Умения за управление на ниво 3

Когато мениджърът достигне трето ниво в развитието на управленските си умения, те са достигнали ниво на "овладяване на личностното развитие". Това е следващото ниво в пирамидата на управленските умения, която показва необходимите умения, които мениджърът трябва да овладее, за да успее. Аз също показвам как тези умения се основават един на друг към по-голям успех.

Умения за лично управление

Има две области на лични управленски умения, които трябва да усъвършенствате, за да сте успешни като изпълнителен директор. Това са самоуправлениеи управление на времето.

Самоуправление

След като пристигнете на това управленско ниво, вие сте станали специалисти в възлагането на работа на служителите си и ги обучавате чрез техните особени трудности и пречки. Вие също знаете как да мотивирате и дисциплинирате служителите си и как да изградите продуктивен екип. След това трябва да се запитате дали сте толкова добри в управлението на себе си, колкото в управлението на другите. Някои от барометрите за преценка на това са дали оставате фокусирани върху важните задачи (а не само на неотложните) и дали правите най-добрата работа, която е възможно.

За да бъдете по-добри в самоуправлението, помислете за следното.

• Вземете собствеността си: Всяка работа, която правите, има подпис върху нея. Направете го възможно най-добре и го направете най-доброто, което може да бъде направено.
• Скрупулите са нещо добро: Има причина за този глас в главата ви, така че го слушайте. Не правете правилно нещата, прави ги правилно. Ще се справите по-добре като мениджър, ако не губите време, опитвайки се да си спомните какви извинения сте казали и на кого.
• Принцип на Парето - Правилото 80-20: Важно е да се съсредоточите върху това, което е наистина важно, а не само това, което изглежда спешно. Правилото 80-20 може да ви помогне да постигнете това.

• Десет неща, които трябва да направите днес, за да сте по-добър мениджър: Ето десет области, върху които можете да се съсредоточите, за да подобрите способностите си за управление.

Управление на времето

Ако сте научили нещо в управленската си кариера, сте научили, че никога не е имало достатъчно време да направите всичко, което трябва да направите. Ето защо е от решаващо значение за успеха ви да усъвършенствате управлението на времето.

• Списък със задачи, който работи: Тъй като не можете да направите всичко, използвайте списъка „Да”, за да останете фокусирани върху важните задачи. Вашият списък може да бъде прост или сложен, но да разработите такъв, който работи за вас или да използвате този.
• Не мулти-задача, когато можете да използвате Chunking: Човешките същества не бяха изградени за многозадачност. Докато можем да изпълняваме различни задачи в бърза последователност, не можем да правим различни задачи едновременно. Смисването е процес, който ви позволява да прекарвате по-малко време "рестартиране" и ви дава повече време, за да направите нещата извършени. Докато откъсването отнема практика, си струва усилието.

• Управление на срещи: Ръководителите прекарват прекалено много време в присъствие и провеждане на срещи. И вие имате по-малко контрол върху срещите, които посещавате, отколкото върху тези, които планирате. Уверете се, че получавате максимума от срещите си, като следвате няколко прости съвета.
• Управление на проекти: време и график: Управлението на времето е също критично важно умение за всеки успешен мениджър на проекти. Ръководителите на проекти, които отговарят на сроковете на проекта, имат добър шанс да останат в рамките на техния проектен бюджет.

Пирамида с пълни умения за управление

Пирамидата за управление на уменията показва всички умения, които мениджърът трябва да усвои, за да бъде успешен. Той също така показва как тези управленски умения се основават един на друг към успеха.