Baby Boomers на работното място
Baby Boomers Speaking To Us From 1989
Съдържание:
- Генерация на бейби бумерите
- Общи характеристики на бейби бумерите
- Как ценностите и етиката на бейби-бумерите повлияха на работното място
Какво определя поколението на бейби бумерите на работното място от традиционалистите, които ги предшестваха и поколенията, които ги последваха?
Генерация на бейби бумерите
Бейби-бумерите са родени между 1946 и 1964 г. Най-старите 79 милиона бейби бумери са навършили 65 години през 2011 г., а най-младите ще стигнат до 2029 година.
След Втората световна война средната възраст на брака намалява, а броят на децата се увеличава драматично, което прави поколението на бейби бумерите значително по-голямо от традиционните. Удобно е, че този взрив на населението съответства на следвоенния икономически бум (подпомогнат от G.I. Bill и растежа на потребителските предградия).
Но в ранните години на бума, училищата бяха пренаселени, колежите нямаха достатъчно места, а конкуренцията за започване на работа беше интензивна. В резултат на това младите бейби бумери се научиха да се конкурират за ресурси и успех.
Общи характеристики на бейби бумерите
- Работете-Centric: Бейби бумерите са изключително трудолюбиви и мотивирани от позицията, предимствата и престижа. Baby Boomers се наслаждават на дългите седмици на работа и се определят от своите професионални постижения. Тъй като те пожертваха много, за да достигнат мястото си в кариерата си, това поколение работохолик вярва, че поколението X и поколението Y трябва да плащат своите задължения и да се съобразяват с културата на претоварване. Бейби Бумърс може да критикува младите поколения за липсата на работна етика и ангажираност към работното място.
- Независим: Baby Boomers са уверени, независими и самостоятелни. Това поколение израства в епоха на реформи и вярва, че те могат да променят света. Те поставиха под въпрос установените системи на власт и оспориха статуквото. В правното работно място, бейби бумерите не се страхуват от конфронтация и няма да се поколебаят да се противопоставят на установените практики.
- Целенасочена: С увеличени образователни и финансови възможности от предишните поколения, бейби бумерите са ориентирани към постиженията, посветени и ориентирани към кариерата. Те приветстват вълнуващи, предизвикателни проекти и се стремят да променят нещата.
- Конкурентен: Тъй като бейби бумерите приравняват работата и позицията със собствената стойност, те са доста конкурентни на работното място. Те са умни, находчиви и се стремят да спечелят. Бумерите вярват в йерархичната структура и рангизма и могат да имат трудности при адаптирането към тенденциите в гъвкавостта на работното място. Те вярват в "лицето" в офиса и могат да обвинят по-младите поколения за отдалечена работа.
- Себеактуализация:Тъй като бейби бумерите израстваха във време на масово изобилие от средна класа, те имаха време и енергия за самореализация, а традиционалистките ценности на съответствие и лоялност започнаха да се разпадат. Работата за бейби бумерите се измести от източник на стабилност към средство за самоактуализация и самоизразяване, като модерира традиционната любов към йерархичното управление с акцент върху структурната справедливост и равните възможности.
Как ценностите и етиката на бейби-бумерите повлияха на работното място
Бейби бумерите влязоха в адвокатската професия по време на експанзия и промяна, въвеждайки със себе си своите дългогодишни конкурентни и работохолически начини и внасяйки своите виждания за социалната промяна и себеизразяването.
В адвокатски кантори, корпорации и други юридически работодатели Boomers настояваха за минимална обратна връзка и настояваха за ежегодно стандартизирани прегледи на изпълнението, за да се изравнят условията за всички служители. С процъфтяващата икономика беше сравнително лесно да се повишат редиците на партньорство между адвокатите, въпреки че все още се изискваше упорита работа и значителни платени часове. Шумът сред много от партньорите в закона за Бумерите е, че никога не биха могли да направят партньор днес и вероятно не биха имали пълномощията дори да бъдат наети като съдружници.
В хода на кариерата на Boomer, фирмените заплати и изплащането на собствения капитал избухнаха и те до голяма степен избегнаха студентските заеми и други дългове, поради разширяването на общественото образование и процъфтяващата икономика, оставяйки партньорите на върха на привидно безкрайно разширяваща се пирамида.
Извън сравнително консервативната конюнктура, Boomers използваше законното работно място, за да се бори за своите дълбоко убедени убеждения, за усъвършенстване на правата на жените и малцинствата в съдилищата чрез съдебни спорове за въздействие. Жените започнаха да стават все по-често присъстващи на правното работно място (като адвокати, а не като секретари), като отваряха възможности, но също така създаваха области на размирици и конфликти.
Тъй като жените се наводниха на работното място, раждаемостта се понижи значително, в резултат на което бебе-бюстът поколение X - 25% по-малък от бейби бумерите.
Тъй като разрастващата се икономика се забави, Generation X навлезе на работното място, като предизвика подигравка и загриженост по отношение на техните „мързеливи“ ценности, но също така и известна степен на технология, която знаеше, че юридическата професия никога не е виждала.
Този сегмент от поколения съставляваше голяма част от ръководителите на адвокатски кантори, корпоративни ръководители, старши сътрудници и юридически мениджъри. До 2010 г. близо 70% от партньорите на юридическите фирми бяха бейби бумъри. Въпреки това, най-старите Boomers започнаха да достигат пенсионна възраст през 2011 г. Това поставя основата за безпрецедентен оборот от лидерство през следващите години.
Поддържане на технологиите на работното място
Технологията на работното място напредва с бързи темпове и разумните мениджъри разбират важността на непрекъснатото изостряне на техните технологични умения.
Двуезично преподаване и уроци - работа на работното място
Някои двуезични преподавателски професии изискват сертификат за преподаване, докато други изискват само двуезични умения. Тези преподавателски и преподавателски задачи включват и двете.
Топ 12 идеи за обучение на работното място за обучение на работното място
Искате ли да знаете как да осигурите ефективно обучение на служителите? Най-доброто обучение често се случва по време на работа. Ето някои вътрешни идеи за обучение на работа.