Ето как да възстановите политиката си за неуспешни правила за обличане

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Съдържание:

Въпрос за четене за възстановяване на код за облекло
Допълнителни ресурси за кодовете за обличане

Изпълнението на политиката може да се провали поради много причини. Една от най-трудните политики за въвеждане, внедряване и интегриране е дрес код. Всеки път, когато работодателят се опитва да закони нещо, което е близко и скъпо на сърцето на служителите, като например как те се обличат за работа, необходим е широко разпространен ангажимент или политиката ще се провали.

Правилата се провалят, когато:

широко разпространеното убеждение за необходимостта от политика не съществува,
те са приети за справяне с поведението на няколко служители,
те се възприемат като собственост на човешките ресурси, а не чрез линейно управление,
те не позволяват никаква или недостатъчна управленска преценка,
ангажиментът за прилагане на политиката е нисък приоритет и
те се прилагат непоследователно и следват.

Въпрос за четене за възстановяване на код за облекло

Този въпрос се появява в моята вх. Поща толкова често, че мисля, че бих споделил типичния си отговор.

Въпрос за четене: Ние сме малка и средна компания (около 120 служители) и имаме политика за ежедневни облекла. Това беше въведено преди около шест години и преди това нямаше официална политика по отношение на облеклото. Идваха хора - буквално - в пижами и чехли за спалня.

Така че сега имаме много детайлен код за облекло с регламенти за броя на инча над коляното, че полите ще се считат за приемливи за броя на инчовите ленти, което трябва да се дължи главно на липсата на добра преценка, която беше показана, когато нямаше писмена политика. Знам, че сте привърженик на неясен дрес-код, но какво предполагате, че правим, когато служителите проявяват лоша преценка, когато се облекат за работа без строги насоки?

Президентът на нашата компания изобщо не е на борда с налагането на облеклото тук - той смята, че това е пълна загуба на време, така че започваме да се сблъскваме с ситуация, в която (мениджърите в частност) казват на HR, Ще ме изпратиш ли у дома? Те знаят, че за висшето ръководство дрес кодът никъде не е в списъка с приоритети.

Искаме да разхлабим и опростим облеклото, така че да не губим време да разберем дали някой е в нарушение на рокля, която е на три инча над коляното срещу две - да, това се случва. (Тези, на които сега са били дадени предупреждения за дрехи дрънкане и се уверете, че всички следват политиката на писмото.) И все пак, ние не искаме да се връщаме към такъв неясен дрес код, че да се върнем там, където нещата бяха.

За да отговорите на този често задаван въпрос, ще намерите съвети за това как да възстановите неуспешния код за обличане.

Моят отговор: Вие сте ударили точно причината, поради която предпочитам по-свободни облекла. Ако напишете подробна политика, трябва да я накажете. И вашето ръководство реагира точно както се очаква. В списъка с неща, които трябва да постигнат, дрес кодът се нарежда ниско.

Всъщност, поради страха си, че ще демотивира и дразни служителите, е още по-малко вероятно да го наложат. Когато отговорното лице не го подкрепя, всичко това е предсказуемо, съжалявам да кажа. Всичко това, както сте описали, води до всякакви допълнителни, дисфункционални поведения като вашите tattlers.

Също така вярвам, че има възможно най-малко политики и никога не създавам политика за управление на поведението на няколко служители. Вие сте много по-добре да се справите с непрофесионалното облекло или поведение, както се случва, отколкото да подлагате професионално облечените, позитивни служители на политика.

Във вашата ситуация, поради всички тези обстоятелства, бих събрал екип от служители, който включва и мениджъри, за да преработят правилника за облеклото, така че той да стане насока, от която не се нуждаете, за да полицията. Например, няма три инча над всичко.

Може би ще можете да забраните специфични предмети като дънки, слънчеви рокли, пижами, бягащи и колоездене облекло, без да създавате правила, които са толкова стегнати, че служителите се съпротивляват или бъркат. Трябва да подчертаете, че очаквате служителите да се обличат професионално и да показват професионална преценка за дрехите, които носят, за да работят. (Ето мислите ми за небрежния бизнес, тъй като това е желаният от вас начин на обличане.)

След това можете да публикувате повторно политиката за облеклото на облеклото с помощта на цялата компания. Нека всички го подпишат. След това решете проблемите, когато възникнат. Политиката трябва да бъде проста и да позволява управленска преценка срещу инча от коляното.

В една компания, групата за човешки ресурси работи с няколко местни магазина, за да постави модно ревю за демографската компания, работеща на работното място. Магазините предлагат и отстъпка за служителите, които са присъствали. Имах други работодатели да публикуват снимки на подходяща рокля, за да помогнат на служителите да разберат очакванията.

Тук са моите бизнес ежедневни и небрежни правила за облекло. Можете също така да решите коя посока трябва да преминете към работното си място. В моята компания използвахме политиката за бизнес случай, докато моите служители не попитаха защо.

Тъй като вече не виждаме клиенти често на сайта, наистина нямахме основателна причина за бизнес небрежна политика. Така че сега политиката на нашата компания е случайна.

Това са всичките ви опции за различни кодове за обличане.