Съвети за писане на техническо проучване за осъществимост

Техническо проучване за осъществимост оценява подробностите за начина, по който възнамерявате да доставите продукт или услуга на клиентите. Помислете за материали, труд, транспорт, къде ще се намира вашият бизнес, и технологията, която ще бъде необходима, за да съберем всичко това заедно. Това е логистичен или тактически план на как Вашият бизнес ще произвежда, съхранява, доставя и проследява своите продукти или услуги.

Техническо проучване за осъществимост е отличен инструмент за отстраняване на неизправности и дългосрочно планиране. Тя може да послужи като диаграма на развитието на вашите продукти и услуги и да премине през вашия бизнес, за да достигне физически до вашия пазар.

Начало или край - с резюме

Думата "резюме" е от ключово значение. Маркирайте ключовите точки на всеки раздел, които ще включите в техническото проучване за осъществимост. Можете да направите това предварително, за да си осигурите някаква насока или скелет, който да следвате, докато подготвяте вашето проучване, но често е по-лесно и по-кратко да го напишете, след като сте готови, така че имате информацията, която искате да включите правилно пред теб.

И в двата случая обобщението трябва да се появи в началото на вашето техническо проучване за осъществимост.

Подгответе план

Дори ако решите да напишете последното си резюме, можете да започнете с очертание, което ще служи за подобна цел, като ви насочва през останалата част от изследването.

Редът, в който представяте техническа информация, не е толкова важен, колкото да сте сигурни, че разполагате с всички компоненти, за да покажете как можете да управлявате бизнеса си. Не е необходимо да включвате конкретна финансова информация в техническата част на вашето проучване за осъществимост, но цялата информация в този компонент трябва да подкрепя финансовите данни, представени другаде.

Основните области, които искате да покриете, са материали, труд, транспорт или доставка, физическо местоположение и технология. Не забравяйте да включите подробно описание на услугите или продуктите, които ще предлагате. Как ще облагодетелства вашият бизнес? Дайте на инвеститорите причина да ви избират над вашите конкуренти.

Изчислете материалните изисквания

Избройте материалите, които ще ви трябват, за да произведете продукт или услуга. Този раздел е мястото, където ще посочите къде ще получите тези материали. Включете информация като дали обемните отстъпки ще бъдат налични, докато вашият бизнес расте или планирате да произвеждате частите си в някакъв момент във времето.

Включете какви части и консумативи ще ви трябват, за да произвеждате продукт, включително неща като лепило и нокти. Посочете всички материали, които ще бъдат включени в производството или производството на това, което продавате.

Не е необходимо да включвате реални финансови данни в тази част от проучването, но финансовите данни, които подкрепят оценката ви за разказ, трябва да бъдат включени като прикачен файл в отделна електронна таблица.

Изчисляване на изискванията за труд

Вие не можете да управлявате бизнес, да предлагате услуги или продукти на производителите без помощта на другите и тази помощ ще ви струва. Дори и да започнете бизнеса си като единствен служител, ще трябва да добавите към трудовия си фонд в някакъв момент, ако планирате да растете.

В повечето случаи трудът ще бъде един от най-големите ви малки бизнес разходи, ако не и най-големите. Избройте броя и видовете служители, от които се нуждаете, за да управлявате бизнеса си сега и че може да се наложи да работите в бъдеще, когато вашият бизнес расте.

Ако е необходимо, можете да прекъснете работата си, като например ръководството на висшето ръководство, офисната и канцеларската подкрепа, персонала за производство или дистрибуция, професионален персонал, включително адвокати, счетоводители, инженери и служители в областта на маркетинга и изпълнението - тези в пощата или в отдел „Доставка“.

Ако възнамерявате да аутсорсирате изпълнението на поръчките, набирането на средства или други аспекти от дейността на фирмата ви, не забравяйте да изброите какви функции насочвате и на кого ще изпращате тези задачи.

Изисквания за транспорт и транспорт

Как ще транспортирате предмети, ако трябва да ги изпратите от едно място на друго? По-малките артикули могат да бъдат транспортирани чрез местни превозвачи, DHL или USPS, но тежките или насипни продукти трябва да бъдат транспортирани чрез фирма за товарни или товарни превози.

Ако изпращате бързо развалящи се продукти, ще ви е необходима специална обработка за овърнайт. Може също да се нуждаете от специални разрешителни за изпращане на определени артикули, а организациите с нестопанска цел трябва да обмислят да кандидатстват за намалени пощенски цени. Това са неща, които засягат „как“ да се движат вашите стоки от едно място на друго.

Ако предлагате услуги, как обучители, преподаватели, консултанти и търговски персонал ще стигнат до клиенти и клиенти? Ако предлагате продукт, който се урежда от държавен или федерален закон, като например лекарства или лекарствени продукти, отпускани по лекарско предписание, ще се нуждаете от лицензиран дистрибутор или аптека, които да се доставят от ваше име?

Изчислете маркетинговите изисквания

Как ще стигнете до потребителите? Това е решаващо съображение, защото вашият бизнес ще се провали без тях. Това е нещо, което инвеститорите ще искат да знаят.

Надхвърляйте простите рекламни планове, въпреки че това е важно. Какъв тип рекламна кампания възнамерявате да стартирате? Ще се облягате ли по-силно върху печатни медии или други опции и какви потребители ще насочите? Обяснете защо те биха искали да купуват от вас, а не от вашите конкуренти.

Физическото местоположение на вашия бизнес

Когато управлявате бизнеса си, това ще се отрази на успеха ви. Ако започвате в офис вкъщи, определете кога и дали ще ви трябва офис „тухла и хоросан“ в някакъв момент в бъдеще - офис пространство извън дома ви. Ще имате ли нужда от складови помещения, от собствената си фабрика или от собственото си транспортно съоръжение? Ще се нуждаете ли от магазин на дребно или други закупени или наети съоръжения за провеждане на вашия бизнес?

Обсъдете предимствата и недостатъците на мястото, където тези съоръжения ще бъдат разположени във физическия компонент на вашето предпроектно проучване. Трябва ли да бъдат на едно централно място или през държавни линии? Имате ли нужда от специални съображения за паркиране за клиенти или камиони? Трябва ли да сте близо до други съоръжения като летище, търговски център или търговски център?

Технологични изисквания за пускане на бизнеса ви

Всеки бизнес се нуждае поне от някаква технология, за да работи. Технологичният компонент на вашето проучване за осъществимост трябва да включва дискусии за системите за телефонен отговор, компютърен хардуер и софтуер и управление на инвентара.

Не пренебрегвайте елементи като касови апарати и потенциално възможността да приемате кредитни карти и да извършвате проверки. Може да се нуждаете от специални устройства за настаняване на хора с увреждания или оборудване и съоръжения за телеконферентна връзка. Мобилните телефони и PDA устройствата са почти задължителни за повечето фирми и може да се наложи да използвате системи за аларма или камери и производствено оборудване.

Включете целевите дати

Кажете на инвеститорите, когато планирате да направите това, което ще доведе до реализиране на вашата концепция. Не забравяйте да споменете малките стъпки. Покрийте всичко, от първоначалните организационни срещи до когато ще закупите оборудване или съоръжения и кога и как ще отворите вратите си за бизнес.

Бъдете разумни. Вие не искате да обещаете, че ще изпълните по чуден срок, а след това не успеете да го направите.

Подкрепете финансовата си информация

Не правете грешката да се опитвате да привлечете инвеститорите с невероятни прогнози за растежа и потенциална възвращаемост на инвестициите им. Винаги има увеличение на разходите с всяко увеличение на приходите.

Не разчитайте изключително на изводите от проучването за осъществимост, за да впечатлите инвеститора. Един опитен инвеститор или кредитна институция ще прочете целия ви доклад и ще стигне до собствените си заключения. Затова е изключително важно техническите и финансовите данни в проучването да бъдат съгласувани. Ако други части от вашето проучване за осъществимост покажат растеж, ще трябва също да планирате разходите за труд и други разходи и техническата възможност да подкрепите този растеж.

Техническият компонент трябва да служи като писмено обяснение на вашите финансови данни, тъй като ви предлага място за включване на подробна информация за това защо е предвиден разход висок или нисък. Можете да обясните защо е необходимо. Той демонстрира на потенциални инвеститори и кредитори, а в някои случаи и на потенциални клиенти, че сте мислили за дългосрочните нужди, които вашият бизнес ще има, докато расте.

Обобщение на техническото проучване за осъществимост

Не забравяйте да включите всички технически изисквания на вашия бизнес от производство до получаване на клиент. Тази информация ще помогне на инвеститорите да научат повече за операциите на вашия бизнес.

Не е достатъчно да имате страхотна идея за продукт или бизнес - трябва да покажете как можете да печелите пари от него. Техническото проучване за осъществимостта се занимава с физическата и логистичната механика на него и как ще можете да получите нещо в продукта и да излезете навън на клиентите.