• 2025-04-01

Има ли порицаване на служители подобрява ефективността?

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Съдържание:

Anonim

Порицание на служител е официално известие до служител, било то устно или писмено, че неговото / нейното изпълнение не отговаря на очакванията в един или повече аспекти на тяхната работа. Порицанието на служителите се осигурява след неуспеха на неформалния надзорен коучинг, за да се помогне на служителя да подобри изискваната работа.

Обикновено първата стъпка в прогресивното дисциплинарно порицание е устна забележка. Ако служителят не успее да се подобри в посочените им области, следващата стъпка е (по-сериозно) писмено устно порицание. Това трябва да доведе до ескалиране на дисциплинарните действия на ново ниво на загриженост за служителя.

Прогресивни дисциплинарни действия

Докато всяка ситуация е различна, обикновено, когато дисциплинарните действия продължават, служителят ще установи, че следващите стъпки включват увеличаване на броя на неплатените дни на спиране от работа. Служителите, които се оказват получатели на нарастващи дисциплинарни мерки, работодателят очаква да види незабавен напредък

Това не винаги се случва.

Следователно, на всеки етап, работодателят трябва да заяви устно - още по-добре, в писмен вид - че липсата на отговор от страна на служителя може да доведе до допълнителни дисциплинарни действия до, включително и прекратяване.

Това обхваща работодателя, ако във всеки един момент от дисциплинарния процес стане ясно, че служителят не може или няма да подобри работата си. След като това бъде определено, няма смисъл да се продължава прогресивната дисциплина.Това отнема много време и е обезпокоително за мениджър, който се нуждае от служител, за да се издигне и да свърши работата си, и по някаква причина работата не свършва.

Цел на порицанието на служителя

Целта на порицаването е да привлече вниманието на служителя. Това го известява, че ако не се подобри работата им, това ще доведе до по-дисциплинарни действия и може да доведе до уволнение.

Мнозинството от служителите, които получават устна забележка, никога не изискват от работодателя да ескалира до по-високо ниво и винаги искате да дадете на служителя ползата от съмнението. Служителят може да реши да реши проблема или да преговаря с техния мениджър, за да премине към друга работа или търсене на работа и да се откаже, след като намери нова възможност.

Ключова е хартиената пътека

Докато повечето хора искат да свършат добра работа, винаги има странен служител, който продължава да се проваля, въпреки порицанията. Прегледите на изпълнението и устните и писмените порицания ще осигурят необходимата документация, за да може една организация да уволни служител. Ако е предоставено справедливо предупреждение, работодателят има право и правно основание (т.е. документация) да предприеме необходимите стъпки за прекратяване.

Повечето средни и големи компании имат наръчник на служителите, който ясно очертава политиката за порицание и дисциплинарни действия. Този наръчник трябва винаги да бъде на разположение на всички служители.

Наръчник на служителите

В съответствие с политиката, описана в наръчника на служителите, порицание на служител може да бъде първото, последното или единственото изискване преди прекратяването на трудовото правоотношение. Всичко зависи от сериозността на неизпълнението или от събитието, което предизвиква увличане.

Ако вашият бизнес е малък, може да не знаете как да напишете писмо с порицание, затова най-добре е да погледнете някои примерни писма.

Важно е да се отбележи, че законите и правилата за заетостта са различни в различните държави, така че няма окончателни основания за наемане на служител, освен ако те не нарушават закона. Винаги проверявайте с адвоката си, преди да предприемете правни действия.


Интересни статии

Армия Ups Задължителна възраст за пенсиониране

Армия Ups Задължителна възраст за пенсиониране

Задължителната пенсионна възраст за персонала на армията е повишена до 62 от 55 души.

Примерни политики за човешки ресурси и процедури за управление на служителите

Примерни политики за човешки ресурси и процедури за управление на служителите

Търсите примерни политики, контролни списъци, процедури и форми, които да използвате в процесите и програмите си Човешки ресурси? Ето един изчерпателен ресурс.

Примерно писмо за влияние с писмено съвети

Примерно писмо за влияние с писмено съвети

Примерно писмо за влияние, което да изпратите след интервю за работа, когато искате да предоставите повече информация за вашата квалификация на бъдещия работодател.

Примерни неформални писма за признаване на служители

Примерни неформални писма за признаване на служители

Писането на неформално писмо, за да се признае трудната работа на колегата или служителя, е бързо и лесно и може значително да повиши морала на работното място.

Писма с примерни запитвания за задаване на налични работни места

Писма с примерни запитвания за задаване на налични работни места

Ето примерни писмени запитвания, за да попитате за потенциални работни места във фирма, до кого да пишете, как да адресирате писмото и за най-добрия начин да го изпратите.

Примерно приложение за вътрешна заетост

Примерно приложение за вътрешна заетост

Търсите формат, който да използвате за вашия вътрешен процес на кандидатстване за работа? Използвайте този удобен образец за структуриране на шаблоните на приложенията.