пазара. Директорът на програмата не може просто да реши да свири личните си любими песни, ако тази музика не съвпада с радиоформата.

Вашият лозунг трябва да е за нещо специфично, което аудиторията разбира. Радиостанция, която казва, че "играе хитове", не казва нищо. Тези хитове могат да бъдат стари, хип-хоп или страни. Вашата дума трябва да бъде кратка, така че да е запомняща се, но се уверете, че тези няколко думи дават смисъл.

Не се придържате към вашето послание

Може да се изкушите да сменяте логото си редовно, за да "останете свежи". Проблемът е, че не даваш достатъчно време на аудиторията си да преработи това, което казваш, преди да кажеш нещо друго. Вашата енергия ще бъде по-добре изразходвана за разпространението на логото и лозунга, които вече имате, вместо да започнете отначало.

Един местен телевизионен партньор може да се обади на своите новини "NBC 7 News", само за да премине към "Channel 7 Action News", след това към "NewsCenter 7". Обикновено промяната на името означава ново лого, нова музика за новините и ново бюро за закотвяне в студиото. Това е огромно и скъпо начинание.

Понякога такава драматична промяна крие по-голям проблем. Вероятно Канал 7 не се справя добре с рейтингите на Nielsen, така че това е бързото решение. Въпреки това, парите и времето ще бъдат по-добре изразходвани за вземане на решение дали зрителите харесват продукта, като например историите и котвите в новинарската емисия, а не този декоративен прозорец.

Вашият подход е скучен

Това е най-трудният проблем за преодоляване. Макар че искате брандирането ви да бъде креативно и да вълнува аудиторията ви, вероятно сте се страхували да прекалите твърде много границите, особено след като не искате да изхвърлите напълно логото си или да направите нещо, което да разстрои настоящите ви клиенти.

Играейки я твърде безопасно, може да не изключите никого, но брандирането ви ще донесе по-скоро прозявки, отколкото интерес. Телевизионна станция, която стартира кампания, в която се казва: "Канал 4, Ние сме единственият", вероятно ще има зрители, които се чудят за "този, който прави какво?" Вие не казахте, че сте # 1. Не казахте, че сте този, който прекъсва новините. Не каза нищо, освен нещо безсмислено.

Хранителната индустрия е изпълнена с класически стратегии за брандиране. Пример за това е рекламната кампания на Burger King "Имате ли своя път" от преди десетилетия. Това е просто, лесно за запомняне и е поставено на музика. Причината за това е, че "Have It Your Way" е създаден, за да подчертае, че можете да поръчате хамбургер по начин, който ви харесва, което е различно от другите вериги за бургери, което автоматично ви е дало кетчуп, горчица и кисели краставички. т ви позволяват да направите промяна.

Брандингът изглежда лесно, докато не го опитате. Големите корпорации харчат милиони, за да се уверят, че тяхното послание е точно. Макар че вероятно нямате тези ресурси, можете внимателно да проучите продукта си и къде искате да го позиционирате спрямо вашите конкуренти. Каквото и да правите, бъдете методични в подхода си и се уверете, че сте доволни от това, което искате да кажете, преди да го представите публично.