Тиймбилдър: 3 блестящи моменти на работа

Ако търсите печеливш ледоразбивач за тийм билдинг, който можете да използвате за срещи, тренировъчни курсове, тийм билдинг сесии, фирмени събития и дейности, вие сте попаднали на правилното място. Трите блестящи екипа за изграждане на екипни ледоразбивачи създават групова сплотеност и сътрудничество по естествен и професионален начин.

Целта на упражнението е да помогне на участниците да изградят един сплотен екип, като се запознаят и оценят силните страни на един друг с този ледоразбивач.

За да разберете кой ще ви е нужен, ако имате група от двадесет и четири участници, ледоразбивачът ще отнеме около 90 минути. Подходящо е за тиймбилдингова или многодневна сесия, както и за основното събитие в екипна сесия, която трае няколко часа.

Процесът от 7 стъпки

1. Разделете участниците на срещите на групи от по четирима души, като ги изключите от едно до четири. Нека вашите номера седят с другите, вашият номер с двама души и т.н. Вие правите това, защото хората обикновено седят до хората, с които те вече знаят и с които работят добре. Целта е да се помогне на участниците да опознаят другите хора в организацията.
2. Кажете на групите, че тяхната задача е да погледнат назад към кариерата си и да идентифицират три събития, дейности, постижения, сътрудничество или моменти на признание от други, които блестят или са важни за тях. Мислете за тези камъни като най-важните моменти в кариерата. Оставете около десет минути на участниците да помислят по въпроса и да запишат идеите, преди да ги помолите да споделят мислите си с тяхната малка група.

   Ако някои хора са сравнително нови за работната сила, помолете ги да споделят моменти от класовете в колежа, работа на непълен работен ден, стажове или доброволен труд. Всеки има блестящи моменти.

1. Когато всички участници са готови, помолете ги да споделят своите блестящи моменти с тяхната малка група. За максимално въздействие е най-добре всеки човек да споделя един блестящ момент в даден момент, след което да премине към следващия човек. Кажете на членовете на малките групи да слушат внимателно и да търсят общи теми и прилики в историите. Например, много ли блестящи моменти от работата включват похвали и благодарности от уважаван мениджър? Дали блестящите моменти включват рейз и промоция?
2. Кажете на групите, че всеки човек ще бъде помолен да сподели само един от техните блестящи моменти с цялата група след приключване на упражнението от малката група, ако те се чувстват удобно.

1. За да обсъдят ледоразбивачите на екипа, попитайте групата как са реагирали на ледоразбивача (т.е. тяхната реакция на опита да разкажат собствените си истории и да чуят историите на колегите).
2. Продължете да разпитвате ледоразбивач, като попитате цялата група дали забелязали някакви теми в историите. Една тема, която често се споменава, е да получиш признание за работата си. Други общи истории се фокусират около промоции и успешни стартирания на продукти. Докато управлявате това упражнение е важно да позволите на участниците да направят свои заключения.

1. Когато дискусията за тиймбилдинг завърши, попитайте участниците дали имат нещо, което биха искали да добавят към дискусията, преди да затворят сесията.

Ако смятате, че това упражнение е полезно, може да искате да погледнете в други упражнения за изграждане на екипи, като ключовете за успеха на екипното изграждане: да направите дейностите за изграждане на екипи успешни, как да изградите култура на работа в екип и 5-те екипа на всяка организация.