• 2024-11-04

Какво е тормозът на работното място?

Съдържание:

Anonim

Тормозът на работното място е нежелано поведение от шеф, колега, група колеги, продавач или клиент, чиито действия, комуникация или поведение се подиграват, унижават, свалят, унижават или осмиват служител. Физическите нападения, заплахи и сплашване са тежки форми на тормоз и тормоз.

Тормозът може да включва и нападателни вицове, призоваване на имена, обидни псевдоними, порнографски изображения на лаптоп и обидни снимки или обекти. Нарушаването на способността на служителя да върши работата си също се счита за форма на тормоз.

Служителите могат да изпитат тормоз, когато не са обект на тормоз, поради негативната работна среда, която може да се развие поради тормоза.

Подробностите

Във всички или в някои части на Съединените щати унижението на друго лице по отношение на защитена класификация е незаконно и дискриминационно. Като форма на дискриминация по отношение на заетостта, тормозът може да наруши дял VII от Закона за гражданските права от 1964 г., Закона за дискриминацията по отношение на възрастта от 1967 г. (ADEA) и Закона за американците с увреждания от 1990 г. (ADA).

Защитените класификации на служителите, в зависимост от състоянието ви, могат да включват:

  • възраст
  • раса
  • религия
  • Национален произход
  • Пол или пол
  • Полова идентичност
  • Сексуална ориентация
  • Физически или умствени увреждания
  • цвят
  • бременност
  • Генетична информация
  • тегло

Според Комисията за равни възможности за заетост на САЩ, тормозът става незаконен, когато:

  • Създаването на обидни и нежелани действия, комуникация или поведение се превръщат в условие за продължителна работа или
  • Поведението е достатъчно тежко и широко разпространено, за да създаде работна среда, която всеки разумен човек би намерил заплашително, враждебно или оскърбително.

Тормозът срещу лица също е забранен като репресивна мярка за подаване на обвинение за дискриминация, участие в разследване за тормоз или съдебно дело по тези закони. В крайна сметка служителите имат право да оспорват трудовите практики, които според тях представляват тормоз.

Унижението на служител за всеки аспект от техния родителски статус, външен вид, тегло, навици, акцент или убеждения може да се счита за тормоз и може да добави претенция за враждебна работна среда.

Работодателите избягват обвиненията за тормоз, когато създават очаквания на работните си места, че всички служители ще се отнасят един с друг с уважение, колегиалност, справедливост, честност и почтеност.

Колко буйно е тормозът?

Няма начин да се знае със сигурност, колко буйни са различните видове тормоз на работното място. Безспорно много от тях не се съобщават на работодателите или на Комисията за равни възможности за заетост (EEOC). Други се управляват адекватно от работодателите без необходимост от държавна намеса.

ЕЗОК публикува подробни разбивки на дискриминацията на работното място всяка година. През 2017 г. EEOC обработи 84,254 такси и осигури повече от 125 милиона долара за жертви на дискриминация в частни, федерални, щатски и местни правителствени работни места.

Специфичните причини за подадените такси са описани по-долу в низходящ ред. Някои такси включват повече от една причина, така че процентите добавят повече от 100:

  • Отмъщение: 41 097 (48,8% от всички подадени обвинения)
  • Раса: 28,528 (33,9%)
  • Инвалидност: 26,838 (31,9%)
  • Пол: 25,605 (30,4%)
  • Възраст: 18,376 (21,8%)
  • Национален произход: 8,299 (9,8%)
  • Религия: 3,436 (4,1%)
  • Цвят: 3,240 (3,8%)
  • Акт за равно заплащане: 996 (1,2%)
  • Закон за недискриминационната информация относно генетичната информация: 206 (0,2%)

Предотвратяване на тормоз на работното място

Във всеки случай на тормоз на работното място поведението на работодателя трябва да отговаря на определен стандарт в закона. Просто публикуването на политика за борба с тормоза, макар и положителна стъпка, не е достатъчно, за да се докаже, че работодателят е приел сериозно тормоза на работното място.

Работодателите трябва да разработят политики, които ясно да дефинират неподходящи действия, поведение и комуникация. Работната сила трябва да бъде обучена и обучена чрез използване на примери, а политиката трябва да се прилага.

Ако тормозът е споменат на надзорен орган, наблюдаван от надзорен орган или извършен от надзорен орган, работодателят е особено отговорен, ако не е проведено разследване.

Ясна политика на тормоз дава на служителите подходящите стъпки, които трябва да предприемат, когато смятат, че изпитват тормоз. Фирмите трябва да могат да докажат, че е извършено подходящо разследване и че извършителите са признати за виновни по подходящ начин.


Интересни статии

Какво общо имат успешните модели?

Какво общо имат успешните модели?

Моделите трябва да бъдат професионални, креативни и ефективни, за да успеят в света на модата и търговското моделиране.

Успешно управление на проекти Превключване към нова индустрия

Успешно управление на проекти Превключване към нова индустрия

Независимо дали искате да излезете от търговията на дребно или в строителството, тези съвети ще ви помогнат да преминете възможно най-плавно към прехода си към управление на проекти.

5 съвета за успешна среща в мрежа

5 съвета за успешна среща в мрежа

Съвети за успешна среща в мрежа, включително как да се свържете, какво да питате, как да проследявате и как да останете във връзка с контактите си.

Умения, които трябва да успеете като параюрига

Умения, които трябва да успеете като параюрига

Научете за уменията, които трябва да имате, за да успеете като параюрига. Овладяването им може да ви помогне на работното място и да напреднете в законния пазар.

2A6X1 - Описание на работата в аерокосмическото задвижване

2A6X1 - Описание на работата в аерокосмическото задвижване

Инспектира, поддържа, модифицира, тества и ремонтира витла, турбовитлови и турбодвигателни двигатели, реактивни двигатели и наземно оборудване.

Програма за кариерно стабилизиране на армията (ECS)

Програма за кариерно стабилизиране на армията (ECS)

Програмата за стабилизиране на кариерата в образованието (ECS) предоставя на кандидатите, които не са предишни служители, възможност да завършат колеж, без да бъдат разгърнати.