Как да се гарантира равенството между половете на работното място

Какво представлява равенството между половете? Задаването на този въпрос на вечеря може да доведе до пълно спиране на цялата партия, тъй като хората започват да спорят за пола, равенството в заплащането и защо жените правят по-голямата част от грижите за децата. Вашият бизнес не може да реши проблемите на света (и точно тези проблеми са спорни в зависимост от това кого питате), но можете да направите работното си място по-добро за всички.

Тези препоръчани подходи ще се съсредоточат върху създаването на равенство между половете на работното място, където всеки има същите възможности и равно заплащане за еднакъв труд. Ако искате да направите бизнеса си място, където мъжете и жените искат да работят и да се чувстват възнаградени и се грижат за работата си, опитайте се да приложите тези пет подхода за гарантиране на равенството между половете на работното си място.

Моля, обърнете внимание, че не можете да кажете: „Хей искаме бизнесът ни да бъде по-приятелски настроен към жените, така че ще приложим специални привилегии за жените.“ Това няма да работи законно, етично или мотивационно като начин за справяне с проблема. с вашата работна сила. Трябва да приложите тези действия навсякъде (с изключение на отпуска по майчинство, които имат биологични последици).

Мъжете могат да се възползват от една област повече от жените, а жените могат да се възползват от друга област в по-голяма степен, отколкото мъжете, но ключовият фактор е, че те са достъпни за всички хора.

гъвкавост

Професорът по икономика на Харвард Клаудия Голдман констатира, че една от причините, поради която жените печелят по-малко пари от мъжете, е, че те силно предпочитат временната гъвкавост спрямо заплатата. Това означава, че те са склонни да отхвърлят по-високоплатени работни места, защото тези работни места идват с по-взискателни часове или по-малко предвидими часове.

Сега някои работни места просто нямат времева гъвкавост. Ако сте неврохирург, не можете да свършите операцията, за да отидете на родителската конференция на вашето дете. След като започнете тази операция, вие сте там, докато не приключите. Ако сте данъчен счетоводител, ще работите дълго време по време на данъчния сезон. Но това не означава, че повечето работни места не могат да имат някаква времева гъвкавост.

Докато жените са по-склонни да правят по-малко пари в полза на по-гъвкавите часове, мъжете също харесват гъвкавостта. Прилагане на политики, които позволяват на хората да работят от дома си - или на пълно работно време или от време на време. Установете основните работни часове и след това нека хората да избират графиците си по този график.

Джейн може да иска да дойде в 6 часа сутринта и да си тръгне в 14:00, докато Хелън може да предпочете да дойде в 10 ч. И да си тръгне в 18:00. И двете са там за основните работни часове от 10 ч. До 2 ч. И и двете си свършат работата и имат достатъчно време за взаимодействие с членовете на екипа. Защо да не предоставим гъвкавостта, която служителите обичат?

Задайте графици

Тази препоръка може да изглежда, че летя в лицето на предишното предложение, но различните работни места имат различни нужди. Ако управлявате бизнес на дребно или ресторант, хората не могат да работят от вкъщи и ако някой отсече по средата на смяна за лична спешна ситуация, ще се отрази на другите служители. Така че, трябва да имате хора на място, когато имате нужда от тях.

Жените, както е отбелязано, често са основният родител - което означава, че те са тези, които се занимават с грижи за децата, назначения на зъболекар и срещи с учители по-често от мъжете. Те трябва предварително да знаят графиците си, за да планират тези неща. В противен случай те трябва или да разбъркват грижата за деца, или да се обадят с кратко предизвестие.

С определен график (или поне предсказуем - Стив винаги работи в понеделник, вторник, четвъртък и събота, а Джейн винаги работи в сряда, петък и неделя), може да помогне на всеки във вашия бизнес да успее, без да жертва дома си и семейството да го направят.

Отвореност на заплатите

Какво ще стане, ако публикувате заплатите на всички в стаята за почивка? Бихте ли се сблъскали с широкоразпространени оплаквания, или хората ще свият рамене и ще си отидат: „Да, това звучи правилно?“

Съединените щати (и много други страни) имат традиционни културни ограничения за обсъждане на заплащането. Компаниите смятат, че заплащането е поверителна информация (въпреки че Националният закон за трудовите отношения запазва правото на служителите да обсъждат условията на работното място, включително заплащането), и хората смятат, че това е грубо за обсъждане. Така че, крайният резултат е, че почти никой не говори за заплата.

Служителите обаче трябва. И никой не е измамен от несправедлива заплата, когато работодателите са отворени за това какви позиции плащат. Помислете: какво ще стане, ако при предложение за работа не се казваше „заплата: 50 000 щатски долара годишно, платими двумесечно”, но ви даде списък с новите заплати на вашите нови колеги и техните заглавия?

Вие бихте загубили всички претенции за дискриминация по отношение на заплащането на жените и мъжете, защото единственият начин, по който неравенството в заплащането на половете може да се случи, е когато информацията се съхранява зад затворени врати. Ако знаехте, преди да започнете работа, които Боб, Стив и Карл са спечелили по 60 000 долара за същата работа, която фирмата ви предлага за $ 50,000, бихте казали: „Какво ще кажете за 60 000 долара?“ И ще си тръгнете, ако те каза не.

Обучение по мениджмънт

Често хората се насърчават да работят за мениджмънт на базата на техните звезди като индивидуален участник. Това е добре. Това е доста стандартно. Но управлението на хора не е като да вършите работата (макар че повечето управленски задачи имат много неща в допълнение къмуправление). За да направите работното си място удобно за мъже и жени, уверете се, че вашите мениджъри са обучени как да се справят.

Защо? Защото един мениджър може да направи или да прекъсне компания. Вашите мениджъри трябва да познават съответното трудово законодателство. Например, не можете да накажете някого за това, че сте приели FMLA - независимо дали е за счупен крак или ново бебе - и не можете да третирате хората по различен начин въз основа на пола. Трябва да възнаграждавате работата на служителите, а не времето на седалката и трябва да предоставите обратна връзка на всички.

Повечето лоши мениджъри не са лоши хора; те просто са слабо обучени. Вземете всеки обучен мениджър и провеждайте редовни опреснителни курсове, за да може вашата фирма да работи с голяма компания във всеки отдел. Великите компании привличат велики хора, мъже и жени.

Направете нещата равни, но не същите

Понякога мениджърите мислят, че трябва да се отнасят с всички по еднакъв начин. Ако Джейн получи пет M & Ms, тогава Джон по-добре да получи пет M & Ms, както добре. Докато тази философия работи в предучилищна възраст, това не е начинът да се подходи към управлението. Когато Джейн поиска по-гъвкав график, не го отричайте, защото Джон няма такъв.

Помислете дали искането й е разумно и да кажете „да“ или „не“ въз основа на фактите. Ако дойде Джон и поиска гъвкав график, помислете за неговото искане и кажете „да“ или „не“ въз основа на фактите от неговата ситуация.

Ако някога се съмнявате дали не можете законно да направите нещо, проверете с адвоката си по трудово право. Не забравяйте, че е по-евтино да си зададете въпрос, преди да платите на същия адвокат, за да ви помогне с съдебно дело.

Мъжете и жените искат да работят за големи компании. Уверете се, че е чудесно за всички служители и няма да се налага да се притеснявате за проблемите с равенството между половете на работното място.

------------

Сюзан Лукас е журналист на свободна практика, специализирана в областта на човешките ресурси. Работата на Сюзан е включена в публикации за бележки, включително Forbes, CBS, Business Inside R и Yahoo.