Как да управляваме Deadbeat служител

Невалиден служител е кошмар на работодателя. Познавате случайния служител, който имате, който постоянно се нуждае от корекция и подобряване. Той не се появява на работа, не се обажда на болни и изпива политиката, винаги върви по ръба, но никога не пада. Той също върви по ръбовете на работните политики и процеси.

Той прави достатъчно, за да остане на работа, но не расте професионално, нито допринася като другите си служители. Той понякога достига целите си, но проявява обща липса на ентусиазъм. Отличителният белег на мъртвата служителка е, че той винаги върви по ръба между успех и неуспех.

Някои мъртви служители активно критикуват компанията и нейните политики, не чрез предложените маршрути, а по електронна поща, в охладителя на водата и в обедната стая на служителите. Други постоянно са недоволни от политиката или посоката, която компанията поставя.

Тяхното нещастие протича навсякъде по колегите си, когато се оплакват, клюки и критикуват. Каквато и да е форма на поведение, която вашият мъртъв служител показва, той няма да изчезне без вашата намеса. Лошите навици, като добрите навици, се вкореняват в поведението на работното място.

Влиянието на служителя на Deadbeat

Безусловният служител влияе негативно, постоянно и коварно на вашето работно място и служители. Умните служители избягват мъртъв служител, осъзнавайки влиянието, което той има върху положителния морал и производителността на работното място. Други се валят в гледната точка на вашия мъртъв служител.

Но служителите, които се чувстват малко подобно на промяната, работното място като цяло или работните им места бързо отразяват гледната точка на мъртвата. Това допълнително тласка морала и производителността на работното ви място.

Ако оставите безнадеждния служител да се измъкне с това поведение, вие го обучавате, че поведението е приемливо. Колегите на човека, които вероятно са в застой, стават деморализирани, защото работят усилено и допринасят и виждат, че мъртъв служител не го прави.

Освен това те губят уважение към вашия мениджмънт и евентуално към тяхната вяра в компанията, защото не успявате да се справите с проблем, който всеки на работното ви място вижда.

Вашата отговорност за справяне със служителя на Deadbeat

Колегите на мъртвата служителка зависят от вас, за да се справите с проблема. Те могат да правят резки забележки, да избягват не-изпълнителя или да говорят тихо помежду си, но не се чувстват подвластни или подготвени да се справят с граничния изпълнител. Те само усещат влиянието му върху работата и работното място. И са прави.

Колегите могат да направят своите малки парченца, за да насърчават безработния служител да допринесе. Те могат да правят норми за своя екип, да дават обратна връзка на колегите си и да изразяват нещастието си, но безработният служител няма задължение да се променя или подобрява. Поведението на безнадеждния служител в крайна сметка е отговорност на мениджъра.

Как да подходим към служителя на Deadbeat

Вашата първа стъпка с мъртъв служител е да разберете какво се е объркало. Нещо се обърка. Тя ще ви даде представа за това, което е причинило поведението, което притеснява вашето работно място. Повечето служители започват ентусиазирани и развълнувани от новата си работа. Намират ентусиазма си пробит някъде по пътя.

Или пък пробиват ентусиазма им; той работи и на двете места на работното място. Да разберете какво се е случило е от ключово значение, ако се ангажирате да помагате на неработещия служител да се превърне в неработен служител, а да допринасяте за вашата работна общност.

Това е рядък служител, който се събужда сутрин и решава да има нещастен ден на работа. Това е рядък служител, който иска да се чувства като провал, когато напуска работното си място всеки ден.

Да, рядък служител, но те наистина съществуват и това е гарантирано, служителят вярва, че не е негова вина - тя е ваша. Вие сте проблемът, или неговото работно място е проблемът.

След като работите с служителя, за да откриете източника на неговото нещастие и ниския морал, можете да помогнете на служителя да направи нещо по въпроса. С мъртъв служител това е трудна стъпка. Първо, той трябва да притежава отговорността за своите последващи действия и реакции на случки на работното място, които може да са се случили преди години.

Това е трудна стъпка и за вас. Може да решите, че неговите притеснения и нещастието са легитимни. Ако е така, искрено извинение е наред, дори и да нямате нищо общо с събитията, породили проблема.

Най-малкото, признание, че смятате, че някои от неговите ниски морали са легитимни, може да е в ред. Също така има смисъл да се запитаме какво ще кажете за системата на работа, която кара служителя да се провали.

Можете също така да решите, че той е донесъл лошото си отношение към вашето работно място и вашата компания е извършила неадекватна работа за проверка на служител с потенциално лошо представяне.

Независимо от детайлите, на някакво ниво, служителят трябва да притежава, че неговата реакция на обстоятелствата принадлежи на него. Той трябва да притежава избраната от него реакция. Наистина, нашите реакции към променящите се обстоятелства около нас могат да бъдат единственият фактор, който винаги е под нашия контрол в повечето ситуации.

Следващи стъпки в работата с служителя на Deadbeat

Каквото и да решите защо вашият мъртъв служител е мъртъв служител, това са действия, които можете да опитате.

• Помогнете на мъртъв служител да види какво има в него, за да успее и да се подобри. Както личните, така и професионалните печалби са резултат от подобреното представяне и ангажимента за успех.
• Уверете се на служителя, че имате вяра в способността й да успее. Понякога подкрепящите думи от ръководител или мениджър са първите, които е получила от години.
• Помогнете на служителя да определи няколко краткосрочни, постижими цели. Те трябва да бъдат базирани на време и да имат ясни резултати, за които сте съгласни. Някои от тези цели могат да бъдат насочени към отношението на служителите в поведенчески термини. Това е така, защото по принцип не е възможно за вас и служителя да споделите ясна представа за това как изглежда лошото отношение. Но, можете да споделите картина за поведението, което служителят показва, което ви кара да мислите, че той има лошо отношение. След това наблюдавайте напредъка.
• Уверете се, че служителят има какво да прави, което обича всеки ден.

Тези идеи трябва да ви помогнат да се справите с вашия мъртъв служител. Но ако сте направили всичко възможно и служителят не се променя, можете отговорно, етично и правно да помогнете на служителя да премине към следващата си възможност за работа.