• 2024-07-02

Продължете през целия си живот и станете мъдрец

whatsaper ru Недетские анекдоты про Вовочку

whatsaper ru Недетские анекдоты про Вовочку

Съдържание:

Anonim

Хората определят успеха по различен начин. За някои успехът означава постигане на финансова сигурност или кариери на кариерата. Някои хора оценяват техния успех чрез положителното въздействие, което имат върху другите, независимо дали това са клиенти, студенти, сътрудници или семейство.

Други успели хора са придобили ниво на познания, което се признава и уважава от връстниците си. Но въпреки тези различаващи се дефиниции за това какво представлява успех, успешните хора имат подобни характеристики.

  • Първо, те са самоуверени, без да са арогантни. Това идва от осъзнаването на себе си: познаването на силните и слабите страни на дадено лице, познаването на целите и запазването на верността на своите ценности и способности.
  • Второ, те са склонни да растат, оспорвайки своите граници на знания и опит.
  • И трето, те са готови да се замислят и да се учат от опита.

Речникът на Уебстър определя мъдреца като човек, който е мъдър чрез размисъл и опит. В древните култури мъдреците на групата са тези, които са преживели богат живот и са били замислени за това, което са научили чрез тези преживявания.

В съвременните времена, новаторски изследвания на Центъра за творческо лидерство в края на 80-те години установяват, че успешните ръководители са тези, които са се възползвали от „уроците на опита“.

Така че от тези общи черти на успешните хора, тези, които се стремят към успех, могат да се стремят да практикуват три основни стъпки за саморазвитие.

Стъпка за саморазвитие: познайте себе си

Това е най-основният принцип на психологията, самоусъвършенстването и емоционалната интелигентност. Ако смятате, че трябва да опознаете себе си по-добре, опитайте тези основи.

  • Търсете редовно: Възприятието е реалност. Стремете се да разберете как хората ви възприемат. Може да не постигнете очакваното от вас влияние при воденето или работата с други хора. Не можете да коригирате своя подход, без да се възползвате от обратната връзка, която може да ви информира по отношение на това как вашите намерения са получени от другите. Бъдете проактивни в намирането на това, което хората мислят за вас и вашия стил на взаимодействие и вашия подход. Бъдете отворени и оценявате обратната връзка, която получавате, а не отбранителна. Стремете се да разберете, а не да бъдете разбрани.
  • Отразяване на ефективността: Някои успешни хора са стадни и екстровертни, а други са запазени и интровертирани. Но всички успешни хора знаят как да прекарват времето си сами, като отразяват и обмислят последните постижения и поведение. Отделете време всеки ден, за да обмислите работата и взаимодействията на деня.

    Винаги отделяйте достатъчно време при сключването на основните елементи на работата, за да обмислите качеството на произведеното и ефективността на работата си с другите. Ключът за размисъл върху изпълнението остава балансиран във вашата самооценка. Бъдете самокритични: разберете какво бихте могли да направите по-добре и научете от тези грешки. Но също така признавайте успеха, когато е оправдано: празнувайте и се гордейте с това, което сте направили добре.

  • Знайте силните и слабите си страни: Когато събирате обратна връзка и разсъждения, разберете вашите лични силни и слаби страни. Знайте, че всеки има и двете. Успешните хора изграждат успех от силните си страни, докато ограничават негативното влияние на техните слабости. Причината да идентифицирате ключовите си и слаби страни не е така, че да можете да подобрите слабостите си. Много по-важно е да идентифицирате ключовите си предимства и да ги използвате.

    Гурута на ръководството, Питър Дракър, в класическата си статия “Управление на себе си”, заявява: “Човек трябва да губи възможно най-малко усилия за подобряване на областите с ниска компетентност. Отнема много повече енергия и работи, за да се подобри от некомпетентност до посредственост, отколкото И все пак повечето хора се концентрират върху превръщането на некомпетентни изпълнители в посредствени. Енергията, ресурсите и времето трябва да отидат вместо това да направят компетентен човек звезда.

  • Знайте радостите и страстите си: Бъдете в унисон с емоциите си, докато се занимавате с работата си. Ние всички трябва да правим елементи на работа, които са досадни или неприятни, но по-голямата част от начина, по който прекарвате деня си, трябва да ви удовлетворява и да ви накара да се чувствате добре за вашия принос и въздействието на вашите усилия. Трудно е да се постигне успех без това ниво на удовлетвореност. Знайте, че хората, които се отличават, се радват на това, което правят и правят това, което им харесва.

Както беше посочено по-горе, съвременните изследвания потвърждават това, което древните общества познават през цялото време: онези, които са най-мъдри сред групата, са онези, които са имали богат опит и са се научили от тях. Разгледайте тези аспекти на ученето от опита.

  • Развитието се случва в контекста на работата: През по-голямата част от 20-ти век компаниите и техните служители имаха склонност да мислят за професионалното развитие като нещо, което се случва далеч от работата, в класните стаи и семинари. Тези възможности за развитие се използват за изграждане на основни умения и предоставяне на възможност на работниците да си взаимодействат в рамките на една кохорта, но те не се сравняват с капацитета за развитие на реални умения, научени на работното място, и чрез опита на значима работа с реални последици и резултат,
  • Растежът възниква чрез предизвикателство и разтягане: След като веднъж постигнете ниво на комфорт и лекота в работата си, тогава високата производителност може да продължи, но растежът и развитието няма. Хората с най-висок потенциал и талант трябва да продължат да растат, докато бъде достигнат техният потенциал. Това означава прилагане на последователно ниво на напрежение по отношение на оспорването на уменията, възприятията и опита на индивида. Подходящото „разтягане” за развитие изисква постоянно очакване на работа, което е само отвъд уменията, които вече са усвоили.
  • Разнообразие на опита и дълбочина в сравнение с широчината: Знайте, че целите на кариерата трябва да оформят кариерния опит, или пък кариерният опит ще оформи кариерен потенциал. Разбирайки как да приложите това, се връщате към принципа на „Познайте себе си“. Знаете как ще определите успеха в кариерата си, за да можете да изградите подходящия път за кариера, за да стигнете дотам. Енергични ли са страстите ви чрез експертиза: бихте ли искали да знаете всичко, което може да се знае за дадена област? Ако е така, трябва да изградите експертна кариера, която е дълбоко вложена в тази област на експертиза.

    Или пък вашите страсти се захранват от водещи широки групи от хора и вашето виждане се простира в една организация или индустрия. В този случай трябва да изградите лидерска кариера, която е широка и обхваща разнообразие от знания и перспективи. Въпреки това, независимо дали изграждате дълбочина или ширина, разнообразието от опит е от решаващо значение за непрекъснатото развитие. Винаги търсете следващото предизвикателство, най-новата цел, която ще смесва нещата и ще добавите още един слой към тъканта на вашата кариера.

  • Прилагане на уроците ви от опит: Така че една важна разлика в разбирането как да се развива чрез опит е, че самото преживяване е само половината от задачата. Това, което е от решаващо значение е, че вие уча от опита и по този начин прилагат тези уроци за бъдещи преживявания. Отново, това изисква размисъл и самоосъзнаване и целенасочено познаване по отношение на ученето. „Какво научих от това?“ Е често срещан въпрос, който трябва да си зададете след успехи и неуспехи. И когато имате отговор на този въпрос, уверете се, че той се прилага към следващия ви опит.

Ученето от опита - задачата, предизвикателството, работата, целите - е само половината от потенциала на урока. Всяко преживяване ви поставя в контакт с хора - клиенти, връстници, доклади, шефове, учители и ментори - всички от които имат свои собствени уроци за вас.

  • Търсете многообразието на перспективите: Точно както трябва да търсите разнообразен опит, за да разширите уменията си, трябва да търсите различни перспективи, за да разширите собственото си мислене. Ние всички се радваме и имаме ниво на комфорт с хора, които са „като мен”. Но тези хора само ще подсилят текущото ви мислене, без непременно да разширяват или да ви предизвикват да мислите по различен начин - както и в опита, събирането на различни гледни точки води до растеж и развитие,
  • Наблюдавайте другите: Бъдете наблюдател на хората. Бъдете наясно с това, как вашите колеги си взаимодействат с другите и да оценяват какво работи и какво не. Учете се от тези колеги, които са ефективни - заемат техните стратегии и подходи. Научете се от тези колеги, които са неефективни - предпазвайте се от извършване на същите грешки, които виждате, докато те си взаимодействат.
  • Експозиция, експозиция, експозиция: По всяко време можете да работите по проект, който ви излага на нови контакти, нови аудитории, нови мрежи - направете го! Не забравяйте това: всъщност не става дума за това кой познавате, а за това кой ви познава.
  • Търсете редовно обратна връзка и поискайте подкрепа: Добре, така сте чули тази вече в първата стъпка. Важно е да го чуете отново. Един от начините, по който се учиш от хората, е да научиш какво мислят за теб и да дадеш обратна връзка за това колко ефективно си взаимодействал с тях. Когато получите обратна връзка, която изисква от вас да коригирате поведението си или да експериментирате с нови начини за взаимодействие, помолете доставчиците на обратна връзка да ви подкрепят и да ви помогнат да се подобрите, като ви напомня, когато се върнете към стари модели или ви признае, когато успешно внедрите нови,
  • мрежи: Успешните хора са добре свързани в мрежа, период. Може да изглежда, че широките и лоялни мрежи от приятели и съмишленици са без усилие и естествено привлечени от харизматичния стил на успешния човек. Но истината вероятно е по-вероятно успешният човек да работи усилено, за да поддържа връзката си с тези мрежи, като остава осъзнат за пристигащите и заминаващите, като поддържа проактивни и систематични цели да остане свързан.
  • Управлявайте собственото си управление на ефективността: Развитието на работното място почти винаги означава да се учиш от шефа си. Но някои от нас са по-благословени от другите, когато става дума за шефове, които са естествени треньори и ментори. Не позволявайте на шефа, който е беден за управление на изпълнението, да ви лиши от уроците, които трябва да научите от него или нея. Бъдете проактивни и постоянни. Управлявайте нагоре: планирайте време с него или нея, подгответе се за срещата със структуриран дневен ред, самооценка на скорошното представяне и бъдете подготвени да поискате обратна връзка директно.

В заключение, мъдростта и успехът са достъпни за всекиго чрез три стъпки, които трябва да практикувате ежедневно.

  • Познай себе си: поискайте обратна връзка, отразявайте, правете това, което обичате!
  • Учете се от опита: използвайте работата, за да научите, предизвикате себе си, да се изложите на разнообразни преживявания и да приложите уроците си от опита.
  • Научете от хората: търсете разнообразие от гледна точка, бъдете наблюдатели на хората, търсете експозиция, питайте за подкрепа, поддържайте мрежите си и поемайте отговорност за собственото си управление на изпълнението.

---------------------------------------------------------------

Сюзън МакКин е ключов изпълнителен стратег и предпочитан HR партньор. Тя се ангажира да помага на клиентите да развиват, мотивират и привличат таланта.


Интересни статии

Умения за слушане - Как да станете активен слушател

Умения за слушане - Как да станете активен слушател

Добрите умения за слушане ще ви помогнат да работите по-добре. Разберете как да станете по-добър слушател и помогнете на децата си да придобият това умение.

Изброяване на причини за напускане на заявление за работа

Изброяване на причини за напускане на заявление за работа

Съвети за изброяване на причините, поради които сте напуснали предишната си работа по заявка за работа, включително примери за най-добрите причини за включване в заявленията за работа.

Изреждане на имена на задания в автобиографии

Изреждане на имена на задания в автобиографии

Как да включите заглавията на вашето работно място в автобиография, защо заглавията на длъжностите са важни, съвети за използване на заглавия за търсене на работа и образец за преглед.

Какви умения трябва да постигна като бизнес мениджър?

Какви умения трябва да постигна като бизнес мениджър?

Ако ще бъдете бизнес мениджър, този списък с умения ще ви даде представа за това, което ви трябва, за да успеете в тази роля.

Умения за граждански инженери за автобиографии, мотивационни писма и интервюта

Умения за граждански инженери за автобиографии, мотивационни писма и интервюта

Изискванията за работа на строителни инженери варират в широки граници. Когато изработвате автобиография и мотивационни писма, включете ключови думи, които подчертават вашите умения.

Списък с рекламни умения и примери

Списък с рекламни умения и примери

Използвайте този списък с рекламни умения за автобиографии, мотивационни писма и интервюта, за да създадете вашите приложения, така че те ще бъдат забелязани и разгледани.