• 2024-07-02

Вие сте работодател по избор?

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Съдържание:

Anonim

Работите ли за работодател по избор? Още по-добре, нали? Избор на работодател е работодател, който предлага фантастична работна култура и среда на работното място, която привлича и задържа превъзходни служители. Характеристиките на околната среда, с които разполага работодателят, благоприятстват благосъстоянието на служителите и клиентите.

Но факторите също са ситуационни. Не всеки работодател е подходящ за всеки служител. Например, по репутация Google е работодател по избор, но дъщерята на приятеля ми не харесва културата на Google. Тя се чувства така, сякаш от нея се изисква да участва в общуването и дейностите с колеги, които нито я интересуват, нито се вписват в нейната личност. Но други хора процъфтяват в средата на Google.

Работодателите, които са избрали, имат много общи неща, но в крайна сметка вашият работодател може да не е същият като на работодателя на друг служител. Но за да сте щастливи и най-изпълнени на работното си място, вашият работодател трябва да бъде вашият работодател по избор, каквото и да означава за вас.

12 Характеристики на работодател по избор

Избраният работодател се стреми да изплаща на служителите компенсация, която може да включва заплата и обезщетения, които са равни или над пазарните. Повечето работодатели на избор предлагат на служителите цялостен пакет от обезщетения на служителите, тъй като те могат да си позволят да добавят ползи за служителите, включително здравно осигуряване, платен отпуск, платен отпуск и платен отпуск.

Работодателите могат да се считат за работодател по избор без тези компенсаторни предложения, но те трябва да заместят с тях важна мисия или визия. Един пример може да бъде агенция с нестопанска цел с мисия да лекува рак при деца.

Ето допълнителни фактори, които правят работодателя работодател по избор:

  • Сигурността на работното място: Служителите са достатъчно сигурни, че техният работодател е финансово стабилен. Свобода от загриженост за загуба на работни места, служителите могат да се концентрират върху своите цели и основни функции без да се тревожат.
  • Овластяване и власт: Служителите имат право да вземат решения и да поемат отговорност за начина, по който работят. Техният отдел дава на служителите стратегическа рамка (мисия на компанията, визия, ценности, цели, обратна връзка), но те контролират своя избор и как изпълняват основните си функции и постигат напредък по своите цели.
  • Уважение: Служителите не винаги са прави, а техните идеи не могат да определят фирмената насока и избори, но с избор на работодател служителите чувстват, че техните шефове и колеги ги спазват.
  • Възможност за растеж: При работодател по избор служителите се чувстват така, сякаш се насърчават да продължат да развиват своите умения и кариери. Тези работодатели предлагат планиране на развитието на изпълнението, кариерни пътеки и възможности за вътрешно и външно обучение. Работните задачи помагат на служителите да разширят своите умения.
  • Достъп до информация: Работодателите, които избират, споделят информация със служителите си, която варира от финансовия прогрес на компанията и резултатите до посочената по-горе рамка за успех. Служителите се чувстват сякаш са членове на тълпата, защото знаят какво се случва.
  • Ангажимент: Работодателите, които са избрали, са отдадени на своите служители и техните клиенти. Това е отразено във всичко - от политиките за човешки ресурси до бизнес стратегиите. Този ангажимент се проявява в стратегиите за задържане и ангажираност и привилегии, които могат да варират от безплатни обеди и напитки до месечни работници и семейни събития. Обяд с президента, включване в интервюта с кандидати, както и място в комитета за подбор на служители, който обединява ангажимента и ангажираността на служителите. Стартирането на лагер за обувки за клиенти или конференция или събитие за обучение на мястото на компанията подчертава ангажимента на работодателя и повечето от другите стратегии в този препоръчителен списък.
  • Участие: При работодател по избор служителите се чувстват така, сякаш имат възможност да участват. Те могат да правят предложения, да измислят нови продукти или иновации в услугите, да работят в комитетите на служителите, да планират събития и работни процеси, да присъстват на подходящи срещи и да имат принос към работните процеси, които засягат техните работни места.
  • Положителни връзки с колеги: Изследването на Gallup установи, че ангажираните служители вероятно ще имат най-добър приятел на работното си място. В по-голям мащаб, при работодател по избор, защото културното приспособяване се счита за набиране на персонал, колегите харесват и се радват да работят помежду си. Организацията се занимава с лош шеф, преди той или тя да има отрицателно въздействие върху служителите и работната култура. Не забравяйте, че за задържане на служителите, служителите напускат шефовете повече, отколкото оставят нещо друго на работното им място.
  • Баланс между работата и живота: Все по-често търсените от служителите инициативи за баланс между професионалния и личния живот, като гъвкавия избор на графици, позволяват на служителите да работят непроменени от семейните и житейски събития и нужди, възникващи извън работното място. Тези инициативи намаляват стреса на служителите и им помагат да изпълнят предизвикателствата на живота, докато работят.
  • Култура на представянето: Изборът на работодател открива начини за обвързване на работата и интересите на служителите с тези на работодателя - два от начините, по които работодателите постигат това, е чрез своята система за променливи компенсации, която обвързва наградите с изпълнението и процеса на работния план, който осигурява редовно ръководство и обратна връзка.
  • Справедливост: Възприятията за несправедливо третиране или работно място, което благоприятства определени индивиди пред други поради неизвестни, неопределени причини, е анатема за избор на работодател. Работодателите трябва справедливо да разработват и прилагат политики, да се отнасят към служителите със същото внимание и внимание и да правят ясни и приложими насоките на работното място в рамките на всички.
  • Признаване: Работодателите, които са избрали, предоставят обратна информация на служителите за тяхното представяне, перспективи за растеж, постижения и области, които се нуждаят от редовно подобрение. Една от най-мощните форми на обратна връзка е разпознаването на служителите. При избор на работодател признаването е редовно, насочено към реални успехи и се използва за засилване на положителното, желаното поведение.

Това не са всички характеристики на избор на работодател, но ако сте въвели значителен брой от тези фактори във вашата компания, вие сте на път да станете работодател, който привлича и задържа превъзходни служители.

Вашата репутация ще продължи и вие и служителите ще ви търсят като желано място за работа. Това е първата цел на всяка ефективна стратегия за набиране на персонал. Бъдете работодател, който избират най-добрите служители.


Интересни статии

Ненадеждният разказвач във фантастиката

Ненадеждният разказвач във фантастиката

Не всички измислени разказвачи са надеждни и това е нещо добро. Научете как писателите използват ненадеждни разказвачи в писането на фантастика.

Изисквания за приемане на West Point

Изисквания за приемане на West Point

Вероятно най-известната от всички програми за въвеждане в експлоатация, Уест Пойнт е отворена за цивилни граждани и за настоящи военнослужещи.

Стойността на сертификат за продажба

Стойността на сертификат за продажба

Много индустрии като ИТ имат собствен професионален сертификат, а индустрията за продажби не е изключение. Каква е стойността на сертификат за продажба?

Възходи и падения на краудсорсинга в рекламата

Възходи и падения на краудсорсинга в рекламата

Нарастващата популярност на краудсорсинга в рекламата и нейното въздействие върху индустрията. Ето някои от Ups и Downs.

Законът на Вагнер от 1935 г. (Закон за националните трудови отношения)

Законът на Вагнер от 1935 г. (Закон за националните трудови отношения)

Законът на Вагнер от 1935 г. гарантира правото на работниците да организират и очертават рамката на трудовите и управленските отношения.

Преминала ли е революцията в работата?

Преминала ли е революцията в работата?

Не трябва ли всички да работим у дома досега? Имало ли е революция у дома или все още чакаме да се случи?