Scrum Master Skills List

Scrum е гъвкава рамка за сложни проекти. Първоначално разработена за екипи за разработка на софтуер, Scrum вече може лесно да се прилага в различни области. Чрез ежедневни срещи, подробни срокове на проекта и идентифициране на потенциални препятствия по проекта, Скръм помага на екипите лесно да прекъснат проекта в конкретни цели.

Какво прави Scrum Master

Лидерът на този процес е наричан Scrum Master. Scrum Master (или Agile Coach) е отговорен за поддържането на подходящ баланс на силите между собственика на проекта, екипа на scrum и ръководството.

Често Agile евангелист, Scrum Master не е традиционен ръководител на проекта. Вместо това, той или тя помага за увеличаване на производителността сред екипа на scrum, като избира и разделя изискванията на проекта на „Спринтове“. Тогава Scrum Master гарантира правилните хора да работят по правилните задачи и че цялата работа ще бъде завършена в рамките на очаквания срок, Ако възникнат препятствия или блокери (бариери), отговорността на Scrum Master е да отстрани и разреши проблема. Не е задължително Scrum Masters да има техническа подготовка, но е изключително важно Scrum Master да има отлични умения за управление и комуникация.

Скръм майсторски умения

Ето списък на уменията на Scrum Master за включване в автобиографии и мотивационни писма, заявления за работа и интервюта. Необходимите умения ще варират в зависимост от работата, за която кандидатствате, така че прегледайте и нашия списък с умения, изброени по работа и вид умения.

общуване

Силните и убедителни писмени и вербални комуникативни умения са от жизненоважно значение за Scrum Masters. Те трябва да могат да комуникират ефективно с членовете на екипа си, да осъществяват връзка между техните организации и да документират планове за проекти, критерии и напредък. Те също така са отговорни за поддържането на отворени линии за комуникация между всички страни, така че всички проблеми по време на процеса на проекта да могат бързо да бъдат идентифицирани и отстранени.

• Адаптирайте и напишете продуктови визии
• Agile Coach
• Улесняване на ежедневните срещи на място
• Подкрепа за обратна връзка
• Провеждане на ретроспективни срещи
• Умерено по време на екипните срещи
• Говорете от името на екипа за развитие
• Напишете потребителски истории

Управление на хора

Scrum Masters разбират как да изградят и извлекат полза от силните страни на своите служители. Те наблюдават индивидите, анализират силните страни и предизвикателствата на всеки човек и решават къде и как най-добре да използват таланта си в екипа. Те също трябва да знаят как да се намесят и да посредничат между членовете на екипа, когато възникнат разногласия.

• Адрес на екипа трябва ефективно и ефективно
• Изградете и развийте екип с висока производителност
• Уверете се, че екипът следва ценностите и практиките на Scrum
• Съсредоточете и обучете екипа по бизнес цели
• Помогнете на екипа да научи от минали преживявания
• Задръжте членовете на екипа, които отговарят за задачите
• Поддържайте екипа фокусиран върху текущите изисквания за спринт
• Насърчаване на самопомощ в рамките на екипи за развитие
• Служи като ръководител на екипа
• Екип на щит от прекъсвания по време на спринтове
• Поддръжка на Team Building
• Използвайте уменията и способностите на екипа

Управление на проекти

Като основен собственик на процеса, Scrum Masters наблюдава всички етапи на проекта - от първоначалния съвет за планиране чрез стартирането на продукта. Тяхната задача е да определят крайните срокове на проекта, да проследяват постигането на показатели и да гарантират, че резултатите се изготвят навреме и в рамките на установените бюджети.

• Постигане на Спринт цели
• Придържайте се към сроковете на проекта
• Непрекъснато подобряване на процесите
• Насърчаване на организацията на проекта
• Насърчаване на прозрачността на проектите
• Уверете се, че процесът на Scrum се изпълнява
• Откриване на потенциални проблеми
• Поддържайте Scrum Tools
• Собственик на Blocker Board
• Собственик на процес

Планиране на проекти, отстраняване на проблеми и анализ

Част от ефективния мениджър на проекти е способността да се отличава както при планирането, така и при непрекъснатото отстраняване на неизправности. В рамките на жизнения цикъл на проекта са необходими мощни и активни аналитични умения в рамките на Agile производствената среда.

• План за издаване
• Увеличаване на производителността на екипите за развитие и организацията
• Научете всичко Agile
• Поддържайте Burndown Chart
• Организирайте дневни срещи за планиране
• Организирайте и поддържайте неизпълнени продукти
• Контрол на качеството
• Задаване на сесии за преглед и планиране на Sprint
• Решаване и премахване на препятствия
• Останете в крак с актуалните тенденции в индустрията
• Отстраняване на препятствия и блокери

Отношения със заинтересованите страни

Осигуряването на бай-ин на изпълнително ниво за големи проекти попада на Scrum Master, особено когато бюджетът е тесен и отделът за корпоративни финанси изисква от висшите ръководители да избират между предложените проекти. Скръм майсторите трябва да бъдат силни защитници на проектите, които притежават, ако искат да гарантират постигането на целите и всеки проект оцелява в цикъла на развитие.

• Действа като връзка между собственика на проекта и екипа за развитие
• Организация на треньорите в Scrum Adoption
• Обучете собственика на проекта, екипа, ръководството и компанията
• Евангелизирайте Agile in Organization
• Поддържайте правилен баланс между собственика на проекта, екипа на Scrum и управлението
• Насърчаване на използването на гъвкави инженерни практики
• Разходете се от собственика на проекта чрез потребителски истории
• Работа със собственика на проекта

Заплати за магистърска степен Scrum

Различни инструменти за калкулатор на онлайн заплати сочат, че майсторите на scrum могат да печелят средна основна заплата между $ 89,000 и $ 97,000. Обезщетението ще зависи от индустрията, географското местоположение и дали е сертифициран Scrum Master.